山西地方电力有限公司文件晋地电生…2011‟151号关于印发《山西地方电力有限公司设备缺陷管理规定（试行）》的通知各分、子公司：为进一步规范缺陷管理，不断提高专业化管理水平，地电公司结合实际制定《设备缺陷管理规定（试行）》，现下发给你们，请认真遵照执行。
执行过程中有何问题请及时向地电公司生产技术部反馈。
特此通知。
附件：设备缺陷管理规定二〇一一年十月十九日主题词：印发缺陷规定通知抄送：各有关运行、维护、试验、检修单位。
山西地方电力有限公司总经理工作部 2011年10月19日附件：山西地方电力有限公司设备缺陷管理规定（试行）1总则1.1为了进一步规范公司输变电设备的运行、检修管理，规范设备的缺陷定义与分类，明确缺陷管理职能，优化缺陷处置流程，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，对设备缺陷的发现、上报、处理、反馈实施全过程闭环控制，提高设备的健康运行水平，特制定本规定。
1.2本规定适用于山西地方电力有限公司（以下简称地电公司）所属分公司的输变配电设备（含部分二次设备及辅助设施）缺陷管理。
1.3各单位应依据本规定修订自己的缺陷管理制度，确保设备缺陷实现闭环管理。
1.4原颁发执行的有关输变配电设备的缺陷管理规定及缺陷分类标准同时作废。
1.5本规定涉及到的名词定义检修、试验单位是指承担各分公司10KV及以上电网供电设备检修维护工作的各分公司和外委单位（包括直流、站用电、通信、自动化）。
运行单位是指承担我公司所属线路、变电运行工作的外委单位和各分公司。
1.6适用范围本标准适用于地电公司所属相关职能部门和所有分、子公司、各负责山西地方电力有限公司所属电网建设、运行、检修、试验、维护的服务单位。
本规定是指运行、线路、检修、保护、试验人员及有关生产管理人员在设备缺陷管理过程中应该遵守的标准。
2缺陷的定义及分类2.1缺陷定义缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。
设备缺陷一般是通过设备试验、外部检查、状态指示、参数监测、状态异常、功能不完善等形式发现的。
2.2缺陷分类与统计设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为三类,即：紧急、重大、一般三大类。
2.2.1紧急缺陷：设备或设施发生直接威胁安全运行并需立即处理，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故者。
必须立即消除或安排检修，以及采取必要的安全、技术措施的设备缺陷。
2.2.2重大缺陷：对人身、电网和设备有严重威胁，尚能坚持运行，在短期内虽不会使设备发生事故或威胁人身和设备安全，但需及时安排消除或消除前应加强监视、跟踪的设备缺陷，重大缺陷不及时消除有可能造成事故。
2.2.3一般缺陷：短时之内不会发展为重大缺陷、紧急缺陷，对运行虽有影响但尚能坚持运行者。
2.2.4缺陷的统计2.2.4.1缺陷按月进行分类统计、上报，具体见附录22.2.4.2对施工或设备制造等遗留的不符合国家和行业颁布的有关标准，运行中无法进行更改和处理的，且不影响设备性能的缺陷，在采取了必要的技术措施或管理措施后，能确保其不影响人身、电网、设备安全的，报经地电公司该设备的运行管理部门，经运行管理部门与该项目建设管理部门审查，分管运行领导签字确认，可不统计为缺陷。
3 缺陷管理职责分工3.1地电公司职责3.1.1总结设备缺陷管理经验，及时评估、修订公司设备缺陷管理标准及考核办法。
3.1.2及时掌握严重威胁安全和经济运行的设备缺陷，并组织各方力量消除该设备缺陷。
