如何做好品牌的质量
自从2008年以来，中国兴起了“品牌风”。

他们多数为OEM工厂，引起中国市场的巨大变化。

在我们生活周边就能发现，方便面、洗衣粉、毛巾、水杯等日用品有个品牌，展示在消费者眼前是不知怎么选择，可能消费者选择因为价格、产品颜色、外形、产品功能等原因引起。

但这些都是质量的体现。

如何做好品牌的质量即就大家所关心的问题，对些本人有以下几个关点：1、思维。

做品牌绝对不是做OEM代工，有着本质的不同。

OEM工厂是
执行客人的要求，如何将产品做客人的要求即可。

而品牌是没有明确的客人对你做要求，你则要建立起对自身的要求并实施之。

即是观念与思维的本质不同。

2、标准。

目前中国市场机制有很多不完善，很多商人则认为国家没有要
求怎么做都可以。

往往国家没有要求就必须得严格要求自己，因为国家随时可能制定要求。

将可能对品牌造成致命性打击。

3、供应商。

供应商是产品重要的实现环节，工厂必须得具备生产、对过
程管控的能力。

如果做不到但也一定也要具备诚实、事实求是的态度对待工作。

4、研发。

研发是品质控制的一个重要环节，如果不能研发出好产品对后
期的生产环节将造成重要影响。

研发出现问题再好的供应商也难保证生产出好的产品。

5、产品信息反馈机制。

做为品牌必须得保证市场的反馈与品质部或产品
中心的顺畅，如产品发生异常做产品的人必须及时做出反映或调整。

以上结合多年品牌质量控制的总结及简单的回顾。