有关管理会计论文范文《财务会计向管理会计转型的探讨》关键词：财务会计;管理会计;转型一、财务会计向管理会计转型的意义随着我国对外开放程度的不断深入和“一带一路”战略的实施，国内企业对海外市场的参与度不断提高，不仅面临来自市场占有方面的竞争和冲击，更面临管理模式和战略方面的挑战。
于此同时，当前世界经济不景气，整体复苏乏力，国内产业结构亟需调整升级，企业面临巨大的转型风险和发展压力，只有加快发展方式的转变，调结构，促转型，充分挖掘内部管理潜力，才能实现企业的持续发展。
在此背景下，大力发展以价值管理、绩效评价、风险管理、战略决策为主要内容的管理会计，是企业转变经济发展方式，增强价值创造力，提高综合管理水平和整体创新能力的客观要求。
二、财务会计和管理会计的区别三、财务会计向管理会计转型过程中关注的几个问题(一)完善组织架构(二)加强信息化建设(三)转变观念，关注人才培养作者:沈芳群单位:中国电建集团湖北工程有限公司参考文献：[1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见.财会〔2014〕27号.[2]侯佳奇.管理会计在企业应用的制约因素及应对[J].财务与会计，2015(14).[3]财政部会计司.企业会计信息化工作规范[M].经济科学出版社，2014.7.(第1版).《行政事业单位管理会计体系研究》摘要：近年来，随着我国市场经济的不断深入，国内整体经济水平得到了较大的提升;行政事业单位在这个发展过程中起着必不可少的作用。
虽然行政事业单位在我国经济、科学技术等方面的发展过程中已经做出了较大的贡献，但是就目前来看，我国行政事业单位仍然存在不少制约其发展的问题，其中最主要的一个问题就是行政事业单位的会计管理方面的问题。
文章结合已有的研究文献，首先对行政事业单位实施管理会计的必要性进行了简要分析，然后根据我国行政事业单位管理会计的现状深层次地探讨了管理会计的具体构建方式。
关键词：行政事业单位;管理会计;体系构建一、引言二、管理会计概述管理会计又被称作内部报告会计，学者将其定义为企业单位为了提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业单位各级管理人员能够根据对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。
根据已有的研究文献，本文对财务会计与管理会计的区别进行了分析，两者之间的区别主要有以下几个方面：1.会计主体不同，管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更加突出以人为中心的行为管理，同时也兼顾主体;财务会计更加突出整个企业。
2.基本职能不同。
管理会计是作为企业会计的北部管理系统而存在的，其工作重点主要为企业单位的内部管理服务;而财务会计主要是针对于企业单位内部的资金流动而存在的。
3.信息特征不同。
管理会计信息一般包含过去、现在和未来三个时态，而财务会计所针对的一般是过去的信息。
三、行政事业单位构建管理会计体系的重要性(一)行政事业单位实施管理会计有助于政府公共受托责任的解除(二)行政事业单位实施管理会计有助于提高上级政府决策质量和效率行政事业单位建立了健全、完善的管理会计体系和相关制度，才能实现单位内部信息的总和，实现信息的共享，确保信息资料的精确性、正确性。
由于上级政府在进行一些相关的决策时，需要采集下级行政事业单位的相关工作活动信息，下级行政事业单位精准的工作活动信息才可能保证上级政府决策更加正确;这在一定程度上也可以提高上级政府的决策速率和决策质量，以确保政府管理工作的高效运行。
(三)实施管理会计是提高行政事业单位管理水平以及内部控制的重要途径目前国内所使用的财务会计等主要工作就是对单位内部的资金进行预算，以控制单位内部资金的使用，确保资金运转良好。
而这种管理会计不仅具有财务会计相关方面的作用，更重要的是其管理的功能———实施管理会计能够在一定程度上提高行政事业单位的管理水平，对单位内部工作活动进行一些必要的监督管理工作，确保内部资金能够良好地运转以及相关工作顺利实施;这也在一定程度上提高了行政事业单位内部控制水平。
因此，建立健全的管理会计体系制度对行政事业单位的发展起着极其重要的作用。
四、如何构建行政事业单位管理会计体系如何构建行政事业单位管理会计体系，首先应该明确构建行政事业单位管理会计的依据。
本文通过对已有的方法依据进行了归类总结，主要有以下几个方面：(一)构建行政事业单位管理会计的思路这里所提及的构建的思路主要是行政事业单位管理会计的总体规划，即是对行政事业单位管理会计的整体各方面进行一个仔细、精确地规划，如：明确单位管理会计的工作目标、确定管理会计相关制度以及工作核心等方面的问题。
行政事业单位应该建立一个“以预算为主线，以资金管理为核心”的管理会计体系。
