护理部工作制度
护理部建立完善的领导体制，实施三级管理，对科护士长、护士长进行垂直领导。

护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。

护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。

建立健全全院各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗位责任制度。

制定科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护士长月考核报表，发现问题及时解决。

全面实施以病人为中心的整体护理。

护理质量控制工作：
（ ）由主管临床的护理部副主任负责。

制定年工作计划，月检查重点，进行记录，并有改进措施及奖惩制度。

（ ）护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。

（ ）每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。

各种会议记录：
（ ）护士长例会每两周 次。

（ ）夜班督导交班会每天 次。

（ ）全院护士大会每年 次。

（ ）全院护理学术报告会每年 次。

（ ）护理科研项目开题报告每年 次。

教学工作：
（ ）制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对实施情况进行考核及总结。

（ ）教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教学老师。

（ ）每月 次组织全员护士业务学习。

（ ）全院护理查房每季度 次。

（ ）全院护士业务考试每年 次。

（ ）新护士岗前培训 周。

（ ）组织实习学生岗前教育。

护理部工作流程图（一）制定年度工作计划流程图
（二）整体化护理管理流程图
否
是
（三）护理质量考核流程图
三 护士业务培训流程图
否
（五）护士长例会流程图
（六）护士继续教育管理流程图
（七）实习生带教管理流程图
（八）护理业务查房工作流程图
（九）岗前培训流程图
（护理部） （护理部） （院感办）
否
（十）突发事件抢救工作流程图
（十一）护理质量控制工作流程图。