• 动力费、作业费
•+ 、青苗费的节约，说明
我队节能降耗、控制维
护作业井次、护油保产
•-
工作开展是有效果的。
•+
•-
• 材料费、修理费 、等的超支，存在许多
不可控制的原因，对这
几项工作采取的控制措
施也存在不足。
•
• 2011年经济活动分析
• 动力费分析
•实际 •计划
• 2011年，我队全年动力费节 约9.25万元。主要依靠优化油井参 数、引进新节能设备等措施。
•注水欠注原因：
•1、主要是由于地层吸水能力下降以及角4水站 改造影响。
•成本超支原因：
•1、材料费——更换开关箱25井次 、更换氮气测试工具等；
•2、修理费——三类井复产多，抽 油机拆装费增加；呈关更换外输干 线等。•
• 2011年经济活动分析
• 2011年，节能降耗工作、控制维护作业井次、护油保产工作都取得了一 定效果，但由于材料费、修理费等存在不可控制的因素——导致我队全年成 本超支47.24万元。
油、水井115口。油井
开井65口，日产油75吨；水井 配注5口，日注水190方。
接转站1座，计量站8座
，住站拉油点6个。
主要设备88台（其中：
抽油机74台、泵类设备2台、 活动设备2台）。
海滩
块
北一
区
职工91人（其中：正
式职工75人、新业临时工1人 、陪护工3人、劳务工12人） 。
下分8个班组（扬二一
•其他材料超支原因：
•1、新配备生产设备、仪器，共计：14.01万元，如：氮气测试工具、JDKS-
12多功能智能监控器、腐蚀结垢检测装置、移动•式开焊井机数等增；加
•2、我队地处潮汐带，潮汐带改造及风暴潮影响，领取电料8.91万元；
•3、班组常用料也导致了材料费的超支——班组标准整改用料、边远站用电加 热带、聚氨酯泡沫封堵器、冬防保温材料、灭火器等。
今未造成青苗赔偿；
•开井数增加
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• 2011年经济活动分析
• 材料费分析
• 全年发生材料费116.52 万元，与计划74万元相比超 支42.52万元。
•1、本期未发生化学药品费 用，是因为：停用清防蜡剂 和劳动公司投加缓蚀剂。
•2、主要超支原因——其他 材料和电料。
•2011年捞油队材料用量及费用
•478.1万 元
•468.85万 元
•2011年动力费
•主要开展办法：
•1、优化油井生产参数——油井综 合平衡率由60.3%↑80%；杆管泵优 化16井次；
•2、 油井升压改造——今年改造5井 次，配合使用永磁电机，日节电428 千瓦时；
•3、引进新节能设备——海滩YX9投 入可控式变频设备，日节电300千瓦 时；海滩1#、3#台投入电磁加热器 ，日节电400千瓦时等。
•井•②地复.面盐产设田：施改增维造加修：电—4力井—线区海路高滩、压各变线站压路点器改整5道井改；区三。类 •①.配备组合皮带轮、皮带轮斜铁共计4.3 万元 ；
•②.海滩2、4号台制作高架罐的护栏及梯 子•设，备共维计修3超.5万支元原因；——老井复产多 •①.今年老井复产13井次，比预计增加6 井次。新增加拆装抽费用以及打基础等费 用共计16.5万元 ；
参数、提出措施 ——上提泵挂、下调冲 次、定“三定一落实”制度等；
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• 2011年经济活动分析
• 青苗费分析
• 全年累计发生18.96万元，与计划39.00万元相比 节约20.04万元。
•节约原因：
•①.加强油水井日常管理和输油管网巡线力度，杜绝 大面造更换，更换后至
• 人工成本费分析
•全年累计发生16.67万元，与计划16万元相比超支0.67万元。
• 差旅费分析
•全年累计发生22.72万元，计划25万元相比节约2.28万元。
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•汇报提纲
•1 •2011年经济活动分析 •2 •降本增效的主要工作 •3 •存在主要问题及建议 •4 •2012年成本控制措施
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• 2011年经济活动分析
• 修理费分析
•2011年捞油队修理费使用情况
• 全年共发生修理费104.19万元， 比计划55.00相比超支49.19万元。
• 不可控制原因较多——盐田改造 、三类井复产增多等。
•管线、电力线路维修——盐田改造、三类 井复产
•①. 盐田改造：呈关站外输支干线改道， 三类井复产：铺设单井管线增多；
班、扬二二班、角三、角十 、呈关、海滩、资料班、综 合班）。
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• 2011年经济活动分析
• 主要指标完成情况
•12.78万方
•21904吨 •21900吨
•10.23万 方
•1451万元•1498.25万元
•实际 •计划
•实际 •计划
•实际 •计划
•采油任务
•注水任务
•成本任务
•产量超产原因：
•1、2011年三类井复产13口，累计增油2270吨 ；
XX年经营成本分析
2020年5月28日星期四
•汇报提纲
•1 •2011年经济活动分析 •2 •降本增效的主要工作 •3 •存在主要问题及建议 •4 •2012年成本控制措施
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•概 况
• 捞油队概况
•八面河油田 •开发区块分布图
我队主要
管理北一区部分 区块及东部的海 滩区块（角斜20 、扬二块、角 10-斜8、角10斜6、角15块、 角12-斜40、海 滩）。
• 今•开年井“节数能增降加耗”工作的开展，
我队日节电达1600千瓦时左右。
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• 2011年经济活动分析
• 作业费分析
•60 次
•51次
•534万
• 1-12月份实际发生作业井51 井次，比计划60井次，节约9井次 ;累计发生460.59万元，与计划 534万元相比节约73.41万元。
•实际 •计划
•实际 •计划
•维护作业井次 （含水井）
•460.59万
•主要控制措施：
•1、加强作业监督力度，严格执行“三级 作业监督”制度
•维护作业费用 （含水井）
•2、引进新工艺治理偏磨、腐蚀—— 2011年内衬管在我队5口油井使用，平均 延长检泵周期65天；
•3、技术人•员开“井对数井增下药加”，合理变化油井
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• 2011年经济活动分析
• 运费分析
•全年累计发生运费127.11万元，与计划126万元相比超支1.11万元。 •超支原因：1、2011年为保证我队油井冬季正常生产，对全队有结蜡史的 油井进行了全面洗井与去年同期相比运费上涨； •2、对低产低液量井入冬之前进行全面的扫线将回压造成运费的上升； •3、2011年老井复产13口造成相关特种车辆的运费上升。