此外，还应明确管理会计与其他相关工作的区别，正确处理管理会计与财务会计、内部控制以及高层管理部门之间的关系，明确各自之间的职责和权利，避免出现职责混乱、责任不清等现象。
行政事业单位管理会计的构建思路主要是：以财务资金预算管理为基础，加强预算管理活动与日常的工作活动的联系，即以资金管理为基础，在此基础之上建立相应的人力管理方面的工作。
(二)明确行政事业单位管理会计的内容在行政事业单位确定了单位管理会计的构建思路过后，应该做的事情就是明确管理会计工作的内容以及如何实施等实际性的问题。
行政事业单位管理会计的内容主要包含以下几个方面：1.预测系统。
这是管理会计较为重要的一个系统之一。
行政事业单位可以收集单位各种工作活动的信息，将其进行有机的整合，然后预测系统可以充分利用这些信息对单位将要面临的事情或者单位将要发生的事情进行预测，并且制定相应的计划以更好的面对未来的情况;可以在一定程度上减小单位所要面临的危机，确保行政事业单位的安全性。
2.管理决策系统。
这是单位管理会计最为重要的一个系统。
这个系统可以为决策者和高层管理者提供行政事业单位整体、精确的活动信息，为决策者或管理者进行决策时提供一定的参考，这可以确保决策者或管理者决策的有效性和正确性。
3.预算编制系统。
这一系统的主要功能就是执行财务方面的预算工作———对单位内部的财务进行一个全面的预算编制，明确各个部门的预算编制;并且将预算编制与部门的实际职能结合起来，以确保预算的准确性。
4.预算管理系统。
这一系统的主要工作内容就是将单位内部的实际活动与预算编制中的预算进行对比，发现差异，进行控制。
作者:任永青单位:山东省诸城市卫计局参考文献：[1]刘永泽,况玉书.行政事业单内部报告体系研究———基于预算管理的角度[J].南京审计学院学报,2013(03).[3]柳臖.论行政事业单位管理会计体系的构建[J].经济论坛,2014(10).《管理会计在企业管理应用中的问题及对策》一、管理会计在企业实践中存在的问题财务管理是企业的重要组成部分，但是管理会计在企业中的应用也存在问题，产生问题的原因：一方面是由于企业对管理会计的体系构建不够完善;另一方面是管理会计在具体实施过程中，企业外部存在一些阻碍。
(一)管理会计体系不完整管理会计体系的不完善，一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用;二是管理会计在我国处于起步阶段，对管理会计的认识不够深刻，没有发挥好管理会计应该发挥的作用。
(二)成本计算和管理方法不恰当(三)管理会计信息化水平低(四)管理会计人员知识水平差距大(五)管理会计机构设置和工作组织缺乏规范二、对策(一)加强企业管理层对管理会计的重视要想企业应用好管理会计，就必须引起管理层对管理会计的重视，培养企业管理人员对管理会计的重视意识，让管理会计在为企业预测、决策中发挥重要作用。
如果没有领导的支持和帮助，再好的管理软件也不可能发挥作用。
(二)加速管理会计电算化进程(三)加强管理会计理论体系的建设(四)优化管理会计应用环境(五)将管理会计推向职业化在西方，一般都有管理会计协会，这里的成员一般都具有专业的会计知识，经常举行相关的会议，这样可以推动管理会计在企业中的应用，加强和巩固管理会计在设计中的地位，使人们更重视管理会计的地位。
在这个过程中，学术界和务实界可以进行有效的沟通，双方的配合也比较容易，这样更有利于企业的发展。
我国可以借鉴西方发达国家的研究理论成果和实践经验，设立管理会计师的社会组织，开展相关活动推动人们更深入地认识管理会计的重要性;同时，也会对企业管理会计发挥监督和指导作用，强化企业管理会计的自律性。
定期举办各类培训和学习，提高管理会计水平，提高会计人员专业素质，培养一批具有高素质的拥有国际竞争力的人才，为企业的发展服务。
推动管理会计的职业化，能够及时了解工作中存在的问题，提高和规范管理会计的工作。
增强管理会计工作的可信度，加强他们的职业道德感和主人翁精神。
鉴于我国复杂的市场环境，要想在我国的企业中普及管理会计方法，还需很长的时间。
管理会计的引进和应用对于我国来说是一项庞大的系统工程，需要理论界和企业界的共同努力，需要花费大量的人力、财力。
作者:赵丽丽单位:德州职业技术学院参考文献：[1]熊焰韧，苏文兵.管理会计实践发展现状与展望———先进管理会计方法在中国应用状况调查[J].会计研究，2008，(11).[2]朱丽娟.中小企业现状及发展对策研究[J].公关世界，2005，(2).[3]徐凤菊，王宏伟.作业成本管理的国内外研究现状分析[J].武汉理工大学学报，2011，(28).[4]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J].会计研究，2015，(7).[5]汪鑫.企业管理会计应用大数据分析实例研究[J].商业会计，2016，(6).[6]潘飞，文东华.实证管理会计研究现状及中国未来的研究方向[J].会计研究，2010，(2).。