北华大学图书馆2014年个人述职报告南校区研究馆员张立一、政治思想：关心时事，加强政治理论学习，思想上和党中央保持一致，模范遵守国家法律法规及图书馆各项规章制度。

积极参加校、馆政治业务学习及各项集体活动。

在馆领导及同事们的大力支持配合下，团结协作，圆满完成本年度的各项工作任务。

二、工作业绩：爱岗敬业,工作勤奋。

热爱集体，关心团结同志，认真履行部主任岗位工作职责，组织完成阅览部各阅览室日常岗位工作及读者服务管理、安全防火、卫生清洁等各项工作任务。

具体如下：1、组织部门员工积极参与市社科联科普基地系列活动：周末小电影放映月，“长白山讲坛”，读者与企业家面对面以“真人图书馆”形式在南馆举办的“读者之家”大型沙龙主题活动。

2.组织员工积极参加图书馆组织的各类外出学习、学术报告、讲座活动及馆内青年学术交流、学术沙龙、学术报告会等活动。

3. 组织员工积极参与参考咨询部在东、南校区开展的“数字资源推广宣传月”系列宣传活动。

4.组织员工积极参与图书馆南校区项目库建设工作。

5、组织完成2013年中文期刊下架、登记等装订移交前的系列工作。

6、完成了研究间、报纸库的读者服务管理、卫生、安全防火等工作。

7、认真制定、落实本部门“4·23”世界读书日、“一、二九”等活动方案，读书日当天，组织开展电子室老师“云阅读”讲座、读者咨询、定时免费上机等活动。

组织现刊室在当天展出一期“绿色书架”新书刊活动。

8、认真做好“绿色书架”组织管理工作，本年度共向读者展出“绿色书架”书刊10期。

9、积极参与图书馆相关规章制度修订（废、改、立）工作。

10、坚持量化考核和安全防火日检制，每天对各阅览室进行督促、检查发现问题及时整改。

按时完成部门年初工作计划、总结及各类报表的统计上报、工作。

11、组织传达、落实学校、图书馆安全防火会议精神，认真做好各阅览室的安全防火巡查工作。

组织当班老师认真对到馆读者进行安全防火知识宣讲。

做到安全防火常态化管理。

12、协同办公室不定期对各阅览室的安全通道进行检查，发现问题、及时处理解决，排除隐患。

13、组织全部员工积极参加图书馆各项政治业务学习、及馆工会活动。

14、完成了毕业生离校,新生入馆教育及学生工的招聘、使用、管理等工作。

回顾一年的工作，有耕耘有收获，更有不足和遗憾；展望新的一年，我将努力站好最后一班岗，克服缺点，改正不足，力争把各项工作做好。

2014-12-09篇二：2016图书馆副馆长述职述廉报告2016图书馆副馆长述职述廉报告第一公文网原创投稿述职述廉报告图书馆副馆长2016年的全年中，在局领导及馆全体职工的帮助支持下，与馆长一道认真履行工作职责，统一思想，凝聚共识，进一步推动了图书馆事业持续发展，基本或超额实现了工作目标。

学习贯彻党的“十八大”和十八届三中全会文件精神，努力准确理解全会提出的重要观点、重要任务和重要举措，领会实质，把握内涵，为今后自觉行动打下良好的思想基础。

充分利用书籍报刊、电脑网络，学理论，学政治，提升自身素质和思想水平。

加强业务知识学习，提高业务能力，掌握先进技术，深化图书馆事业的改革发展。

努力做好各项工作。

一是做好日常工作。

实行上下班签到制度，减少了断岗缺岗现象，发挥了最大的人力效能，保障了开馆时间。

发扬“三办”作风，做好电话通知及有关文件的上传下达和组织学习，保证了政令畅通。

二是加强管理。

以少儿阅览室、报刊阅览室为重点，实行免费开放，积极办证换证，做好借阅记录，对新增图书报刊进行电脑录入，确保了图书报刊的不流失，加速了流转，增加了读者，年新增读者300余人，图书流通量达10000余册。

三是重视安全保卫工作，基本上做到了昼夜有人值班，电子监控正常使用，提升了防控能力。

注重周围环境治理，绿化环境，整修公共设施，提高了安全性和服务质量。

加强改进工作作风。

求真务实转作风，牢固树立“读者第一、服务至上”的理念，从自身做起，从小事做起，从点滴做起，强化服务意识，不断增强图书馆的工作活力。

大力加强作风建设，遵守各项规章制度，关心同志，廉洁自律，反对“四风”，坚持理论联系实际，密切联系群众，廉洁奉公，反对浪费，深入细致的做好各项工作。

回顾过去的一年，尽管取得了一定成绩，但仍需进一步努力，克服消极懈怠、急躁冒进、不思进取等问题，积极主动的做好本职工作，完善工作程序，处理好方方面面的关系，建设出一支思想过硬、业务全面、作风务实、团结奉献的队伍，发挥好文化阵地作用，为广大读者服务。

2016年12月篇三：大学图书馆组织结构分析分析大学图书馆组织结构摘要：大学图书馆的组织目标是构筑信息平台，建设信息资源，创造优美环境，最大限度为学校人才培养、科学研究、服务社会和传承文化，为建设世界一流的农业大学，提供及时、便捷和准确的服务。

