部队安全管理教育形势分析三篇篇一：消防大队20XX年度部队安全管理教育形势分析20XX年度，特勤大队部队安全管理形势比较稳定，无明显事故苗头和隐患，一日生活制度落实到位，管理秩序井然。

根据支队通知精神，近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，制定了有效措施，现将有关情况汇报如下。

一、好的方面（一）活动经常，效果明显。

全年以来，大队开展了队列竞赛、应知应会知识竞赛、内务卫生检查评比等活动。

规范了官兵队列动作，强调了纪律意识，使官兵重温条令条例和各项规章制度，强化自律能力。

（二）完善制度，坚持落实。

大队制定下发《关于加强部队安全管理和执勤战备七条措施的通知》、《落实“七条措施”实施细则》和《国庆安保期间“七条措施”督查规定》，把总队“两个规定”、“五条禁令”作为一条高压线，纳入大队督察重点，狠抓落实，下半年，大队查处私带手机5例，对当事予以严肃处理，有效强化了部队纪律的严肃性。

（三）区分层次，因人施管。

大队根据人员、任务和岗位的不同，分别召开已婚士官座谈会、退伍老兵座谈会和班长骨干座谈会5次，广泛听取群众意见，解决其实际困难，建立思想管理档案，确保各级人员时刻处于管理之中。

（四）各级重视，率先垂范。

从大队领导至中队干部高度重视部队管理教育工作，大胆管理，模范遵守好各项规章制度，有效地保证了各项管理制度的落实。

国庆期间，大队6名干部实行全勤值班，中队干部停止轮休，严格落实督察、点名和查铺查哨等制度，为部队规范化管理提供有力保障。

（五）以训促管，管训结合。

大队把军事训练摆到中心位置抓紧抓好，不断规范训练场纪律，严格训练标准，把管理工作落实到训练之中。

同时，通过开展队列训练、心理行为训练等，强化官兵行为作风，调节官兵心理压力，真正实现以训练促管理的目的。

（六）深入开展安全防事故工作。

大队结合“夏季创安”及新共同条令学习活动，分层次进行自我剖析，查找、整改安全隐患。

认真学习传达总队转发的相关事故案例文件，适时进行部队安全教育和安全管理形势分析，有效杜绝了各类事件的发生。

二、存在问题（一）人员思想有所放松。

老兵退伍，特别是年终验收后，部分官兵认为全年工作结束了，到了休息的时候，对自己放松了要求，部队管理力度也有所松驰，战备意识弱化，容易滋生各种安全问题。

个别士官在改选、套改后，降低了工作标准，工作积极性下降。

（二）婚恋士官比例逐渐增大，士官精力外移情况比较明显。

随着士官制度的改革，中高级士官比例增大，我大队现有已婚士官11人。

士官成婚后（大部分为中队业务骨干），需要更多的精力去照顾家庭，对部队工作造成一定影响。

（三）冬季训练安全工作有待加强。

现大队冬训工作已全面开展，主要内容为楼层训练、攻坚组训练、辖区熟悉演练等，多为高层或外出作业，在安全制度的完善和安全责任的明确上还需加强。

（四）部队管理时紧时松，经常性工作成效不明显。

存在着“头痛医头，脚痛医脚”的现象，上级检查或发现问题时，就抓紧一阵，时间一长，又放到一边，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，致使部队管理比较松懈、纪律作风松散。

（五）部队思想教育不到位。

一是课堂教育不到位。

基层干部上课少，大部分时间都是让战士抄笔记，且教育内容不落实。

二是经常性思想教育不到位。

重视解决个别重点人的思想问题，忽视去做大多数人的大量的日常思想工作，缺乏做好日常思想工作的预见性、针对性、主动性，容易满足于道理讲了、工作做了，缺乏一抓到底的狠劲和艰苦细致的韧劲。

（六）工作责任心不强，存在不想管、不会管的现象。

具体体现在中队副职干部、班长岗位，认为有什么事情都是主官或干部的责任，不关自己的事，过一天算一天，责任心不强，老好人思想严重。

（七）请示汇报制度落实不到位。

各级管理人员交流不够，各自为政，遇事不汇报、不沟通，严重影响了部队管理效率。

同时，对支队文件的反馈时效慢、质量差，思想重视不够。

三、采取措施（一）加强经常性教育，特别是重点人的思想教育和管理，多开展全体官兵共同参与的学习、训练及课余活动。

（二）加强婚恋士官管理教育和相关制度的落实。

一是认真落实已婚士官轮休制度；二是坚持落实已婚士官座谈会，了解并及时解决其实际困难；三是大力开展“传帮带”活动，培养新的业务骨干，分担已婚士官的工作任务。

（三）强化训练安全。

一是明确开展训练时，军事主官必须到场；二是制定《冬训安全管理制度》，督促落实；三是大、中队至班组成立相应安全小组，负责训练各环节安全工作的落实。

（四）加强督促检查。

加大队督察力度，检查部队落实各项规章制度情况，指导中队规范一日生活秩序，交接班、岗哨、卫生检查、查铺查哨等制度。

（五）加强思想骨干队伍建设。

指导中队健全思想骨干队伍，监督其发挥作用。

采取人盯人的方式，对可能发生问题的重点人、重点场所、时机进行严防死守。

合理组成思想骨干队伍，使士官和义务兵均能得到有效的监督和管理，一旦出现任何思想波动和问题，中队能第一时间掌握情况及时做出处理。

篇二：20XX 年第一季度部队管理及安全形势分析一季度，中队在支队的领导下，在中队全体官兵的共同努力下，踏实开展部队管理及安全工作。

在春节假期间加强执勤备战中的防事故工作，确保了中队在节日期间无任何事故发生，并较好的完成了各项任务。

节日过后，中队开展作风组织纪律整顿工作，进一步加强部队的正规化管理，从生活、作风、养成抓起，严格落实一日生活制度，加强经常性安全教育和思想政治工作，加强官兵安全意识。