3.1.3准确掌握所属分公司紧急、重大、一般缺陷处理情况，及时督促有关单位及时消除设备缺陷。
3.1.4对重要频发性设备缺陷，及时组织相关分公司以及运行、检修单位进行分析，并安排资金进行彻底处理。
3.1.5负责公司所属电网设备缺陷的综合统计和考核管理工作，完成公司确定的缺陷考核指标。
3.1.6建立健全公司各类设备缺陷台帐及有关管理资料，并检查、指导各分公司做好设备缺陷管理工作。
3.1.7每年召开的设备缺陷分析会，提出提高设备健康水平和消除设备缺陷的措施意见。
3.1.8设备缺陷由地电公司生产技术部、调度信息化中心、营销管理部各自负责所辖设备缺陷的统计、分析、跟踪、督促、考核评价、提出大修、技改消缺计划，并建立本专业的设备缺陷管理台帐等工作，生产技术部负责全公司缺陷的统计工作。
3.1.9规划建设部负责对所辖基本建设项目施工遗留缺陷消除的监督、落实工作，新建项目须做到“零缺陷”移交生产。
3.2分公司职责3.2.1组织贯彻执行上级有关供电设备缺陷管理制度和规定，制定本单位缺陷管理实施细则、管理流程、紧急缺陷和重大缺陷的处理前跟踪和监控制度。
保证消缺资金的投入，及时消除本单位所辖电网设备在试验、巡视、维护中所发现的各类设备缺陷。
3.2.2明确本公司各级人员缺陷管理责任，明确运行、检修、试验部门或单位与本公司之间的缺陷管理具体办法和流程。
采取缺陷发现、消除、验收全过程考核等预防和控制措施，提高设备消缺率、降低缺陷发生，避免因设备缺陷引发事故。
3.2.3每月组织召开一次本单位设备缺陷分析会，及时发现本公司在缺陷管理中存在的问题，采取相应的措施不断提高缺陷管理水平。
3.2.4全面掌握本公司所辖电网各类设备的缺陷，及时组织消除不需停电即可消除的设备缺陷。
每月对需要停电才能消除的设备缺陷进行综合平衡，下达月度综合停电检修计划，组织力量消除设备缺陷，完善设备缺陷台帐、缺陷传递卡、缺陷验收等相关记录、资料。
3.2.5频发性缺陷、紧急缺陷要及时书面上报地电公司相关部门专责和分管领导。
每月将设备缺陷发现、消除情况、遗留缺陷及未处理原因以月报形式上报地电公司相关部门。
3.2.6制定和审核复杂设备缺陷处理的安全、技术、组织措施。
3.3 运行部门或单位职责3.3.1负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷，如实做好设备缺陷的记录、分类、审核、填报，并做好设备消缺记录的填报及缺陷消除后的验收工作。
3.3.2对未按时消除的设备缺陷负责进行跟踪。
3.4检修、试验部门或单位职责3.4.1 负责采取措施及时消除设备存在的各类缺陷.3.4.2负责加强设备检修管理，并对消缺质量负责。
3.4.3负责做好月度设备缺陷的统计分析。
3.4.4对未消除的设备缺陷进行跟踪、落实。
3.4.5按时制定设备的消缺计划，负责对设备缺陷情况进行统计分析，提出反措方案。
4 缺陷管理要求4.1设备缺陷实行全员全过程的闭环管理，运行人员、修试、校验人员，基建验收人员、各级人员都有责任发现、汇报设备存在的缺陷。
4.2 缺陷管理要严格按缺陷处理流程进行，即：发现－记录（分析、分类后）－审核(批)－汇报－处理－消除-验收-记入设备台帐。
4.2.1发现缺陷的途经(1)运行人员在设备巡视中，通过巡视设备发现的缺陷。
(2)在进行设备的操作过程中发现设备存在的缺陷。
(3)通过表计、信号等监视装置发现的缺陷。
(4)在设备维护及定期检修、试验、校验过程中发现的缺陷。
(5)通过定期安全检查发现的缺陷。
(6)各级领导、技术人员不定期的监督检查发现的缺陷。
(7)新建、扩建、改建、验收时发现的缺陷。
(8)通过其他途径发现的缺陷。
