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某房地产项目营销推广计划书


项目SWOT分析
问题点:
离城区(三元桥)较远,堵车严重,行车时间较长 (超过大部分客户能承受的1小时车程)。 建筑密度、容积率略高。多层次庭院面积过小。 建筑风格区分不明显,户型产品同质性过高。 社区内建筑排列、道路系统过于刻板,与环境有机结 合不够。 大门主入口略显局促。
营销战略与市场定位
前言
世茂翡冷翠项目分析核心结论:
联排别墅达到100万以上的高总价区间;独栋别墅达到250 万以上的高总价区间;其消化速度显著下降;同时遇水则贵, 亲水则灵,水系的私有化原则,景观资源的私有化原则将对 克服销售价格抗性起到至关重要的作用。
别墅项目市场竞争分析-分析结论
根据对典型项目及其它项目的综合统计分析,哈尔滨别墅市场 目前的年独栋别墅消化能力在100-150套之间,联排别墅消化 能力在300-400套之间;与上京国际类似,其目标客户群主要 以民营企业家阶层、个人商业经营者以及中产阶级上层(律师 /会计师/大学教授)等为主,项目档次从高端到低端,客户 职业分布的离散化程度升高。 联排别墅价格拐点在80万元左右,独栋别墅价格拐点在250万 元左右; 项目主力总价低于价格拐点,且具有良好的产品规划设计,就 能够实现规模化的快速销售和消化; 强化别墅景观资源的私属性和独享性,能够有效促成具体单套 别墅克服价格瓶颈并促成成交。 哈尔滨市别墅市场产品规划设计能力总体较低,但孕育着在近 期内产品快速升级的因素; 2007年独栋别墅市场的供给量将非常小,有利于上京国际项目 的快速消化。
独栋别墅重点项目
➢ 世贸翡冷翠
开发商:哈尔滨世茂滨江新城开发建设有限公司 项目位置:松北新区世茂大道88号 占地面积:9万平米(仅别墅占地 ) 容积率:0.47 绿化率:43% 装修状况:毛坯 规划:独栋别墅26套/双拼40套/联排79套 主力户型面积:内河独栋:320-330平米/外河独栋:350平米
同价位独栋别墅 销售套数
500
100-150
预计35-40%
所占比例 20-30%
2009年
650
(以每年递增10%计算)
220-260
预计35-40%
备注:人均GDP达到3000美元左右后,在供给市场支持的条件下,别墅销售套数占同价 位城市高档住宅销售套数的比例,会迅速从25%左右迅速上升到35-40%。
营销推广策划书
目录
营销市场分析 项目SWOT分析 营销战略与市场定位 营销推广策略 广告推广策略 公司简介
营销市场分析
宏观市场情况
概述:
2006年到2010年,中国经济将保持8%左右的增长 速度,2010年到2020年,年均经济增长速度将保持 7%左右。 哈市2006年人均GDP已经突破2700美元,达到了 中等发达城市水平。 经济快速稳定发展、收入稳步提高,升级置业需求将 在未来一段时间内逐步成为房地产未来消费的主流。 国家限制别墅用地供应,在一定程度上促进了别墅市 场的上升和繁荣。
51.50%
4.60% 3.30%
38.70%
1.80%
2500以下 2500-3500 3500-5000 5000-8000 8000以上
根据哈尔滨市2006年平均单套销售面积94*110%建筑平米计算, 则2006年哈尔滨市销售总价在50-80万的高档住宅销售1500套左 右,而100万以上高档住宅销售则达到900套左右,其中150-250 万左右总价高档住宅销售约为500套左右。
别墅项目市场竞争分析-市场现状
新湖别墅项目分析核心结论
规划设计比较优良的别墅项目,在主力总 价 控 制 在 200 万 元 左 右 , 能 够 获 得 70-80 套/年的规模化消化速度。项目也同时预示 着哈尔滨别墅市场,产品加速升级化的时 代将来临,对现存独栋别墅产品存在着淘
汰性竞争的威胁。
别墅项目市场竞争分析-市场现状
差。 综合评价:
1、别墅社区会所在建筑语言的运用方面与别墅建筑追求统一和协调,视觉风格的纯粹化和文 化特征的标示功能更加突出;
2、从开发顺序方面,别墅/景观/会所等各类设施有序开发,较快形成了浓郁的成熟别墅区的 味道;
3、户型设计方面,功能分区和空间安排比较合理,情趣空间元素使用充分。 4、规划设计水平总体较好,堪称哈尔滨别墅社区规划设计的代表作。 5、建筑风格稍显落伍/新型建材使用较少/局部细节处施工精细度不够等。
居住空间的改变可以出于一种个性的选择,也可以是一 种生活方式的彻底升级,是“这套房子适合我”与“我适 合这套房子”的对等满足。
从市场需求的角度,应该不仅是客户买得起的问题,而 是值不值得买、拥有它是否可以很体面的问题。作为别墅 项目虽然抓住这两点不易,但是非常关键的事情!只有我 们让客户真正感觉到值得买且愿意为了他的生活梦想付出 更多的成本与金钱的时候,我们才获得了成功!
