平安工地创建活动实施方案
120支援、请示110支援等。
应急响应
(1)接警与通知
接警:接警部门为项目办公室。接警人接到接警后,应详细询问以
下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判
断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况
等,并做好记录。接警电话:项目办公室
通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理详细报告,经
阜建高速公路FJ-JH3标
“平安工地”创建活动实施方案
江苏省交通工程集团有限公司 阜建高速FJ-JH3标项目经理部
二O一三年一月一日
目录
一、工程概况 二、创建“平安工地”目标 三、“平安工地”创建工作活动内容
1、建立安全责任制度 2、安全目标分解 3、安全生产会议制度 4、专项方案审查制度 5、安全应急预案制度 6、人员持证管理制度 7、机械设备管理制度 8、安全生产专项经费管理制度 9、安全施工隐患排查治理制度 10、安全防护管理制度 11、安全检查整改制度 四、建立“平安工地”奖罚制度
项目部根据《安全条例》确立了本标段安全生产的19项基本管理制 度,明确了各级、各部门的安全生产责任。根据高指对安全工作的要求 建立了相应的管理制度,责任到人,确保落到实处。
2、安全目标分解 根据创建“平安工地”目标进行安全目标分解: (1)、杜绝火灾、管线破坏、食物中毒等重大事故特大事故为零; 评价考核办法:查看项目部安全检查记录。 (2)、工伤死亡事故为零; 评价考核办法:查看项目部安全检查记录。 (3)、轻伤、重伤、负伤事故率控制在1‰以下; 评价考核办法:查看项目部安全检查记录。 (4)、建设“平安工地施工样板工地”。 评价考核办法:争创创建“平安工地”示范点 施工过程中,我标要始终把安全工作作为重中之重放在首位,安全 教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行,绝不流于形 式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总 结,每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问 题或者隐患,一旦发现和提出的,就必须遵循“四不放过”原则进行深 入的分析和不折不扣的整改。 为了加强安全管理力度,充分赋予安全员相应的权力,保证各项安 全措施的有效落实,我项目部直接指定副经理为安质部负责人,安质部 其他原有的安全员和各工区专(兼)职安全员作为安全协管员每天现场 巡视和检查。每次安全委员会和全体会议上,即使对一般较小的安全隐 患或事故,我们也同样按照“四不放过”原则,每次安全检查、安全会 议都有记录有台帐,每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改, 每次整改都有结果,切切实实把安全放在了高于一切的位置,安全工作
“平安工地”创建活动实施方案
安全生产是国家的一项重大政策,也是我们施工企业赖以生存的前 提之一。做好安全工作,对于保证施工人员在生产中的安全和健康,搞 好项目的经营管理具有重要的意义。安全生产被提到了前所未有的高 度,同时也是前所未有的压力。为了更好的落实创建“平安工地”的各 项工作,我标段对施工安全管理和控制情况编制本方案,使我标的创 建“平安工地”工作做得更好。 一、工程概况
苏交安 C(06)
0173
江苏省交 通运输厅
2015.3.21
5 孙世全 男
安全员
助工
交安C2(12) G6484
交通运输 部
2015.8.7
6 黄磊 男
安全员
技术员
苏交安 C(09)0326
江苏省交 通运输厅
2015.3.26
7 袁欣华 男 安全员
助工
交安C2(12) G6492
交通运输 部
2015.8.7
阜宁至建湖高速公路FJ-JH3标施工段路线由北向南布设,跨越向阳 西路及南建港沟,于职工村设置建湖西互通,向南经过新桥村上跨向阳 河,于金桥村附近跨越水源路,继续向南经过新桥村跨越张家沟,沿九 龙口镇经过金徐村跨越收成线,继续向南跨越李夏沟后,终点与淮盐高 速交叉,设置蒋营枢纽。标段全线长7.787km,路基填土为1360608m3,石 灰土92572.4t,碎石土9878m3,占地1844.22亩,其中取土坑891.1亩。 本标段设置主线桥7座,共长954.42m。其中主线上跨分离式立交桥梁2 座,长175.60m。本标段共设通道10道,共设涵洞24道。合同净价1.80 亿元,合同工期22个月。
施工单位
监理单位
FJ-HJ3(江苏交通工程 集团有限公司)
FJ-JL2(北京路桥通 国际工程咨询有限公
司)
工程项目 湿喷桩 交通组织 钻孔桩 施工便桥 梁板安装(起重吊装) 预应力 支架的架设与拆除 立柱、墩等 临时用电
5、安全应急预案制度 危险源辨识
