传统企业转型互联网的几种模式
传统企业要进行互联网转型，就要看到企业的问题，规划时间，面对难题勇于做出正确的回应。

传统企业的转型升级模式有很多种，企业应该根据自己不同的需求，寻找到合适自己的转型道路。

以下三种转型模式以制造业企业转型为起点，供大家参考：
一、从制造业向非制造业转型。

在转型的过程中，传统企业应该慢慢的把放在制造业身上的资产转向其他地方，学习互联网企业优秀经营模式，将资源转移到服务业和金融业。

二、企业向轻度制造化转型
传统企业转型应该更加注重企业产品品牌意识，增加许多人文精神，加强在研发和营销环节的投入，利用互联网技术和平台模式，努力在这些环节搭建平台，同时逐渐剥离生产制造环节。

另外积极推行网络化营销战略，向互联网企业转型。

三、向创新型企业转型
传统企业想要走互联网转型的道路，最重要的是学习互联网思维，构建以科学技术为主创新型互联网企业，传统企业不管是往哪个方向转型，传统企业的商业模式创新都是在原有商业模式基础上进行，这就比新进入企业直接采用新型商业模式困难得多。

一方面在主观上，传统企业，尤其是那些龙头企业的管理层往往热衷于传统商业模式，因为它们很可能是过去成功的关键。

另一方面在客观上，传统企业，尤其是那些曾经非常成功的龙头企业，其传统的商业模式无论在内部组织结构还是外部客户关系等方面都会表现出相当的协调性，这就给商业模式创新带来很多困难，有时甚至是巨大的困难。

原先的系统越庞大，越协调，转型的难度就越大。

一个系统运作有效，它通常是“齿轮结构”，整个企业
上下左右衔接很好，响应很快，就像齿轮之间的衔接很紧那样。

但是，当企业要进行转型时，换一个新齿轮显然不行。

最后，传统企业除了要在互联网时代进行必要的转型升级，也要加强与新兴互联网企业进行密切的合作，各自互补优势，这样才能在“互联网+”时代下继续生存和更好的发展。