项目SWOT分析
劣势:
区域小环境商业配套不足,生活便利性有待提高。 目前,就学、购物相对不便利。 别墅氛围(景观与环境)的营造有待改善。 目前交通动线畅达性较差,对购买决策产生影响。 物业管理服务有待提高。 土地利用面积较为浪费,对开发利润的提高未能形 成有力支撑。
项目SWOT分析
机会点:
产品本身的户型面积、总价控制得宜。 “纳帕”品牌知名度的可传承性,使本案获得借力提升 知名度的良好机会。 区域内多为多年尾盘销售项目,社区规划、外立面、硬 件配置等,与本案不可同日而语,对客户的吸引力较差, 使本案脱颖而出的胜算机会加大。 全独栋庭院别墅,客户层次接近,利于塑造独特的社区 文化氛围。 组院式庭院设计增加邻里感,对群体购房的吸引力较大。
别墅市场供需情况
消化能力现状: 200万总价独栋别墅年消化能力100-150套;40-80 万联排别墅年消化能力300-400套; 未来展望: 200万总价独栋别墅年消化能力将达到200套左右; 100万以下联排别墅年消化能力将达到700套左右; 供需基本格局: 由于政策及市场之原因致使后续供给能力不足;产 品升级速度决定市场需求提升的速度;供给格局决定 需求格局是市场的基本特征。
别墅项目市场竞争分析-市场现状
联排别墅市场分析核心结论
➢ 总价80万元以下的近郊联排别墅,能够有效 地分流市区中、高端消费群体;
➢ 能够有效地驱动别墅消费市场的升温; ➢ 能够获得规模化的消化速度。
别墅项目市场竞争分析-市场现状
独栋别墅重点项目
➢ 新湖别墅
开发商: 黑龙江新绿洲房地产开发有限公司 项目位置:呼兰区 哈黑路与师大恒星学院交叉口处 占地面积:71万平米 容积率:一期0.26/二期0.31 绿化率:一期75%/二期50% 装修状况:毛坯 规划:一期独栋别墅:101套/二期:独栋17套/双拼26套/三联9套, 主力户型面积:联排双拼:200-220平米/独栋别墅270-360平米 独栋别墅花园面积配比:600-1500平米,主力在600-1000平米之间; 主力价格区间:100-254万(联排双拼:80-150万/独栋:150-220万) 销售情况:一期销售率超过85%,二期销售率为30%左右,其中双拼、联排别墅销售情况较
➢ 郊区化趋势的三个衍生后果:低端客户群向城市边缘 区域转移/推动高端住宅价格不断上升/提高消费者对 于郊区别墅产品的价格承受能力。
哈尔滨市别墅市场
未来消费能力分析和预测
各档次住宅销售比例与别墅市场消费能力
2006年,哈尔滨市商品住宅销售面积(除别墅销售面积)
: 达到463、7万平米,各档次住宅销售面积比例如下
➢ 为知名品牌开发商开发,品牌影响力较大; ➢ 处于松北区核心区域,区位条件优越,具有未来都市别墅的属性; ➢ 社区总体规模较大,配套设施比较完善; ➢ 别墅建筑单体精细程度较高; ➢ 临水户型比例较大。
项目劣势:
➢在大社区功能分区中,处于高层住宅环抱之中,私密性较差; ➢社区容积率相对力分析和预测
哈市房地产总体销售情况以及住宅郊区 化、边缘化趋势
➢ 近5年来,哈尔滨商品房销售面积一直以较快速度增 长,2006年达到674.4万平米,同比增长31%。
➢ 近5年来,哈尔滨市二环以内中心城区销售价格平均 增幅达到12%左右,高于二环以外区域平均5-6%的 价格增长幅度,将推动哈尔滨市住宅市场的郊区化、 边缘化趋势;
别墅项目市场竞争分析-市场现状
联排别墅重点项目
➢ 慧隆苑别墅
开发商: 哈尔滨华联房地产开发公司 物业地址: 哈尔滨利民开发区南京路 占地面积:12万平米 建筑面积:9.5万平米 容积率: 0.79 绿化率: 53% 装修状况: 毛坯 规划: 联排别墅365栋 面积范围:201-575平米(主力户型201-228平米) 总价范围:50-120万(主力:50-80万)单价:2400-3100元/平米) 销售率:30% 综合评价: 1、除户型稍大外,与锦园别墅基本同质; 2、因工期进度落后于锦园别墅,销售单价低于锦园别墅100-200元; 3、对市场的参考意义与锦园别墅类似。
别墅市场营销特色—未来趋势
从开发模式来看,大盘操作将成为未来几年别墅开 发的主流模式。 大盘操作要求开发商的资金更加雄厚,各类配套设 施更加充分,物业服务体系更加完备,中心景观的 面积更加扩大。 开发小盘(只有100套左右)将在如今激烈的市场 竞争中处于不利地位。
别墅市场需求特点—客户群划分
独栋:购买人群年龄在35-45岁之间的约占 53%,45-55岁的约占24%。其中在中心区 拥有高档公寓的占90%以上。 联排别墅:吸引了一大批能够买得起总价 150万左右住宅的城市白领人士。
哈尔滨市别墅市场 未来消费能力分析和预测
未来二、三年内哈尔滨别墅市场消费能力预测
联排别墅消费能力预测
周期
50-80万高端住宅 销售套数
同价位联排别墅 销售套数
所占比例
目前
1500
300-400
20-24%
2009年
周期 目前
2000
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