TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．以下对员工提案活动围的正确理解是（）。

•A．可以涉及企业经营管理的所有面•B．应尽量避免对别人的诽谤与投诉•C．应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施•D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无2 ．PM分析适用于（）。

•A．慢性故障•B．功能停止型故障•C．功能下降型故障•D．加速损失我的答案：A参考答案：A答案解析：无3 ．自主保养是以（）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。

•A．班组长•B．经理•C．车间主任•D．操作人员我的答案：D参考答案：D答案解析：无4 ．故障可粗略地分为突发型及（）两种。

•A．临时型•B．劣化型•C．安全型•D．正常型我的答案：B参考答案：B答案解析：无5 ．奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。

在发放奖金时应注意（）。

•A．对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额•B．要用现金发放，不要打到工资卡里•C．奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次•D．以上都包括我的答案：A参考答案：D答案解析：无6 ．自主维护主要是由谁来做（）？•A．开机人员•B．代班主管•C．科长•D．保全人员我的答案：A参考答案：D答案解析：无7 ．TPM定义:（）。

•A．质量管理•B．全员质量管理•C．设备管理•D．全员生产设备保养管理我的答案：B参考答案：D答案解析：无8 ．确切的执行清扫、注油、紧固，（），并维持与管理叫做基本条件整备。

•A．整理•B．除灰•C．触摸检查•D．点检我的答案：D参考答案：D答案解析：无9 ．在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。

•A．速度损失•B．加速损失•C．慢性损失•D．故障损失我的答案：D参考答案：C答案解析：无10 ．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。

•A．以现金惩罚为主•B．以制度处罚为主•C．以激励制度为主•D．以上都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无11 ．丰田管理式中最为出色的是（）管理。

•A．企业•B．规•C．看板•D．时间我的答案：C参考答案：C答案解析：无12 ．TPM活动的两大基分别是（）。

•A．彻底的5S活动•B．小集团活动机制•C．A和B都正确•D．A和B都错误我的答案：C参考答案：C答案解析：无13 ．衡量提案活动指标主要有（）数和提案的参与率。

•A．参加人员•B．人均提案•C．提案征集•D．建议统计我的答案：A参考答案：B答案解析：无14 ．在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?（）•A．异常发现能力•B．处理复原能力•C．熟练操作能力•D．维持管理能力我的答案：B参考答案：C答案解析：无15 ．车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（）。

•A．3小时•B．2.5小时•C．1.5小时•D．0.5小时我的答案：A参考答案：D答案解析：无16 ．某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（）。

•A．把提案区分为份和份外，打击了部门的积极性•B．限制了员工提案的自由性•C．缩小了提案的围•D．以上都不正确我的答案：A参考答案：A答案解析：无17 ．建设一流的工厂管理现场要看( )。

•A．设备是否良好•B．环境是否整洁•C．管理是否有序化•D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无18 ．下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的（）。

•A．每年生产量大于5000吨•B．一次抽检批量合格率大于98%•C．每年生产成本小于803万元•D．以上都包括我的答案：D参考答案：B答案解析：无19 ．提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是( )。

•A．有形价值•B．无形效果•C．个人价值•D．集体价值我的答案：D参考答案：B答案解析：无20 ．以下哪项不属于慢性损失的改进法（）？•A．解析现象•B．使缺陷表面化•C．重新研究各主要因素•D．自主保全我的答案：B参考答案：D答案解析：无21 ．TPM“零”目标特色，下列不在围的是：（）。

•A．零机械故障•B．零产品不良•C．零人员缺勤•D．零公安意外事故我的答案：B参考答案：C答案解析：无22 ．有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括（）。

•A．定期报告制度•B．诊断法•C．评价指标•D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无23 ．扫除和清扫的根本区别在于（）。

•A．是否发现设备问题•B．是否用手摸•C．是否彻底清洁设备是否清洁设备外围我的答案：C参考答案：A答案解析：无24 ．设备操作能手所必需的四种能力中，少了（）。

•A．勘察能力•B．处理恢复能力•C．条件设定能力•D．维持管理能力我的答案：B参考答案：A答案解析：无25 ．以发展顺序来看，以下对TPM排序正确的是：（）。

①PvM (预防保养，Preventive Maintenance)；②B.M (事后保养，Break-down Maintenance)；③P.M (生产保养，Productive Maintenance) ；④PdM (预知保养，PredictiveMaintenance) ；⑤M.P (保养预防，Maintenance Prevention) ；⑥TPM (全面生产经营系统，Total Productive Management system) ；⑦TPM (全员生产保养，Total Productive Maintenance) ；⑧C.M (改良保养，Corrective Maintenance)②①③⑧⑤⑦④⑥•B．①②③⑤⑦④⑥⑧•C．④⑥①②⑦⑧③⑤•D．⑥①④②⑦⑤⑧③我的答案：B参考答案：A答案解析：无26 ．PDCA循环是一个管理循环，也是一个（）循环。

