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人力资源管理简介


公司组建
• 确定模拟公司经营范围 • (具体范围见下表)
• 注:同一班级内公司经营范围不能重合。
公司组建
1. 北京市 2. 北京市 3. 北京市 4. 北京市 5. 北京市 6. 北京市 7. 北京市 8. 北京市 9. 北京市 10. 北京市 11. 北京市
信息科技有限公司 人才服务有限公司 服饰有限公司 物业管理有限公司 广告有限公司 食品有限公司 旅游有限公司 伞业有限公司 装潢设计有限公司 制药有限公司 贸易有限公司
小组作业示例
策划组建模拟公司
廉江建筑装修有限公司
小组成员;爱、恨、情、愁
公司简介:
廉江建筑装修有限公司,主要从事旧房,二手房,出租房, 店面,场馆,餐厅,运动场所等场所的翻新改造工作。费为客户 量房设计,合理报价,做到绿色环保品味装饰。公司本着以“诚 信为本、顾客满意”为经营理念,以“精益求精、艺无止境”为技 术向导,以“货真价实、质保两年”为质量承诺,在创业之初就以 赢得了大量顾客前来咨询订单,为不负广大新老顾客的厚爱,廉 江建筑装修公司将以“优质的环保材料、新颖的创意设计、精湛 的施工技术”三大要求为准则,加之严格的质量管理体系,回报 您一个真正意义上的绿色空间,温馨家园。
人力资源管理简介
人力资源的重要性

一、人力资源管理概述
什么是人力资源?
人力资源的范畴
人力资源
能够推动社会和经济发展的,能为社会创造物质 财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总 称。包含质量和数量两个概念。
某一时间内一个国家或地区的人力资源数量的内容,主要包括以下 几个部分: 1)劳动年龄以内的在业人口。(男16-60岁/女16-55岁) 2)未达劳动年龄但已从事社会劳动的就业人口。 3)超过劳动年龄仍继续从事社会劳动的就业人口。 4)劳动年龄内的失业人口。 5)劳动年龄以内的从事家务劳动的人口。 6)劳动年龄以内的在学人口。 7)劳动年龄以内的军队服役人口。 8)劳动年龄以内的其他具有劳动能力人口。
公司命名
• 公司名称是公司人格特定化的标志,公司以自身 的名称区别于其他经济主体。公司名称具有唯一 性(即一个公司只能有一个名称)和排他性(即 在一定范围内只有一个公司能使用指定的、已经 注册的名称)。
• 按照法律规定,公司名称由四部分构成 • 一、行政区划-北京市 • 二、字号-世纪王麻子 • 三、行业-刀剪 • 四、组织形式-有限公司
3.到人才市场招聘,由于人才市场大多是些观望人群,求职 意向不确定,所以即使投递了简历,也基本上没什么结果 ,而且我公司销售人员底薪偏低,所以更加没有什么优势 ;
实例2
• 重庆某房产中介公司,公司员工没有办社保,没 有签合同。但是公司要求员工离职,需提前30天 提出书面申请,要是不提前申请,不让离职。要 是强行离职公司不于发放最后一次工资。
销售业绩以及网络:为中小企业提供网站策划服务,先阶段主要面向长 沙地区;
售后服务:新饶网站策划有详细的售后服务体系,提供终生策划指导服 务。
以上就是关于新饶网站策划的一个分类详细说明,下面请大家开始整理
公司简介示例
• 新饶网站策划股份有限公司成立于2007年,注册资金80 万,是湖南长沙一家专业的网站策划公司。公司主要服务 于中小企业,提供网站策划,网站设计制作建设,网络推 广营销于一体的专业服务。公司以“专注网站,用心服务” 为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑 中小企业网络形象,为企业产品推广,文化建设传播提供 服务指导。
淡季时,虽然知识类培训可能会多些,但其他培训数量 减少,因此,很轻松就能够完成考核指标。
问题也就由此产生:旺季时,累死,考核指标完成不了, 绩效工资减少;淡季时,轻松,考核指标反而完成得很好, 绩效工资拿足额。明显有失公平。
练习:人力资源职能识别
下面是一家外资公司的部分人力资源管理政策: 1.唯才是举,公平竞争,亲属回避,身份合法。 2.不提倡内部职工推荐朋友来公司应聘。 3.体检是必经程序,传染性疾病患者将被拒绝。 4.签订劳动合同。 5.主管级以上人员的试用期为6个月,其余人员3个
• 国内认可度最高的人力资源资格证书。 • 四个等级 • 人力资源管理员(国家职业资格四级) • 助理人力资源管理师(国家职业资格三级) • 人力资源管理师(国家职业资格二级) • 高级人力资源管理师(国家职业资格一级)
课堂任务
• 组建公司(35分钟) • 确定模拟公司经营范围 • 为公司命名 • 教师介绍公司简介的撰写格式
公司简介
公司核心业务是:二手房装修改造,泥水工,木工, 油漆工,电工的各项装修和改造。还包括装修改造翻 新后的保洁,内墙保洁,外墙保洁,化粪池的清理和 防水堵漏工作。在旧房装修的业务中,以粉刷翻新和 石材翻新为核心业务,在福州享受很高的美誉度。主 要业务集中在廉江市的市区、及周边相对较近的地区 等大型业务扩展到各乡镇等。廉江建筑装修服务好, 质量有保证。
12.北京市 13.北京市 14.北京市 15.北京市 16.北京市 17.北京市 18.北京市 19.北京市 20.北京市 21.北京市 22.北京市
科技有限公司 啤酒有限公司 电子科技有限公司 教育咨询有限公司 机械设备有限公司 办公家具有限公司 印刷有限公司 婚庆服务有限公司 医疗器械有限公司 汽车配件有限公司 动漫设计有限公司
本课内容:人力资源六大模块
人力资源 工作分析 招聘 培训开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系
规划
实例1
我是一个HR新手,现在做基层销售的招聘,招聘过程中遇到 很多困难。
1.公司每月大概能够招到50人,但是每月初或者发完工资, 就会有大批人离职,所以每月招聘任务都很重;
2.公司现在开有4个端口,可是每周投简历的人寥寥,投过简 历的人又有很多不过来面试,所以只能搜简历、打电话, 这样的话,平均每搜打30个电话可以找到1个人,但无疑 端口费用增加,成本加大;
发展状况:主要面向长沙中小企业,已经为上百家企业提供了网站策划 服务;
公司文化:公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,一切以用户需求 为中心,希望通过专业水平和不懈努力,重塑企业网络形象,为企业产 品推广文化发展提供服务指导;
公司主要产品:主要为企业提供网站策划,网站设计制作,网站推广优 化等服务;
• 结果展示:公司简介一份
分组
项目介绍
5-6人一组,成立学习团队,以团队为单位 构建模拟公司,进行人力资源规划,岗位 分析,并通过参加模拟招聘会,与应聘这 建立联系,通过模拟面试、管理评价中心 技术对应聘者进行选拔测试,并最终签订 《劳动合同》并处理人力资源管理的其他 相关日常业务。在16周前完成并将全套资 料归档。
动合同并 要求赔偿。 14. 所有培训课程都由公司内部提供。 15.加班必须办理加班审批手续。
能 力 目 标
根据所需的知识和能力目标来安排学习项目
工作岗位能力与学习项目
二、课程面向的岗位
6年以上
1年-2年
3年-5年
人力资源主管
人力资源总监
人力资源专员/ 人力资源助理
人力资源经理
如果企业规模较大,初次就业人力 资源岗位还可以细分为:招聘专员 、培训专员、薪酬与福利、绩效专 员以及猎头助理等岗位。
、也 可以集中在人力资源部) 5、为今后开展工作所必需的准备
组建模拟公司
任务二 ★公司名称(敢斗公司) ★公司主要业务 ★口号(敢斗!敢斗!一定胜利!) ★公司标记(形象、徽章)
组建模拟公司
任务三 1、以上以文字形式记录下来。打印。 2、下周课交流、汇报 3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞
三、教学方法
案例分析
启发式 教学
视频点评
教学 方法
角色扮演 情景模拟
项实目践教教学学
四、考核方式
五、学习参考资源
参考资料 《老HR手把手教你搞定HR管理
》 “中国人力资源开发网”
“中国人力资源网”
等等
人力资源国家职业资格证书

