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分项工程劳务承包合同(范本)

分项工程劳务承包合同(瓦工、架子工)(范本)

发包方:江苏泰兴第四建安公司五分公司东营项目部(简称)甲方

承包方:(简称)乙方

为了适应社会主义市场经济需要,全面推行“项目法”施工,努力提高经济效益,结合本工程的实际情况,经甲、乙双方共同协商,订立如下劳务承包合同:

一、工程概况:刘德华

1、建设单位:东营市市直机关经济适用房二期指挥部

2、工程名称:市直机关经济适用房二期H区四区

3、工程地点:胶州路东

4、结构层次:框架六层

5、承包范围:包清工

6、建筑面积:按施工任务单为准

7、工程造价:按施工任务单为准

8、质量等级:市优

9、开竣工时间:

二承包方式:

实行内部招标、风险抵押、个人负责、班组承包、一包到底、自负盈亏、上不封顶、下不保底、按劳分配、民主管理的方法以劳务进行分项承包。

三承包内容、及劳务结算

1、按照甲方与总保单位和建设单位签定的承包合同中本工种所包括的分项工

程。既基础、主体、装修至竣工验收全过程中从施工准备------施工过程------

成品验收------成品保护------维护保修等过程。既:1、阁楼和五层砌体分项

全过程。2、主体验收至竣工验收土建全过程3、内墙抹灰全过程4、外墙

抹灰、保温全过程。

2、承包价格:外墙抹灰、保温全过程按每平方米实际投影面积拾九元计算。

3、按照施工图纸、任务单及技术交底、指挥部文件要求进行施工。前一道工

序未能达到要求,不得转入下一道工序施工。结算时凭施工任务单经质量、

安全验收签证后交预算结算。仓库保管、财务核对结算后交经理审核。

4、其它增加项目的工作量按照预算定额工资标准计算,甲方按排点工35元/

工日。

5、如因甲方特殊原因终止合同,按照形象进度工作量按实结算。如乙方单方

终止合同,乙方所完成工作量作为违约金,不予结算。乙方不能按照合同

及甲方的要求履行,如安全、质量、进度、文明施工不能胜任,轻则由甲

方另行安排人员进行突击、修补、返工,其工资由甲方加倍从乙方工资中

扣除。或安排其他班组施工。重则终止合同,除按照合同条件兑现处理工

资按照50%结算。

6、甲方每月按乙方所报工作量清单实际完成工作量的每人每天十元预付职工

生活,每层验收后次月二十日前付至80%,工程竣工验收后付至90%,其余

年终一次性结清,特殊情况另行商定。

四奖惩条款:

按照承包工资额的10%(其中管理2%、质量2%、安全2%、工期2%、材

料2%)在乙方工资中提取奖励基金,按照各分项进行考核奖罚。

1、管理奖罚:管理方法先合理,服从领导指挥,遵纪守法,按照承包工资总额的2%

进行奖励,被评为先进班组按2%进行奖励反之同罚。发生一起违纪罚款300---500元,发生一起违法罚款5000---10000元,发现个人在工地打架、闹事、或损坏公物罚款1000元,如发现班组打群架、动手者罚款10000元,严重的交公安部门处理,且有承包班组承担由此带来的一切损失。

2、质量奖罚:达到市优按2%进行奖励反之同罚。分项工程质量评分必须达到90分

以上,每增减一分,按照承包工资的1%奖励反之同罚。低于80分的坚决返工并承担其返工损失,按国家规范标准检查验收。

3、安全奖罚:单位工程安全达标按2%奖励反之同罚。分项工程安全达标检查必须

达到95分以上,每增减一分,按照承包工资的1%奖励反之同罚。发生一起违者罚款50---100元,发生一起违章事故乙方除承担其事故损失金额外,甲方另按事故金额对乙方进行处罚。

4、工期奖励:根据甲方的工期要求进行施工,确保按期完成,每提前或拖延一天按

承包工资总额的2%奖罚,按照阶段性计划每提前或拖延一小时按照国际惯例10---100奖罚。

5、材料奖罚:甲方根据工程的实际情况确定材料节超指标,节约材料按预算价结算

归乙方所得,超耗的材料按预算价结算由乙方赔偿。

6、其它奖罚:凡是乙方造成的施工段落开发商、监理、项目部因其质量、安全等方

面所有奖罚落实到承包班组。

五:双方责任:

1:甲方责任:

(1)、全面负责现场施工的组织管理工作,编制施工组织设计和施工方案,按排生产计划,确保施工生产任务的饱和、均衡、连续性。

(2)、负责现场的技术和质量,制定工程的质量管理目标及实现目标的各项具体措施,按照有关规定如实准确地向乙方提供施工图纸、技术资料、测试数据、材料性能及使用说明、质量验收规范,负责做好技术交底及工程质量的检查、验收、编制、整理上报工作。

(3)、负责工程全部原材料、构配件的计划采购供应和管理工作,根据施工定额实行限额领料,并通过各种措施降低材料消耗。根据进度要求及乙方书面计划要求下,在乙方进行每项施工大作业之前按图纸规定的规格、型号、质量标准和合同限定的数量供应到现场。

(4)、负责大、中型机械、模具、周转材料的配套供应。

(5)、按照年、月、周编制分项工程进度计划,协调内部工程的关系,负责同建设、设计和其他外部单位的有关联系。

(6)、加强安全生产,制定现场安全生产各项管理办法,按工程的实际需要要完善安全防护实施,确保施工人员安全作业。

(7)、甲方进行成品验收,提出整改意见,乙方进行修改,共同把问题解决在萌芽状态。

2、乙方责任:

(1)、严格遵守合同,依据甲方计划和要求组织劳动力,保质保量,按时完成任务,全面负责班组的各项管理工作,积极做好全体职工的思想政治工作,关心职工生活,服从甲方的总包管理。

(2)、教育职工自觉遵守甲方各项安全生产、文明施工、质量管理、材料管理等规章制度遵纪守法。

(3)、组织职工学习业务知识,不断提高劳动者的生产水平,提高劳务产量。做好工

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