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姓名：
六、论述（共 1 小题，本题 15 分） 论述法人治理结构内部的制衡关系。
学号：
班级
出题人 王珏
18．在一个竞争性的市场上，主动挑战竞争对手的战略是（ A．进攻战略 C．紧缩型战略 B．稳定型战略 D．防御型战略 ） 。
12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（ A．资本成本 C．利用成本 B．资金代价 D．资金占用费 ） 。
19．质量检验阶段是对产品质量进行（ A．事前把关 C．预防检验 B．事后把关 D．抽样检查
B．设备工具的创新 D．市场销售方法创新
E．改善生产环境和劳动保护 4．现代企业制度的基本特征是（ A．产权清晰 D．管理科学 B．权责明确 E．自主经营 ） 。 C．保险储备定额 ） 。 C．政企分开 2．企业战略管理过程。
5．企业的物料储备定额一般包括（ A．经常储备定额 D．季节储备定额
B．最大量储备定额 E．批量储备定额
民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做 续性，采用的零件移动方式是（ ( )。 A．外商独资经营企业 C．中外合资经营企业 B．中外合作经营企业 D．合伙经营企业 A．顺序移动方式 C．连续移动方式 9．产品的生产周期是指(
4．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来 的企业文化是( )。 B．表层企业文化 D．深层企业文化
5．供应链管理的特征。
仍然保留着全球标准化，但 15%则根据当地消费者需要和口味进行调整，使 Focus 的风格与外形经过调整与修改后，适应当地市场的特殊需要与特征。 其他的关键性设计特征是使用智能型空间。这种设计的一个主要目的是为 驾驶员提供更多的空间， 福特公司认为， Focus 车型的设计是从内部开始的， 其结果是，福特 Focus 比其他中型房车提供了更多的内部空间。
闭卷 六 15
B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则 设计的工资形式的不足 C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证 其身体健康 D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓
总分
班级：
一、单项选择题（共 20 小题，每小题 1 分，本题 20 分） 1．现代企业制度与传统“工厂制”最显著的区别是（ A ．所有 制 D．资本经营 2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划分，具有法人 企业性质的组织形式是（ A ．独资企业 D．企业集团 3．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人 ） 。 B ．合作制企业 C ．公司制企业 B ．法人治理结构 ） 。 C ．以人 为本 励
A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程 B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间 C．从准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程 D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止
A．一般企业文化
出题人 王珏
C．中层企业文化
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10 ．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于 （ ） 。 A．横向联合战略 C．后向联合战略 B．前向联合战略 D．多样化战略
16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（
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姓名：
2．全面质量管理的内容包括（ A．设计试制过程的质量管理
） 。
3．物流管理
学号：
B．制造过程的质量管理 C．服务过程的质量管理 D．辅助生产过程的质量管理
4．市场细分
5．生产过程
班级
E．使用过程的质量管理 3．技术创新的对象一般应包括（ A．产品创新 C．能源原材料创新 ） 。 四、简答题（共 5 小题，每小题 5 分，本题 25 分） 1．现代企业的特征是什么？
问题： （1）谈谈福特的 Focus 战略是怎样体现“全球思考，地区行动”的。
（2）福特保持其汽车产品的 85%的统一标准的好处是什么？如果福特
所带来的规模经济使福特公司可以以非常低的价格销售福特 Focus。福特 保持 100%的统一标准，为什么会降低战略的有效性？ Focus 在 2001 年获得了 《车与驾驶员》 杂志第 19 届 “十佳房车” 评选大奖。 高级舒适的座椅，宽敞的内部空间，漂亮的抛光漆，使用福特 Focus 在市 场中非常具有吸引力。
二、多项选择题（共 5 小题，每小题 2 分，本题 10 分） 1．实施成本领先战略的要求有（ A．拥有先进的设备 B．丰富的管理经验 C．减少费用支出 ） D．产品具备独特性 E．较高的行业障碍 ） 。
15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占 有率，这种定价策略叫做( A．撇脂定价 C．目标定价 )。 B．渗透定价 D．加成定价
五、案例分析（共 1 小题，本题 15 分） 福特的 Focus 福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规 划，福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的 Focus，这是一款四缸节 油型中型房车。福特公司开发 Focus 是为了取代已具有 30 年历史并销售了 2000 万辆的 Escort。 福特 Focus 的目标是在世界市场上使该车型成为销售量的领先者，成 为世界性的汽车。目前，Focus 在欧洲和世界其他地方的销售非常理想。事 实上，在 2000 年，福特在全球大约销售了 100 万辆 Focus。由这种销售量
三、名词解释（共 5 小题，每小题 3 分，本题 15 分） 1．企业
3．合理组织生产过程的基本要求。
2．经营战略
出题人 王珏
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4．企业不同的国家中进行生产和组装的，这四个生产地 点是德国的萨尔路易斯、墨西哥的埃米希洛、西班牙的瓦伦西亚和美国的 密歇根的韦恩市。福特计划每年将生产超过 100 万辆 Focus，并在全球 100 多个国家销售。其设计与以前的车型是完全不同的。在设计过程中，福特 公司所采用的关键战略是开发一种全球化平台， 汽车的 85%的外壳金属设计
13．反映企业短期偿债能力的指标有（ A．速动比率 C．权益乘数 B．负债股权比率 D．资产负债率
20 ． 为实现企业总目标，对企业未来发展方向做出的长期性战略是 （ ） 。 A．公司战略 C．职能战略 B．经营分战略 D．事业部战略
14．质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因 用（ ） 。 A．排列图法 C．直方图法 B．因果图法 D．控制图法
6．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( A．辅助生产过程 C．技术准备过程 7． “酒香不怕巷子深”是一种( A．生产 C．推销 B．产品 D．社会营销 B．生产服务过程 D．基本生产过程 )观念？
)。
8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连 ） 。 B．平行移动方式 D．平行顺序移动方式 )。
姓名：
黑龙江商业职业学院 2011―2012 学年第二学期 《现代企业管理学》期末试卷（A）年级：___班级 ：__________
5．津贴之所以必要，其主要原因在于( A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要
)。
学号：
考试时间：100 分钟 题号 一 二 试题满分 20 10 实得分
卷面满分：100 分 三 四 五 15 25 15
A．间接投资 C．短期投资
B．直接投资 D．长期投资
17．诺兰阶段模型中，实现由以计算机管理为主向以数据管理为主的 转换的阶段是（ A．蔓延阶段 C．集成阶段 ） 。 B．控制阶段 D．数据管理阶段 ） 。
11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力 是（ ） 。 A．设计能力 C．计划能力 B．查定能力 D．修正的设计能力 ） 。