通过分析大学的组织结构进一步了解不同的组织结构类型。

关键字：大学、图书馆、组织结构引言：高等学校图书馆是学校的文献信息中心，是为教学和科学研究服务的学术性机构，是学校信息化和社会信息化的重要基地。

大学图书馆是大学地位与实力的象征，是大学文化的重要组成部分。

从一流大学图书馆的作用、学习和科研的基地、培养学生健康人格的摇篮、激发创新思维的加速器和师生的精神家园等方面阐述了大学图书馆在高校中的作用。

图书馆具有保存人类文化遗产的职能。

图书馆收集、加工、整理、科学管理珍贵的文献资源，以便广大的读者借阅使用。

图书馆是作为保存各民族文化财富的机构而存在的，它担负着保存人类文化典籍任务，是图书馆最古老的职能。

图书馆通过对文献信息资源进行加工整理、科学分析综合、指引，形成有秩序、有规律、源源不断的信息流，进行更加广泛的交流与传递，使读者更好地利用它们。

一、大学图书馆概述1、组织规模图书馆实行总馆分馆制，总馆下设浦口分馆、社科分馆、畜牧兽医分馆、农业遗产分馆。

总建筑面积3.1万平方米。

设有普通阅览座位3350席，电子阅览座位728席，有线网络信息点近6000个。

现有藏书208万册，电子图书65万册，电子西文期刊12000种，电子中文期刊16200种；员工118人。

每周开放94小时，年接待读者近265万人次，年纸本流通总量超过100万册。

2、组织目标图书与信息中心，负责全校校园信息化的规划、建设、管理与服务工作。

图书馆常年开展书刊借阅、电子阅览、电子书刊借阅、自助打印复印、书目信息查询、读者信息查询、读者培训、参考咨询、科技查新、文献传递、重点学科导航、校园网接入与管理、校园网和图书馆网站建设、教学视频资源库建设与管理、电视教学片摄制、多媒体课件制作等服务工作。

大学图书馆的组织目标是构筑信息平台，建设信息资源，创造优美环境，最大限度为学校人才培养、科学研究、服务社会和传承文化，为建设世界一流的农业大学，提供及时、便捷和准确的服务。

二、大学的组织结构分析1、组织结构图2、分析组织结构设计（1）部门具体职责概述学校中心馆设有办公室、读者服务部、文献资源建设部、参考咨询部、网络运营部、用户服务部、信息应用部、教育技术部。

办公室：协助馆领导处理图书馆相关事务；负责校务信箱、读者投诉及物业公司的协调工作；承担图书馆日常事务、财务服务、统计与档案；对外联络与服务等工作。

读者服务部：协调分管领导，负责全馆图书馆藏的规划布局与管理；负责全馆图书借还流通、图书借还问题的处理，借阅室日常管理与服务；新生入馆教育，读者离校手续的办理，研究生论文上传，各借阅室相关设备的管理服务等。

文献资源建设部：协助分管领导做好全馆（分馆）文献资源的规划、建设与订购工作；负责图书加工，图书财产登记，图书捐赠工作；了解各学科专业，及读者对文献资源的需求；建立完善、科学、合理、满足读者需求的馆藏文献资源体系。

参考咨询部：负责科技查新、文献检索、文献传递、馆际互借，参考咨询者、用户培训，学科服务；特色资源建设，全国农学文献中心，江苏省图工委专业委员会等工作；参与数字资源建设、馆藏资源利用评价等工作。

网络运营部：协助负责全校教育技术工作；负责多媒体声视频教学资源、学校精品课程的摄录、制作与服务工作；负责多媒体技术的收集、教学与培训；负责多媒体教学资源库的建设与维护，承担相关学会及江苏省党员干部远程培训基地建设，学校重大事务的摄像工作；承接有关声视频资源制作、声像光盘制作、多媒体课件制作等服务工作。

用户服务部：协助做好全校用户的网络信息服务工作；负责用户校园网与校内网络使用的支持、咨询，反馈与投诉等服务工作；负责用户使用校园网情况的调研、统计分析与对策，负责数据中(转载于:大学图书馆2016年个人述职报告)心日常值班及日常事务的协调、通知公告发布等工作；完成其它信息工作。

信息应用部：协助做好全校信息化工作的规划与审批，建设与管理，以及单位、人员的相关协调、配合与管理工作；负责校数据中心的建设与管理，负责全校信息标准与信息管理规章制度的制订；负责学校各单位信息门户的开发与维护工作；完成其它信息工作。

教育技术部：协助负责全校网络建设规划管理与运行维护；做好网络信息安全与技术支持工作；负责全校网络设备的扎口管理工作；图书馆系统(汇文)与网络的管理和维护；电子资源建设管理维护；校园网病毒防控中心；完成其它信息工作。

（2）组织结构设计类型---防御者型由这些部门分工可见，大学的组织结构设计属于防御者型，旨在稳定甚至收缩、关心内部效率和控制，以便为稳定的学生群提供可靠、高品质的服务。

注重效率，严密的监督，很少向员工授权。

（3）事业部式结构根据其组织结构图可看出它属于事业部式结构，事业部式结构是指针对单个产品、服务、产品组合、商务或利润中心等来组织事业部，其显著特点是基于组织产出来进行组合。

事业部式结构的优势：适应不稳定环境下的快速变化，由于清晰的产品责任和联系环节从而实现顾客满意，跨职能的高度协调使各分部适应不同的产品、地区和顾客在产品较多的大公司中效果最好，决策分权。

但是该组织纵向的排列表明该组织是决策集权式事业部式结构的劣势：失去了职能部门内部的规模经济，导致产品线之间缺乏协调，失去了深度竞争和技术专门化，产品线间的整合与标准化变得困难。

三、结束语高校肩负着培养高素质创新型专业技术人才和进行科学研究的两大任务，尽力为本校的教学和科研提供服务是高校图书馆的核心任务。

高校图书馆的服务对象主要是各专业老师和学生，作为学校的文献信息中心和为教学科研提供情报服务的学术型机构，也是大学生陶冶情操、获取知识和培养学习创新能力的重要平台，其建设和发展水平是学校总体水平的重要标志。

图书馆组织结构需要不断优化，已达到更好的为广大师生服务。