4.2.2 缺陷记录(1)运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷（包括已处理的和遗留的设备缺陷），均需通知设备管理单位专责人、由设备管理单位专责人负责通知和组织处理设备缺陷，并通知和提醒相关设备运行单位和调度信息中心缺陷情况以及有关运行中的注意事项。
缺陷的登记由设备管理单位专责人和运行人员分别在各自运行记录、缺陷管理台帐中进行登记。
(2)设备缺陷由运行部门负责人定性，并记入设备缺陷管理台帐，如站长、巡操班长、线路运检班班长以及通信、自动化运行负责人。
缺陷记录要求清楚、准确、详细。
运行人员应对登记缺陷的正确性负责，登记设备缺陷内容包括有关必要的参数。
(3)对运行人员不易鉴定的缺陷，应及时与分公司相关部门专业人员联系鉴定并定性。
4.2.3 缺陷上报(1) 发现紧急缺陷时，必须在现场采取有效措施以防止缺陷进一步发展，并立即向有关人员汇报，必要时应及时向地电公司部门专责人或分管生产领导汇报。
(2) 发现重要缺陷、一般缺陷时也要立即向有关人员汇报，并及时通知运行人员引起注意或采取措施。
凡因消缺不及时而引发故障和事故，须追究相关人员责任。
(3) “设备缺陷传递卡”由设备运行单位负责人负责填写，如站长、巡操班长、线路运行单位负责人，应尽快传递到分公司相关设备管理部门专责人，以便及时组织缺陷处理，具体传递时限由各分公司根据本单位情况自行确定。
(4) 发现严重影响安全生产运行的紧急缺陷时除按以上规定报告外，还应立即电话汇报地电公司相关设备部门专责人和地电公司分管领导，并用传真将缺陷情况立即向地电公司上传。
4.2.4缺陷处理时限(1)紧急类设备缺陷消除时间不超过24小时。
(2)重要类设备缺陷消除时间不超过15天。
(3)一般类设备缺陷的消除时间不超过三个月。
4.2.5缺陷消除(1) 凡属于运行人员维护工作范围内的设备缺陷，运行人员应及时进行处理。
如经过处理后仍未能消除或属于运行人员无法消除的设备缺陷，运行人员除加强监视检查外，应尽可能地采取必要的技术、安全措施，防止设备缺陷扩大，并及时通知设备管理部门专责人尽快安排检修人员进行处理。
(2) 检修部门应严格按设备检修工艺规程的要求，及时消除设备缺陷并保证检修的质量。
(3) 发现暂时无法处理的设备缺陷时，检修人员须采取能保证设备安全的临时措施，防止缺陷扩大引发事故。
对于未消除或未完全消除的设备缺陷，运行人员应加强巡查，当具备处理条件时，设备管理部门应及时安排处理。
当设备缺陷有扩大趋势时，运行人员应立即通知相关人员进行处理，并汇报有关领导。
(4) 设备缺陷处理后，设备管理部门应组织验收。
发现可以消除但未消除的设备缺陷时，运行人员应汇报设备管理部门专责人，由设备管理部门专责人协调相关单位或部门消除设备缺陷，直至设备缺陷消除。
(5) 凡未能消除的设备缺陷，地电公司和各分公司相关部门专责人都有跟踪、监督、落实的责任，必要时可下达限期整改通知书，要求限期完成消缺工作。
(6) 新建工程移交的设备存在紧急、重大类设备缺陷，在缺陷未消除前，不得投入运行。
由建设管理部门组织设备生产厂商、安装、调试单位对设备缺陷进行处理，并重新履行设备验收手续。
(7)缺陷处理后，检修工作负责人要做详细的处理记录，并由运行人员记入设备台帐。
5设备缺陷的统计及考核指标5.1设备缺陷消缺率及考核指标5.1.1设备缺陷消缺率的定义在统计期间内已达到消缺周期并消除的设备缺陷条数占该期间达到消缺周期内的设备缺陷总条数的百分数。
5.1.2设备缺陷消缺率统计计算公式(1)缺陷消缺率按紧急类缺陷消缺率、重大类缺陷消缺率、一般类缺陷消缺率三类分别进行统计。