•A．不断•B．改善•C．继续•D．标准我的答案：B参考答案：B答案解析：无27 ．设备专业巡检主要是由（）进行的设备检查。

•A．车间管理人员•B．维修人员•C．操作人员•D．设备主管部门我的答案：D参考答案：B答案解析：无28 ．提案改善实施流程中提案的复审是由（）进行。

•A．审查委员会•B．提案部门的主管•C．总经理•D．事务局我的答案：A参考答案：A答案解析：无29 ．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）•A．分工要求•B．招工压力•C．协作要求•D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无30 ．所谓问题，就是现状与某个（）之间的差距。

•A．事件•B．基准•C．目标•D．计划我的答案：C•A．初期清扫•B．二源对策•C．暂定基准•D．总点检•E．自主点检•F．基准值调查•G．安全教育我的答案：ABCDEFG参考答案：ABCDE答案解析：无2 ．计划保养STEP2现状差异对策中，主要是（）•A．对现有差异处进行列表•B．采取相关对策•C．消除设备强制裂化•D．修复功能我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：无3 ．遵守基本要防止设备劣化的一项重要活动，基本要指设备的（）•A．清扫•B．补油•C．锁紧•D．检查•E．处理异响我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：无4 ．目视化管理的应用包含（）. •A．区域标识•B．物品标识•C．颜色管理•D．工具用具的形迹管理•E．目视管理板我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE答案解析：无5 ．设备管理的两大重点指标是( )。

•A．MTBF•B．MTTR•C．OPL•D．2H我的答案：AB参考答案：AB答案解析：无6 ．设备点检是通过人的（）五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。

•A．听觉•B．味觉•C．触觉•D．目测•E．嗅觉我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE答案解析：无7 ．OPL单点教育中5W2H原则是（）•A．（what）讲什么容•B．（who）谁来讲•C．（where）应用场合•D．（when）时进行培训•E．（why）为什么这样•F．（how）如做•G．（how much,how many）作业标准我的答案：ABCDEFG参考答案：ABCDEFG答案解析：无8 ．6S分别是指（）•A．整理•B．整顿•C．清扫•D．清洁•E．素养•F．安全我的答案：ABCDEF参考答案：ABCDE答案解析：无9 ．紧急阀门刷成黄黑相间的目的是（）.•A．黄黑相间代表警示•B．禁止或危险•C．非紧急情况不能使用•D．隔离我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：无10 ．在初期清扫中发现的不正常项目（不具合点）通常包括（）•A．基本条件良好•B．不需要的物品•C．不安全的场所•D．故障点•E．对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无3 ．自主诊断的参与人员有科长，处长，厂长对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无4 ．设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障。

对错我的答案：错参考答案：对答案解析：无5 ．TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

对错参考答案：对答案解析：无6 ．劣化包括自然劣化和强制劣化；自主保养主要是消除自然劣化对错我的答案：对参考答案：错答案解析：无7 ．为了推行自主保养，必须培育精通设备的人才对错我的答案：错参考答案：对答案解析：无8 ．自主维护的目的之一是：自已的设备自已保养对错我的答案：错答案解析：无9 ．不合理改善是TPM的活动法。

对错我的答案：对参考答案：对答案解析：无10 ．自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动对错我的答案：对参考答案：对答案解析：无TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是( )。

•A．有形价值••B．无形效果••C．个人价值••D．集体价值•2 ．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。

•A．公平性不能得到很好的保障••B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念••C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望••D．以上都包括•3 ．修改设备或作设计改善之前先要（）。

•A．纠正快速恶化••B．找出问题••C．点检••D．消除故障•4 ．故障率是指（）。

•A．故障停止时间的合计/动作时间的合计••B．停止次数的合计/动作时间的合计••C．动作时间的合计/故障停止次数的合计••D．修复时间的合计/修复次数的合计•5 ．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。

•A．以现金惩罚为主••B．以制度处罚为主••C．以激励制度为主••D．以上都不正确•6 ．如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具（）。