任务程序、重点及标准 程序 ☆生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时 间内向生产处汇报 ☆ 生产处安全主管根据实际情况，对事故定性 （重大或一般） ☆生产副总对事故定性审核 ☆总经理对事故定性进行审核 重点 ☆对所发生的事故进行定性 标准 ☆定性及时准确 程序 ☆生产处处长组织召集安委会临时会议 ☆生产副总主持安委会临时会议 ☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议 ☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施 ☆事故解决措施报总经理审批 重点 ☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施 标准 ☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理 程序 ☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实 ☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决 措施，有关职能部门和单位给予配合 重点 ☆ 安委会制定措施的落实 标准 ☆措施落实及时、全面、准确 程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处 ☆生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施 ☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 ☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 ☆生产处将事故总结存档 ☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表 重点 ☆拟写事故总结报告与制定预防措施 标准 ☆总结报告全面、真实、客观 ☆预防措施及时、合理、可行
一、公司安全生 产管理制度
二、事故调查报 告
执行 总结报告
执行 反馈
7
8 公司名称 编制单位
密级 签发人
存
档
填写报表
结束
共
页
签发日期
第页
（二）企业一般事故处理管理工作标准
任务名称
事故 定性
组织 安委 会临 时会议
执行 解决 措施
总结 报告 与预 防措施
节点
D2 C2 B2 A2
C3 D3 C4 B4 D4
A4
B5 C5 D5
D6 C6 B6 A6 C7 D7
时限 即时
1 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内
1 个工作日内 2 个工作日内
依情况而定 随时
1 个工作日内 2 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内
即时 1 个工作日内
相关资料
一、国家及地方 安全生产法规 二、公司安全生
产管理
一、公司安全生 产管理制度
二、事故调查报 告
公司安全生产 管理制度
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称 生产安全处
流程名称
层次
2
概要
部门
总经理
生产副总
（安委会）
事故处理流程 一般安全事故处理流程
生产安全处
C
生产单位 D
1
开始
2
审批
3
审核
事故定性 组织会议
发生事故 参加
4
审批
5
6
审批
研 究制定措施
组织执行 审核