结构化头脑风暴的操作流程及要点
• 感谢!
结构化头脑风暴的操作流程及要点
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
结构化头脑风暴的操作流程及要点
行动学习操作手册
结构化头脑风暴的操作流程及要点
结构化头脑风暴的操作流程及要点
团队会议中，主持人是十分重要的角色
如果主持人开始的时候就不能清晰的澄清议题或者说明会议的规 则， 学员就不能根据有效的目标展开讨论，盲目的提出自己的观点， 导致团队会议的失败，所以主持在澄清议题的时候必须注意： • 我们要解决什么问题？ • 我们为什么要解决这个问题？ • 我们要达成的目标是什么？ • 是否清楚理解这个问题？
结构化头脑风暴的操作流程及要点
大白纸的使用
• 大白纸的使用也是团队会议中常用的工具之一，下面会介绍大白 纸的5个使用技巧
• 1、使用三种颜色的笔（黑色写正文、蓝色写标题、红色做标注） • 2、每页纸有标题和编号 • 3、字体大小要确保在场所有人都能看清楚 • 4、观点即时落纸，大纸及时上墙，确保所有观点放在视野中 • 5、使用发言人的语言，如实记录 •
结构化头脑风暴的操作流程及要点
整个团队列明的具体步骤
结构化头脑风暴的操作流程及要点
结构化头脑风暴的操作流程及要点
结构化头脑风暴的操作流程及要点
结构化头脑风暴的操作流程及要点
结构化头脑风暴的操”规则
• 一发言：每人都要发言，但每次只能一人发言 • 二追求：追求数量、追求创意 • 三不许：不质疑、不批评、不打断 • 四学习：视不同意见为学习的机会
结构化头脑风暴的操作流程及要点
如何避免“大嗓门”效应
• 行动风暴中。容易出现“大嗓门”效应，就是小组研 讨被少数人控制，大多数人丧失了发言的机会。 通常的大噪门包括领导、专家、个性外向成员、 有负面情绪的成员等。
• 团体列名是一种更加结构化的行动风暴法。为了 避免个别人控制会议，让所有小组成员在规定的 时间内独立思考并记录下自己的观点，然后轮流 依次发言，直到穷尽所有的观点