设备保养管理规定
设备投产后，应以《设备保养管理规定》为依据，结合设备自身的实际情况，制定规范有效而又切实可行的《设备保养标准》。

一、设备日常维护保养
设备日常维护保养由设备操作工（岗位生产人员）负责，主要保证设备的清洁和润滑，设备的日常维护保养是搞好设备维护保养的基础，应该做到：
1．班前检查——交接班时，应按要求对设备运行情况及清洁润滑情况进行检查，认真填写《设备运行点检表》。

2．规范操作——操作工应严格按照《设备操作规程》及《标准作业指导书》中的相关规定操作设备。

3．班后清理——下班前，彻底清洁设备及周围环境卫生；整理工具、工件，使之摆放整齐。

4．车间设备负责人（各车间班组长）每月月底收齐本车间的《设备运行点检表》，交设备员保管。

二、设备一级保养
设备累计运行六个月（或累计运行约1000小时），应进行一次一级保养。

一级保养由操作工及机电维修工共同完成。

1．一级保养计划的制定
设备部会同生产部每年定期对各车间生产设备进行评审，根据上个使用周期中设备的运行、检修情况，调整并制定本年度“设备一级保养计划”，在“计划”中明确车间内设备的保养内容和保养周
期。

在本年度设备状况发生变化的，可根据需要进行及时调整。

2．一级保养的实施
（1）时间安排：设备部根据一级保养计划并结合生产实际，
安排保养的具体实施时间。

（2）保养内容：保养内容通常要做到以下几点：
1）清洗、疏通各部分润滑系统，增添油量。

2）调整各滑动部件间隙，检查紧固部委情况。

3）对设备内外进行彻底清洗，消除死角部位。

4）电气部分要清除灰尘、油垢，校核温度控制表等有关
部件并进行运行性能检验。

（3）保养标准：
彻底清除设备各部分油污，清洁电路部分积尘，水、电、气路通畅，无泄漏现象。

3．保养验收
一级保养完成后由设备员进行验收，重要设备必须由生产制造部和设备部共同组织设备员、维修人员、操作人员等共同验收。

三、设备二级保养
重要设备累计运行一年之内（或累计运行约2500小时），要进行一次二级保养。

设备的二级保养以维修工为主，设备操作者全体参加，共同完成。

1．二级保养计划的制定
每年十一月份设备部根据设备使用台时、技术状况，调整上
年度设备二级保养计划，编制年度《设备二级保养计划》，经设备主管审批后按计划执行。

2．二级保养的实施
（1）时间安排：按《设备二级保养计划》规定的时间，由设
备部与生产部共同协调具体实施时间。

（2）保养内容：
1）清洁疏通油、水、电、气通路。

2）检查各油料的油质，如有必要，彻底更换。

3）检查设备主要精度、性能，进行调整工作。

4）排除设备的故障核安全隐患，治理设备四漏。

（漏油、漏水、漏气、漏料）
3．保养验收
二级保养由设备部协调生产部、品管部共同组织验收，设备员填写《设备二及保养记录》并由设备主管核实验收签字。

四．各级保养都要严格按照《设备保养标准》进行；设备组要对保养情况进行不定时巡检，并认真填写《巡检记录》。

批准：审核：编制：。