在一季度，通过各项工作的开展，中队全体官兵思想状况稳定，执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。

现将一季度管理和安全形势分析如下：一、部队管理工作情况分析（一）强化条令意识，严格一日生活制度，保持部队的正规秩序一季度因春节期间，请假外出人员比例较多，给部队的管理和执勤备战工作带来了一定的难度和压力，因此，中队加强官兵对军人价值观和道德观的教育，树立好官兵良好的军人意识和服从意识，严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等制度，始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。

同时，以内务环境卫生、警容风纪、作风养成、礼节礼貌为重点，抓好抓实，保持部队良好的精神风貌，确保部队秩序不乱、作风不散、战斗力不减；加大查铺查哨力度、严格落实晚点名、出入营门登记制度，强化部队管理，确保人员在岗在位；严格执行请销假制度，控制人员外出的时间，坚持两人以上外出指定负责人和人员非因公外出着便装等制度，确保外出人员无违纪、无事故；并加强对官兵使用移动通信工具的监管，特别是未经支队批准使用的，一经发现，立即没收并严肃处理。

（二）统一思想，预防安全事故XX 中队全体官兵认真组织学习，通过学习、整改，中队官兵无论在工作还是生活中，遵守车辆管理规定，并对驾驶人员进行经常性安全教育，谨防开“英雄车”现象，坚持“预防为主、综合治理”原则，坚持杜绝各类事故的发生，并要坚持做好部队经常性管理工作，强化责任制是“龙头”，领导调整工作思路，树立忧患意识，严防安全工作在思想、组织、行动上的失控。

严格管理“人、车、酒、赌”等经常性工作，做好部队管理教育工作，确保各项各项灭火、抢险救援工作的顺利开展，与此同时不断提高部队的整体素质和战斗力。

（三）处理好战士在面临得与失问题上的想法。

每年提班长、考学、学驾驶，都在一季度。

这三项工作，是每年思想工作的重点，是许多战士都想得到的机会，因此处理不好，会对一些战士造成一定的负面心理影响。

中队干部利用休息时间，在以前掌握情况的基础上，又对中队战士中有这些想法的，进行了一次摸底，及时掌握的存在这些想法的战士思想动向。

其中重点放在二年兵。

中队干部对存在这些想法的战士，及时进行谈心、疏导，教育他们不要看的太重，应正确面对，能得到机会就要好好把握，不能得到机会也不应灰心丧气，都应好好工作，为国家做出贡献。

2、安全防事故工作分析一季度以来，中队始终把安全工作放在首位，时刻对官兵进行安全教育，并从多方面入手，抓好安全防事故工作，确保了一季度工作圆满完成。

一是做好车辆安全防事故工作。

中队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。

坚持出车前检查制度，防止驾病车。

二是做好换季防病、防蚊蝇工作。

中队每天安排专门人员对营区和伙房附近进行喷药。

另外在伙食管理上把好食物采购关，对食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和肠道传染病的发生，确保部队日常饮食安全和无传染病的发生。

三是做好执勤训练中的安全防事故工作。

中队在训练中要严密组织，科学施训，合理安排时间，严禁盲目蛮干，切实落实好安全防护措施，加强对损坏器械的上报和维修力度，发生训练安全事故。

三、官兵思想情况分析在一季度的工作中，中队充分发挥思想骨干小组的作用，站在战士的立场，从心理上、感情上、生活上、工作上积极对每名同志进行开导和沟通，切实解决了诸多干部看不到、解决不了的问题，有效将事故苗头化解在萌芽状态，确保了部队的安全稳定。

四、积极开展党风廉政建设工作，强化官兵廉洁意识在一季度工作中，中队认真学习上级下达的关于廉政教育相关文件，不断加强官兵廉政知识教育，使官兵树立较强的廉洁自律意识。

全体官兵通过教育和学习思想上都能保持健康向上的心理，认识不廉问题带来的严重后果及影响。

5、预防犯罪所采取的措施当前部队官兵文化知识有限，法律意识淡薄以及其他省一些事故教育，中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习，进一步增强官兵法纪意识，切实提高预防犯罪防御能力，从而确保部队内部高度稳定。

6、下季度工作方向1、加强对中队官兵的心理健康教育，正确引导官兵缓解紧张情绪；2、继续抓好安全防事故工作，加强部队管理。

3、利用中队现有条件，积极开展各项警营文化生活，减轻官兵心理压力。

4、积极教育中队老兵要加以关心和照顾，使他们切实体会到部队大家庭的温暖，积极投身到正常的工作、学习之中。

XX 市公安消防支队 XX 中队20XX 年 3 月 29 日篇三：20 XX 年第二季度部队管理及安全形势分析二季度，在支队党委、大队基层党委的正确领导下，在中队支部班子的带领下，在全中队官兵的共同努力下，我队官兵思想稳定，工作刻苦，较好的完成了支队、大队下达的各项工作任务，现将二季度部队管理、安全工作及官兵思想情况分析如下：一、部队管理工作情况分析在二季度的工作中，中队以部队正规化建设为准绳，严格按照支队相关文件精神，反复抓条令条例及规章制度的学习，致使中队官兵思想稳定，工作积极，作风紧张，秩序正规。

在具体的工作中，支部一班人始终用部队条令条例和各项规章制度来约束、管理官兵，并将此贯穿于部队生活的方方面面，特点是利用饭前、会后、训练间隙等对官兵开展随机教育效果明显。

同时中队还采取了集体教育和个人教育相结合的方式，不断转化官兵的行为习惯，切实做到管理制制度化、经常化。