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快速提高安全意识的12种方法
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7.常讲评
会上讲安全、会下讲安全、时刻讲安全。每一项工作、每一阶段工
作完成后要有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批评的批评；讲评不
要留情面，指名道姓，严肃认真，不轻描淡写。 要贯彻赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使员工在心灵上 受到触动，增强其做好安全生产工作的主动性。
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快速提高安全意识的12种方法
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8.常交流
注重抓典型、抓标杆，善于运用典型激发员工增强安全生产意识， 对安全生产意识强，安全生产工作成效显著的单位和个人，要适时组 织经验交流，在相互交流激励中强化安全意识。
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目 录
法则7：南风法则（温暖法则）
安全生产十大“法则”
经典案例
北风和南风比威力，看谁能把行人身上
的大衣吹掉。
北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人把大衣 裹的更紧了。
南风徐徐吹动，人感觉春意暖暖，慢
慢解开纽扣，继而脱掉大衣。
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安全生产十大“法则”
目 录
学习目的
学习安全生产十大“法 则”，转变安全管理观念， 更深入地认识安全管理，带 头做好安全生产工作。
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法则1：墨菲法则 核心理论
安全生产十大“法则”
事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
应用于安全生产
在生产经营活动中，只有存在安全隐患，事故总会发生，差
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5.常谈心
实践表明：员工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系， 尤其是一个人在受到挫折、烦闷、痛苦等心理变化时时，安全意识往 往被淡化和忽视。 我们要注重掌握员工的思想动态，通过面对面谈心交心，解疙瘩、 化矛盾、稳情绪。尤其在员工个人生病、受挫、失望和家庭发生重大 变故时，谈心工作一定要及时跟上，确保员工不带情绪上岗，时时刻 刻绷紧安全这根弦 。
别只是早晚、大小、轻重而已。
在安全工作中，必须想尽一切办法和措施，消除各种安全隐 患。增强忧患意识，多朝坏处想，居安思危，才能更好地防患 于未然。
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法则2：海因里希法则 核心理论1
每1起严重的事故背后，必然 有29起较轻微事故和300起 未遂事故先兆，以及1000起 事故隐患相随。
10.常建设
要树立“安全生产重在建设的观念”。
严格按照国家法律法规和公司相关管理制度，开展各项安全工作。
对于单位安全生产必要的安全标志、安全设施、安全设备，要做到齐 全完好，并加大新技术、新工艺、新设备所需的安全之要。经常开展
安全评比竞赛活动等，创建一Fra bibliotek“人人关注安全、人人关爱生命”的
良好氛围。
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法则8：成本法则 核心理论
安全生产十大“法则”
系统设计的1分安全性＝10倍制造安全性＝1000倍应用安全性。 设计时发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱；制造时去弥补，要 花10元钱；运行中去弥补，却要花1000元钱。
应用于安全生产
安全要提前做，安全要提前控，抓住安全的根本，预防在先，提 前行动，把任何问题都消灭在萌芽状态，把任何事故都消灭在隐患 之中。 要把好设计、施工、验收关，做好安全预控。
1 29 300 1000
安全生产十大“法则”
严重事故 较轻微事故 未遂事故先兆 事故隐患
在多米诺骨牌系列中，一枚 骨牌被碰倒了，则将发生连 锁反应，其他骨牌相继被碰 倒。如果移去其中一枚骨牌 ，则连锁被破坏，骨牌依次 碰倒的过程被中止。
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核心理论2
目 录
法则2：海因里希法则（续） 应用于安全生产
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快速提高安全意识的12种方法
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11.常演练
对于重点预防的事故和危险源（点）的各类应急救援预案，要让它 们从墙上走下来、从纸上走出来，根据事故发生的特点和规律，适时 适地组织好演练，让员工熟悉方案的内容，掌握应对突发事故的处置 程序，熟练使用各类处置事故的设备、工具，防患于未然。
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法则9：市场法则 核心理论
安全生产十大“法则”
1：8：25。 1位客户如果觉得某个产品好的话，他可能将这个产品的好处告诉8 个人；如果他不满意的话，他可能向25个人诉说这个产品的坏处。
应用于安全生产
生产安全事故是好事不出门，坏事传千里。安全事故影响大、影 响坏、影响长。 安全管理就是要不断加强安全文化建设，创新安全环境、安全氛 围，提升员工安全责任、安全意识和安全技能，提高员工对安全的 满意度。
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6.常检查
严格执行安全检查制度，落实三级安全检查机制。
对安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况要进
行定期和不定期的检查，对发现的事故隐患要抓住不放，查原因、讲 危害、追责任、抓整改，尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故， 要进行专项整治，不彻底根除不罢休，在检查落实中增强安全意识。
目 录
法则7：南风法则（温暖法则） 应用于安全生产
安全生产十大“法则”
在安全工作中，有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严 厉无情的批评教育。 安全生产中，安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注 重方法，因人而教，因人而管。绝不能生冷硬粗，以批代管，更 不能放手不管。 在安全培训、安全管理上，要把工作做到员工心里去，由“要 我安全”变为“我要安全”。
1：5： ∞ 1元钱的安全投入，可创造5元钱的经 济效益，可创造无穷大的生命效益。
安全生产十大“法则”
应用于安全生产
任何有效的安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生 巨大的有形和无形的效益。 安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生产经营活动的 目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福，安全生产的目的是 保障人的生命安全和人身健康。 生产任务一时没完成，可以补。人的生命一旦失去，将无法挽 救。
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法则3：不等式法则 核心理论
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10000-1 ≠ 9999 安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是 10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义！ 对一个单位而言，即使各项工作取得了再好的成绩，一旦发生事 故，一切都是0！
生产意识和技能，坚决杜绝教培训“盲区”。
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4.常提醒
一线员工安全意识参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全生产技 能跟不上形势要求。在实际工作中，我们要注意经常提个醒，提醒他 们注意安全，做到工作前有交待，工作中有要求，工作后有小结。
应用于安全生产
要教育员工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命 一切全无。 无论在工作岗位上还是业余生活中，时刻要判断自己是否处 于安全的状态下，员工也必须严格遵守相关制度、规程和标准 ，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的 前提。
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法则4：慧眼法则 经典案例
有一次，福特汽车公司一大型电机发生
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故障，很多技师都不能排除，最后请德国著
名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听 了电机自转声后在一个地方画了条线，并让 人去掉16圈线圈，电机果然正常运转了。他
随后向福特公司要l万美元作酬劳。
有人认为画条线仅值1美元而不是1万美 元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值1美元 ，知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检 查排查上确实需要“9999美元”的慧眼 ！
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法则10：桥墩法则 核心理论
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一座大桥的一个桥墩被损坏了，上报损失时，往往只报一个桥墩的 价值，而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。
应用于安全生产
我们往往忽略了事故的潜在损失，很多时候事故的损失和破坏是 巨大的、长期的、无形的。事故不只对人、机、环境等方面造成了 影响，更多的时候也影响了员工的信心、企业的声誉……
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工作。
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法则5：九〇法则 核心理论
90%X90%=81% 90%X90%X90%=72.9% 90%X90%X90%X90%=65.61% 90%X90%X90%X90%X90%=59.049%
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……
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