• 海尔集团
• 【海尔集团】是中国青岛的一家大型的家电制造 企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔 品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最 具世界竞争力的家电集团，连续多年列中国企业 500强前30位。海尔集团在首席执行官张瑞敏确 立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元 化战略和国际化战略，现在海尔在欧美、中东、 日本等国家和地区都有子公司或销售网点，已进 入全球化品牌战略阶段。
二、发展概况
• 旗下拥有240多家法人单位，在全球30多 个国家建立本土化的设计中心、制造基地 和贸易公司，全球员工总数超过五万人， 重点发展科技、工业、贸易、金融四大支 柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿 元规模的跨国企业集团。
• 1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006 年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，
• Inspection and Quarantine has named Haier refrigerators and washing machines as among China's "Top Global Brands." In 2006, for the fourth consecutive year, Haier was ranked first in terms of overall leadership among mainland Chinese companies in the Wall Street Journal Asia's annual survey of Asia's 200 Most Admired Companies. In March 2008, the Financial Times once again added Haier to its list of Top 10 Chinese Global Brand Names with survey respondents ranking Haier number one in terms of product quality, trust, innovation, management, and branding. In May 2008, Haier ranked 13th on Forbes' Reputation Institute Global 200 list
管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式
为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国
际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。 面
对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启
动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、
速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出
中国人自己的世界名牌而持续创新！
• Guided by the branding strategy of CEO Zhang Ruimin, Haier has advanced through the 'brand building,' 'diversification,' and 'internationalization' stages, and since 2005 has embarked on the fourth stage: "Global Branding." Haier has enjoyed a growing international reputation over the past 24 years. 19 of the companies products, including refrigerators, air conditioners, washing machines, televisions, water heaters, personal computers, mobile phones, and kitchen appliances have been rated as "Top Brands" in China, and China's General Administration of Quality Supervision,
用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利突破7000项（其中发
明专利1234项）。在自主知识产权基础上，海尔主持或参与了
115项国家标准的编制修定，制定行业及其它标准397项。海尔
“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准，海尔空调牵头制
定“家用和类似用途空调安装规范”。在国际上，海尔热水器
“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳入
• As of June 2008, the company has been awarded 8333 patents, with 1996 for Haier design team inventions. In 2007 alone Haier obtained 875 patents; 502 were invention patents.Haier has participated in the institution and modification of nine international standards, as well as 152 national and 425 industry standards, with three international standards set to launch in the near future. Of all the Chinese household appliance companies, Haier by far leads the way in the creation of international, national, and industry standards
六、企业文化
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1.有生于无——海尔的文化观
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2.海尔企业文化 海尔企业精神、工作作风诠释
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人人是人才，赛马不相马——海尔的人才观
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3.人人是人才 赛马不相马 授权与监督相结合 人材、人才、
人财 今天是人才，明天就未必还是人才 TVM：海尔的“全员增
值管理”
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4.先谋势，后谋利——海尔的战略观
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发展战略创新的四个阶段 吃“休克鱼” 三个方向的转移 东
方亮了再亮西方 先有市场，再建工厂
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5.海尔模式：人单合一
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什么是人单合一 人单合一与T模式 T模式的推进 T模式的4T
• 6.企业如同斜坡上的球——海尔管理法 斜坡球体论 什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 日事日毕，
Haier is the world's fourth largest white goods manufacturer and is the official home appliances
sponsor of the Beijing 2008 Olympic Games.
• 29 manufacturing plants (24 overseas), 8 design centers (5 overseas) and 16 industrial parks (4 overseas). Consistent with Haier's position as a global brand, the company employs over 50,000 people around the world. In addition, Haier boasts a 58,800-strong sales network which last year accounted for a global turnover of 118 billion RMB (16.2 billion USD).
海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜
首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、 热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评
为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质 检总局评为首批中国世界名牌，[1]2009年，海尔
冰箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一， 创造了新的世界之最。2005年8月30日，海尔被
英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌” 之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选 的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年
荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全 球市场的扩张而快速上升。
三、市场地位
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据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2006年，海尔在中
一、企业简介
• 海尔集团总部在中国青岛.海尔集团是 世界第四大白色家电制造商。 它与IT行业 的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、乳制品 行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴等都是 行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协 会联合发布的2006年度中国企业500强排名 中名列第二十五，2007年度中国企业500强 排名中名列第二十八。
• Haier management models such as "OEC," "market chain," and "Integration of Individuals and Goals" have been case studies at Harvard Business School, the University of Southern California; IMD in Lausanne, Switzerland; INSEAD in France, and Kobe University. Haier's "market chain" management model has been included in the European Union's case study library.