单位:阜建高速FJ-JH3标项目部 危险源辨识:因机械、交通造成人员、施工设备的危害。 适应范围:适应于FJ-JH3标项目施工 抢救指挥者和组织机构:由队长负责指挥抢救,安全员办公室负责 组织抢救、联络车辆等,各班组根据指挥者分工做好工作。 预防机械、交通、施工设备事故的措施: A、在进行安全技术交底时,必须强调机械、交通、高空坠落安全 教育。 B、队安全员加强过程巡查和监督,通过日常巡查和每月的检查, 发现安全隐患,严格执行五单制,限期整改,跟踪验证,确保把机械、 交通、施工设备安全操作规程落到实处。 C、加强对机械操作员工安全教育,定期对操作人员进行培训学习 并考核。 D、加强员工操作技术培训,提高人员操作水平,减少应操作不当 造成的事故发生。 E、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章作业,违反 劳动纪律,严格按公司“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚。 F、加强班前检查制度,严格按操作规程进行操作,及时做好临边 防护设施,严防事故的发生。 G、加强安装机械安全施工制度,严禁机械“带病”施工。 H、加强安全考核与淘汰制度,激励操作手提高自身意识及操作技 能。 I、加强安全奖励与处罚制度。 2 阜建高速FJ-JH3标施工安全应急预案 A、应急计划 项目应急救援领导小组 组长:周勇于
目部。 (2)、为了提高广大职工的安全生产知识技能,增加安全意识和自
我保护能力,使人人做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害, 杜绝人为事故发生,确保安全文明生产”。项目部制定了安全生产培训 教育制度,其安全生产培训动教育内容包括思想认识教育、劳动纪律教 育、安全技术知识教育和典型事故教育
(3)、经常性现场安全生产活动 a在每天的班前班后会上说明安全注意事项,讲评安全生产情况。 b开展安全活动日,集中力量进行安全教育、安全检查、安全装置 的维护。 c召开现场各施工班组安全生产会议,专题计划、布置、检查、总 结、评比安全生产工作。 d召开事故现场会,分析和总结造成事故的原因及其教训,确认和 处理事故的有关责任者,制定防止事故重复发生的措施。
苏建安 B(2005) 1102289
江苏省建 筑工程管
理局
2014.3.10
2 陈勇
男
项目总工 工程师
苏交安 B(08)0332
江苏省交 通运输厅
2014.7.18
பைடு நூலகம்
3 刘庆年 男 安全科长 助工
苏建安 C(2005) 1102319
江苏省建 筑
工程管理 局
2014.11.30
4 罗顺平 男 安全员 助工
7、机械设备管理制度
进场机械已建立分类管理台账,大型设备建立一机一档,详细登记
进出场时间,进场后设备必须经过检测,有合格证,设备具有齐全的操
作规程,平时必须按要求进行必要的设备维护和维修,并留有记录。进
副组长:陈勇 梁卓华 段世华 组员: 刘庆年 罗顺平 王勇 薛大海 袁欣华
项目应急救援机构框图
应急救援总指挥:项目经理 应急救援副总指挥: 项目总工 项目副经理 物资科 工程科 财务科 办公室
施工队 项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责 项目经理、常务副经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急 救援总指挥。 生产副经理:具体负责各项应急救援措施的落实和实施,为应急救 援副总指挥。 项目总工:在应急救援工作中提供总提供总体技术支持,负责组织 制订应急救援方案并指导和监督实施运行。 工程部长:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场 指导、监督方案的实施运行。 财务部长:负责确保提供应急救援工作顺利工作的资金支持。 物资部长:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供 给、配备、维护和提供使用。 办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联 络和沟通。负责在事故发生后保护现场,对在事故教授过程确需变动 的,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。
应急救援队:由施工队长负责,负责直接参与或配合地方专业抢险 队伍参与抢险救援。
应急救援预案启动条件 当桩基施工过程中遇见突发性事件或处于事故状态下时,项目经理 下令启动并运行本应急救援预案,确保人员和财产安全不受损失或者说 少受损失。 C、应急救援资源配备情况 资金的配备 项目财务科必须保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生 时,有足够的财务支持应急救援工作。
应急救援物资、设备设施的配备(见下表)
序号
名称
数量
位置
1
急救车
1辆
建湖人民医院
2
物资运输车
1辆
项目部
负责人 办公室主任 办公室主任
3
挖掘机
2台
项目部
工程管理部长
4
装载机
3台
项目部
工程管理部长
5
起重机
1台
项目部
工程管理部长
6
自卸汽车
2辆
项目部
工程管理部长
7
配电箱
2组
项目部
物资部部长
8
大方锹
10把
项目及各队
二、创建“平安工地”目标 创建“平安工地”省部级示范工地
三、“平安工地”创建工作活动内容 根据江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准,对照施工单
位考核达标标准认真组织实施。 1、建立安全责任制度 为全面落实平安工地建设工作职责,为确保平安工地建设管理体系