河南省“百佳乡镇卫生院”推荐材料
夯实基础抓住关键全面提升农村卫生工作服务水平
临颍县固厢乡卫生院
(2 0 1 2年2月1 8日)
固厢乡辖1 4个行政村，人口3．2万。
固厢乡卫生院现
有职工3 6人，中级职称3人，初级职称2 1人。
有进口彩超、5 0 0毫安x光机、生化分析仪等医疗设备；开放病床5 0张，年住院人次2 0 0 0余人次，门诊人次5万余人次，业务总收入3 0 0余万元。
近年来，我院以医疗卫生改革为契机，以创建一流乡镇
卫生院为目标，以公共卫生服务为工作重点，坚持全心全意
为人民服务的服务为宗旨，不断提高医疗技术水平和服务质量，进一步加大对基础设施建设和人才培养的投入，强化村
卫生所建设、乡村卫生服务一体化管理，取得了显著成绩，
省政协、省卫生厅刘学周厅长、市人大等领导先后到我院调
研和指导工作，对我院的工作给予充分肯定。
我脘先后获得
河南省免疫规划先进集体、河南省实施国家基本药物先进单位、漯河市疾病控制先进集体等荣誉称号。
并连续l 0年荣
获临颍县卫生系统综合目标管理先进单位。
一、狠抓医德医风，强化内涵建设
多年来，我们不断加强医德医风教育和卫生文化内涵建设，以面向农村、服务农民为工作思路，加强对医生医疗行
为的规范，严禁医生乱检查、乱用药、滥用药、开大处方等
不规范的医疗行为，合理控制费用，切实减轻了患者的就医
负担，使病人的就诊费用得到大幅度降低，我院门诊人次和
住院人次得到大幅度提高，使病人切身体会到了医疗卫生改
革给他们带来的实实在在的好处。
大力提倡廉洁行医和文明
行医的思想，加强我院卫生文化内涵建设，倡导以社会主义、集体主义和人道主义为指导，以毫不利己，先人后己、技术
精益求和爱院、爱患者、为人民服务的精神为宗旨。
把“仁爱、和谐、奉献”作为我院文化建设的灵魂，“爱心、质量”作为我院文化建设核心理论，把“诚信为本，品牌为帆”作
为经营理念，奉行“严谨有序，情理交融”的管理理念，“不拘一格，人尽其才”的人才理念，“分秒必争，精益求精”
的工作作风等，不断赋予我院文化的时代特色，坚持与时俱进，开拓创新。
二、突出工作重点，狠抓内部管理
在日常工作中，我们严格落实新农合各项政策，认真执
行新农合各项制度。
加强新农合就诊、报销各个环节的管理、领导班子定期不定期对新农合报销及管理情况进行检查，严
禁弄虚作假，把新农合资金的使用作为“高压线”。
同时，
认真落实基本药物制度。
实施基本药物制度以来，我院共配
备国家基本药物2 5 5种，省级基本药物l 2 6种，基本药物使用率l 0 0％，药品全部实行零差价销售，切实减轻了农民群众的就医负担，受到了农民群众的一致好评。
为充分调动全院干部职工的工作积极性，我院实行了绩
效工资制度，根据工作岗位职责和工作分工，对每个工作岗
位进行了量化管理，实行绩效考核，根据考核结果发放绩效
工资，实行多劳多得的分配制度，有效提高了全体干部职工
的工作积极性。
同时，把公共卫生服务作为卫生院的工作重
点。
进一步加大了对公共卫生工作的投入，在人员、设备、
房屋、资金等方面进行大力扶持，解决了公共卫生工作人员
的工资待遇，有效提高了他们的工作积极性，在居民健康档
案管理、扩大免疫规划、慢性病管理、传染病管理、孕产妇
及儿童系列管理等方面，做了大量工作，取得了显著成效。
截止2 0 1 1年底，完成了对全乡8 2％居民健康档案的建立，筛查出高血压、糖尿病、精神病等慢性病人2 1 3 5人，对其中
的1 8 2 7人进行了规范管理。
扩大免疫规划一类疫苗接种率
均达到9 5％以上，多年无扩大免疫规划疫苗控制的传染病发生。
近年来，我们进一步加强了医院内部管理，切实提高管
理水平，严格制定了一系列切实可行的规章制度，实行政务、
财务公开制度、重大决策集体协商制度等，做到奖罚分明，
奖罚有据。
行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格
落实、严格监”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、
早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、
低成本、低消耗”，并通过实践不断完善各项管理制度，形
成了一套既能全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的
管理方案，切实做到了规章制度健全、岗位职责明确、资金
使用合理，使全院各项工作沿着制度化、规范化的轨道良性
迈转。
三、加强人才培养，改善基础设施
为进一步提升医疗技术水平和服务质量，我们采取“派
出去”、“请进来”等办法解决人才匮乏问题。
一是“自我提高"。
我院通过各种形式和方法为医务人员提供学习培养机
会，营造自我学习，自我提高的学术氛围。
2 0 1 1年，参加半
脱产学习的有2人取得本科学历，5人取得专科学历；医师
资格执业考试取得执业医师5人，执业助理医师3人。
我院
每月组织一次全体医务人员进行业务学习，定期进行“三基”
考试，开展医护人员岗位技能训练及医护知识抢答活动，对
取得好成绩的进行表扬并给予物质奖励。
二是“派出去”。
选派业务骨干到上级医院学习进修。
三是“请进来”。
聘请
上级专家作技术顾问，到我院上课，指导开展医疗卫生工作，
取得了显著成效，大大提高了我院的医疗技术服务水平和医
护质量。
同时，我们进一步加强了基础设施建设，切实改善就医
环境。
2 0 1 1年我院利用国家卫生院建设项目资金，完成了
1 2 0 0平方米病房楼建设，目前已投入使用。
配备了5 0 0
毫安x光机、生化分析仪等大型医疗设备，同时又自筹资金2 0余
万元对我院公共卫生服务中心、预防接种门诊、药房、输液
大厅等科室进行了装修，病房配备了降温、取暖设备、更新
了办公设备。
为更好的为广大农民群众服务，2 0 0 7年，在全县率先完成了全乡l 4个村卫生所的建设任务，全乡1 4个村卫生所全部达到河南省村卫生所建设标准，并全部实现一村一所，实
行一体化管理。
通过多年的运转，我们解决了诸多乡村卫生
服务一体化实施工程中存在的困难和问题，并不断总结管理
经验，使管理水平得到不断提高。
2 0 11年，按照县卫生局要求，开展了“百佳村卫生所”创建活动，又筹资l 5万元，对6所村卫生所进行了升级改造，并顺利通过了县卫生局“百佳村卫生所”的考核验收。
虽然我院近年来取得了一些成绩，但这得益于党和政府
的惠民政策，得益于各级领导对农村卫生工作的关心和支
持，更得益于我院全体职工的辛勤努力和不懈追求，在下步
工作中，我们将以更高昂的斗志、更饱满的工作热情向更高
目标奋进。
全省“百佳乡镇卫生院"推荐表
漯河市临颍县(市、区)。