设备维修管理子系统
设
设
设
设
设
备
备
备
备
备
维
维
维
维
维
修
修
修
修
修
计
执
材
质
合
划
行
料
量
同
管
管
管
管
管
理
理
理
理
理
现代设备管理理念
设备资产管理
• 固定资产概念与计价
• 固定资产概念
•
使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运
输工具、及其他与生产相关的设备、工具等，不属于生产
经营主要的品，单价在2000元以上，使用期限超过2年
• 负责设备的固定资产管理，参加设备的选 型、采购、安装、投产、维护、检修、改 造、更新的全过程管理，并做经济技术分 析评价。
• 负责设备各种信息管理，包括设备资料、 故障修理、检修改造、规范和制度。
现代设备管理理念
设备管理机构设置与模式
• 根据企业生产经营的特点，如机械、电子、 冶金、造纸、石化、纺织、矿山、交通运 输等。
合
安
用
型
标
同
装
初
设
采
管
验
期
计
购
理
收
管
理
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 固定资产管理子系统
固定资产管理子系统
固
固
固
定
定
定
资
资
资
产
产
产
固 定 资 产 转
固 定 资 产
登
折
租
让
报
记
旧
赁
封 存
废
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备档案管理子系统
设备档案管理子系统
设
设
设
备 基
备 运
备 技 术
本
行
资
档 案
档 案
料 档 案
管
管
管
理
理
理
设
设
备 维
备 维 修
护
改
档 案
造 档 案
管
管
理
理
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备维护管理子系统
设备维护管理子系统
设
设设
设
设
设
备
备备
备
备
备
润
润润
点
点
点
滑
滑滑
检
检
检
网
计计
网
计
计
络
划划
络
划
划
管
制执
管
制
执
理
订行
理
订
行
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备运行管理子系统
• 负责动力能源等公用工程系统的 正常运转， 保证生产需求。
• 制订设备检修、改造、更新计划和设备的 技术及管理的规章制度。
• 负责设备的维护、检查、监测、分析、维 修、合理控制维修费用，保持设备的可靠 性，发挥技术效能，产生经济效益。
现代设备管理理念
设备管理的职能
• 负责设备的技术管理（包括机械、电气、 仪表、自动控制、计算机等），执行国家 特种设备的安全、卫生、环保等规定。
机动 械力 员员
统 计 员
维 修 一 班
维 修 二 班
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备信息管理系统的组成
设备前期管理
设备档案管理
设备运行管理
固定资产管理 设备备件管理
设备维护管理
设备维修管理
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备前期管理子系统
设备前期管理子系统
设
设
设
设
设
备
备
备
备
备
使
选
招
• “一、二、三、四、五” • “一”是指设备的一生管理，要对设备的
功能、价值全过程进行全系统、全效率、 全员的管理。 • “二”是指既要提高设备的综合效率，又 要降低设备寿命周期的费用。 • “三”是指坚持依靠技术进步，贯彻预防 为主，促进生产发展的方针。
现代设备管理理念
我国现代设备管理提倡的理念与模式
设备运行管理子系统
设
设
备
备
设
运
运
备
行
行
故
参
指
障
数
标
管
管
分
理
理
析
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备备件管理子系统
设备备件管理子系统
设
设
设
备 备
备 备
备 备 件
件
件
采
资 料
计 划
购 合 同
管
管
管
理
理
理
设
设
备 备
备 备 件
件
采
库 存
购 资 金
管
管
理
理
现代设备管理理念
设备管理信息系统
• 设备维修管理子系统
• 矩阵式
企业领导层 设备管理部门
综合管理科
机械科
动力科
计划修理改造车间
一分厂设备部门
二分厂设备部门
三分厂设备部门
机动 械力 员员
统 计 员
维 修 一 班
维 修 二 班
现代设备管理理念
设备管理机构设置与模式
• 精简式
企业领导层 设备主管
设备统计员
机械员
机械员
动力员
一分厂设备部门
二分厂设备部门
三分厂设备部门
• 根据企业的生产规模。 • 根据设备管理社会化协作程度。 • 设备管理组织机构主要由以上等因素设置。
有垂直集中式、矩阵式、精简史3种。
现代设备管理理念
设备管理机构设置与模式
• 垂直集中式
经理 设备管理部门
综合管理科
机械科
动力科
计划修理改造车间
维修一车间
维修二车间
维修三车间
现代设备管理理念
设备管理机构设置与模式
• “四”是指保持设备完好，不断提高企业技 术装备的水平，充分发挥设备的效能，取 得良好的经济效益。
• “五”是指制造与使用相结合，日常维护 与计划检修相结合，修理改造与更新相结 合，日常维护与计划检修相结合，专业管 理与全员管理相结合，技术管理与经济管 理相结合。
现代设备管理理念
设备管理的职能
• 负责资产管理，使设备保持安全、稳定、 正常、高效运转，满足生产需求。
资者投入的固定资产，按双方确认的价格（经中介机构评 估）。 • 8、接受捐赠的固定资产，加上相应的费税。。
的，也为固定资产，未作为固定资产的工具、器具等作为
低值易耗品。
现代设备管理理念
设备资产管理
• 固定资产概念与计价
• 固定资产计价
• 1、购置时不需要经过建造过程，即可使用的固定资产， 按实际支付的购置价、包装费、运输费、安装费、交纳的 有关税款。如属于外商投资，采购国产设备，减去退税款 2、自行建造的固定资产，按实际发生的费用。如属于专 向贷款，包括贷款利息。
现代设备管理理念及内容
现代设备管理理念
现代设备管理概念、职能及组织机构
• 设备全过程管理 • 是设备的一生管理，包括设备引进阶段的
前期管理，试生产阶段的初期管理，生产 现场的使用管理、维护管理（包括润滑管 理）、故障管理、精度管理、维修管理、 （包括备件管理）、资产管理（包括台帐、 档案、资料管理）、技术改造、报废管理。
现代设备管理理念
现代设备管理概念及职能机构
• 现代设备管理运行的四维系统结构模式
• 资源维
空间维
•
信息
设备
•
人工
现场
整机
• 材料
能源
部件
•
资金
•
零件
•
反馈
规划
•
报废
选型
•
评价
认识
改造
招标采购
•
计划
修理
设计制造
•
控制
组织
维护
安装调试
•
实施
运行
•
功能维
现代设备管理理念
时间维
我国现代设备管理提倡的理念与模式
• 3、投资者投入的固定资产，按双方确认的价格（经中介 机构评估）。
• 4、融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的价值。 • 5、在原有固定资产基础上的改、扩建工程费用减去由于
改、扩建发生的变价费用。
现代设备管理理念
设备资产管理
• 固定资产概念与计价
• 6、接受债务人以非现金资产抵偿的固定资产。 • 7、以非货币性交易拨入的固定资产和发生的税费。3、投