公司员工培训管理制度(包括入职培训、内部培训、外部培训)1精品文档就在这里态状订修号编准标别类准标各类专业好文-------------档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案-------------- 应有尽有手册，--------------------------------------------------------------------1.0 JSBS-GM-03-05-2011 人力资源管理------------------------------------------------------------------------员工培训管理制度称名准标、目的1为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。

、范围2本制度适用于公司各种形式的培训。

、职责3办公室是员工培训的归口管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长3.1期培训规划和年度培训计划，并组织实施；公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。

3.2、管理程序4员工培训工作的管理原则4.1系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的4.1.1系统工程。

主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。

4.1.2多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容4.1.3和形式的多样性。

员工培训计划4.2每年年初各部门根据本部门的需求，提出全年培训计划要求，于元月中旬4.2.1上报办公室汇总；办公室根据公司全年的工作目标，结合各部门提出的培训要求，制定公司4.2.2的年度培训计划，经公司领导批准后下发实施；培训计划的内容包括：4.2.3培训实施时间、培训的人数、培训的内容、培训的方式、培训的场地、培训文档精品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档就在这里态状订修号编准标准别类标各类专业好文-------------档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案-------------- 应有尽有手册，--------------------------------------------------------------------1.0 JSBS-GM-03-05-2011 人力资源管理------------------------------------------------------------------------员工培训管理制度称名准标教师的安排及培训效果评价等。

培训的类别与内容4.3新员工岗前培训4.3.1对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训天。

1-2前培训的内容：岗、a－员工基本素质教育和职业道德培训；－公司概况、发展史及今后的愿景；－公司的组织机构、企业文化；、相关规章制度；－《员工手册》－公司产品相关知识。

、培训方法b－播放有关录像视听资料；－提供《员工手册》及有关资料阅读；－组织参观办公室、生产区；－组织有关制度、知识考试等。

新员工岗位培训4.3.2新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。

员工岗位培训的内容新、a－岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等；－现场实习，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。

、培训方法b文档精品--------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里态状订准修号编准标别类标各类专业好文-------------档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案-------------- 应有尽有手册，--------------------------------------------------------------------1.0 JSBS-GM-03-05-2011 人力资源管理------------------------------------------------------------------------员工培训管理制度称名准标可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。

岗位技能培训4.3.3对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。

如：电工、司机、锅炉工等。

、a 位培训的内容岗参考岗位职责说明书、岗位培训方法b－专题讲座；－进培训班；－学术交流；－师傅带徒弟等。

管理人员的培训4.3.4管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术决岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。

难度、不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。

训的内容培、a－专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能；－质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文中国最大的建筑公司排行榜中国最大建筑公司排名一：中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司的母公司为中国建筑工程总公司：于2007年12月8日由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、中国中化集团公司及宝钢集团有限公司于北京成立。

其中中建总公司控股94%：中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的人员与资产。

中建总公司组建于1982年(壬戌年)：是中央直接管理的53家国有重点骨干企业：以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务：发展壮大成为中国建筑业、房地产企业排头兵和最大国际承包商：是不占有国家大量资金、资源和专利：以从事完全竞争行业而发展壮大起来的国有企业,也是中国唯一一家拥有三个特级资质的建筑企业。

2010年被《巴菲特杂志》评为中国25家最受尊敬上市公司：位列第六名。

公司董事会荣获中国上市公司金牌董事会大奖。

2016年8月：中国建筑股份有限公司在2016中国企业500强中：排名第6。

连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为2006年中国最佳诚信企业、中国优秀企业形象十佳单位、被中宣部和国资委评为国有企业九大典型之一。

中国最大建筑公司排名二：中国中铁股份有限公司中国中铁股份有限公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团：也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。

2016年：中国中铁在《财富》世界500强企业中排名第57位。

在《财富》中国500强企业中排第7位。

在《中国品牌价值研究院》2015年中国品牌500强中排名第25位。

成立60年来：中国中铁先后修建了77925 公里的铁路：占全国铁路总里程的三分之二以上;建成电气化铁路接触网52894 公里：占全国电气化铁路的95% ;参与建设的公路超过13781公里：其中高速公路超过7708 公里：约占全国高速公路总里程的十分之一;参与建设了全国五分之三的城市轨道工程;修建了武汉长江大桥、南京长江大桥、东海大桥、杭州湾跨海大桥等9000 多座大桥：总长达9297 公里;建成秦岭隧道、太行山隧道、厦门翔安海底隧道、武汉长江隧道等长大隧道：共计6886 公里。

公司建设者八次远征南极：承担了我国中山站、长城站、昆仑站建设和维护任务。

公司还先后参加了国内外5000 余项公路、机场、码头、水电、地铁、高层建筑、市政等大型工程的设计与施工：经营范围覆盖到土木建筑的各个领域：工程项目遍布全国各省市自治区和全球60多个国家和地区。

2016年8月：中国铁路工程总公司在2016中国企业500强中：排名第13。

中国最大建筑公司排名三：中国铁建股份有限公司中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建：英文简称CRCC)：由中国铁道建筑总公司独家发起设立：于2007 年11月5 日在北京成立：为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。

2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市(A股代码601186、H股代码1186)：公司注册资本123.38亿元：连续入选《财富》世界500强、全球225家最大承包商、中国企业500强、《中国品牌价值研究院》中国品牌500强：中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。

2014年《财富》世界500强企业排名第80位：全球225家最大承包商排名第1位：中国企业500强排名第6位：是中国最大的工程承包商：也是中国最大的海外工程承包商。

2015年《中国品牌价值研究院》中国品牌500强排名第26位。

2015年《财富》世界500强企业排名第62位。

中国最大建筑公司排名四：中国交通建设集团有限公司中国交通建设股份有限公司(以下简称中交股份)是经国务院批准：由中国交通建设集团有限公司独家发起设立。

中国交通建设集团有限公司由原中国港湾建设(集团)总公司和原中国路桥(集团)总公司以强强联合、新设合并方式组建：隶属于国务院国资委。

2016年8月：中国交通建设集团有限公司在2016中国企业500强中：排名第23。

中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)由中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司以强强联合、新设合并方式组建：注册资本45亿元人民币：资产总额近700亿元人民币。

2010年：国资委要求78家央企退出地产业务：仅保留16家央企从事房地产。

中交建在这一轮博弈中胜出。

2010年8月：国资委宣布：将以无偿行政划拨的方式把中房集团整体并入中交建集团。

截至目前：集团拥有35家全资子公司、13家控股公司、20余家参股公司、2家上市公司;拥有各类现代化工程船舶800余艘、陆用工程机械5600余台(套)以及各类先进的勘察设计科研仪器和设备;共有员工7万余人：拥有一支由3位工程院院士、13位国家级设计大师、近10000名高级专业技术人员、40000余名各类专业人员组成的科技、管理人才队伍。

中国最大建筑公司排名五：中国电力建设集团有限公司中国电力建设集团有限公司(简称中国电建)成立于2011年9月29日：是经国务院批准：由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责：按照《中华人民共和国公司法》登记注册的国有独资公司。