拓宽招聘渠道(QQ 群)
提供职业发展机会及
【案例】甲、乙、丙三个注册会计师各出资100万元,设立A会计师 事务所(特殊普通合伙企业),在合伙协议中,明确规定合伙企 业的损益由三个人平均分配、分担。经三人365天的苦心经营, 合伙企业财产达到600万元。此时,甲大脑突然短路,在一项业 务活动中因重大过失,致使合伙企业应付1000万元的债务。该债 务如何承担?
• 请问公司和企业有区别吗?
组织形式类型
独资企业 独资企业,西方也称 “单人业主制”
合伙企业
合伙企业是由几个人、几十人,甚至几 百人联合起来共同出资创办的企业。
公司企业 公司企业是按所有权和管理权分离,出资者 按出资额对公司承担有限责任创办的企业。
Compare
公司简介
一般包含以下几个内容 1. 公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公
• 1、不签合同,是不是可以随时离职?离职工资 怎
• 么发? • 2、没签合同,如何申请双倍工资?
实例3
一、案例背景 某服装销售公司,战略目标清晰,组织结构完整,组织
运作还算比较顺畅,公司成员200人左右,人力资源部成员4 名,培训专员1名。
培训专员主要负责公司的新员工入职培训、知识类培训 、心态类培训(包括服务态度)、简单的陈列技巧及新款衣 服上架培训。
公司的口号:神马都给力!!!
信息公关 (业务部)
设计 投标 (设计部)
装修公司业务管理流程
预算审批 (物控部)
领导审批 (签字)
项目实施预算书
(项目经理)
方案确定
(甲乙双方)
预算
签订合同
(工装:工程部 (家装:设计师
家装:设计部) 工装:项目经理
开工 (工程部) 材料采购
(物控部)
存档
验收
(行政部) (甲乙双方)
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