2.弱电端口图；
3.空调配置图；
4.给排端口图；
5.污水端口图；
6.配电系统图；
7.弱点系统图；
8.空调系统图；
9.照明系统图；
10.给排系统图；
11.污水系统图；
12.其它系统图。
〈商场外观及景观设计规划〉
壹：概念设计阶段
一、场地分区
1、场地分区与场地利用
2、场地分区与场地内容组织
二、实体布局
1、实体布局与场地关系（商场与广场的关系）
2、空间规划
(1)、平面配置规划
(2)、整体空间规划
(3)、服务设施规划
3、招商与销售规划
(1)、各区销售（租金）收入估算
(2)、厂商组合模拟提案
(3)、主力店招商提案及进度……等
〈商业空间委托设计〉
（一）设计规划阶段
1.设计规划阶段为:
一、商品定位阶段
二、概念设计阶段
2.另行委托的设计院执行以下阶段的落实工作:
三、规划检核辅导
1、项规划检核
2、各项规划执行辅导
说明：
从筹建至开业后90天内，针对各项规划工作检核幷提出细部调整方案，针对各项规划工作执行进行辅导，顾问式或协助式或项目式、视情况决定。
（二）、设计部分
一、设计概念形成定位
1、整体商业空间互动协调概念定位
2、美食街空间形象概念定位
3、美食街空间配置概念定位
(6)、其它制作施工图
(7)、施工规范验收标准
5、工程项目预算
(1)、工程项目、数量
(2)、工程单价、总价、预算
(3)、工程发包规划方案
6、设计解说、检核、工程监造
(1)、设计解说、协助发包
(2)、设计检核、修正调整
(3)、工程督导、监造
〈商场形象（CIS）识别系统设计〉
(一)、识别系统基础部分
一、标志
四、招商规划
1、商品（菜单）招商概念
2、美食街厂商信息名单
3、合作经营规划
4、招商活动规划
说明：
根据业种业态定位以及商品（菜单）规划作出招商规划，招商工作不能只在本地区发布招商。必需根据业种业态定位以及商品菜单规划需要，放大至全国主要城市如北京、上海等招符合需要的厂家。为了整体的成功，初期可以提供优惠条件并作好整体经营管理的配套服务工作。
（2）、室外台阶（平面图与剖面图）
（3）、坡道（剖面图）
（4）、座椅（配合环境的座椅形式，图或照片）
（5）、栅栏、围墙、栏杆（出设计图纸）
（6）、广场灯光系统（系统图）
（7）、广场音响系统（系统图）
（8）、广场指示系统
（9）、其它（如垃圾箱等）
叁：施工图设计阶段
一、节点图
1、道路系统节点图
2、停车场节点图
2.各楼层业种分区平面图﹔
3.主要入口及大堂空间意象确定；
4.主题空间的空间意象确定；
5.垂直空间动线计划确定。
贰.概念设计阶段
1.Perspective
空间效果图(手绘或计算机合成)，包括以下内容:
1.一楼大堂空间效果图；
2.主题空间效果图；
3.各楼层重点空间效果图；
4.重要垂直动线空间效果图；
5.商品柜及主走道空间效果图。
五、经营规划
1、食街经营思想概念
2、商场整体经营互动概念
3、美食街经营思想概念具体执行方案规划
说明：
指导思想，明确的概念才有明确的执行方案。知道为什么这么作，顾客便能从各种感觉中体会经营思想，幷产生认同尊重。
六、管理规划
1、食街管理组织架构
2、组织架构岗位职责
3、营业管理规划
4、营收管理规划
说明：
一般美食街虽然通过招商，由合作厂商分担了大部份具体的管理工作。经营上虽于粗放型的管理，然而居于整体的形象塑造和厂商的长期合作，需要以精细管理的思路去作粗放型的管理。
4.道具节点大样；
5.广告灯箱节点大样；
6.其它节点大样
五.报批系统图，包括以下部分:
1.内装修报批图；
2.外景观报批图；
3.广告灯箱报批图；
4.其它报批图。
六.配套计划:
1.材料表,及材料样本裱板；
2.照明规范；
3.五金规范；
4.施工规范。
七.工程造价精算
八.以下内容另行委托设计院执行
1.配电端口图；
1.立面大剖图
2.一楼入口大堂立面图；
3.各楼层主题空间立面图；
4.各楼层重点空间立面图；
5.重要垂直动线大剖立面图；
6.商品柜立面图。
3.配套计划，包括以下部分:
1.明确色彩计划；
2.明确材料计划；
3.照明分析计划。
四.节点大样，包括以下部分:
1.天花节点大样；
2.地坪节点大样；3Fra bibliotek立面节点大样；
1 标志及释义
2 标志墨图
3 标志最小使用规范
4 标志标准做图
5 标志颜色规范
6 标志留白空间规范
二、标准字体及组合
1 标准字体
2 标准字体标准作图
3 标准组合-1
4 标准组合-2
5 标准组合-3
6 标准组合版面应用范围
7 标志不同明度背景的使用
8 标志不同背景色的使用范围
9 标志禁用说明
10 标准组合禁用说明
4、美食街空间动线概念定位
说明：
根据规划需求形成设计概念，如此设计概念才能准确满足各项需求，设计概念准确才能准确的作好设计工作。
二、基本设计
1、平面系统
(1)、拆除平面图
(2)、配置平面图
(3)、厂房配置平面图
(4)、定案平面图
(5)、立面索引图
(6)、平顶平面图
(7)、空调平面图
(8)、水电平面图
a、进行车流量、人流量统计
b、进行店内、外顾客问卷调查
c、提供现有资源和优势的分析报告
d、提供周边的需求潜力的分析报告
e、提供周边发展潜力的分析报告
二、商业规划
1、商场定位规划
(1)、商场经营定位提案
(2)、确定企业文化核心
(3)、商品规划
a、业种配置规划
b、目标品牌配置提案
c、目标品牌配置业绩预估表
三、发展阶段
四、施工图设计阶段
五、施工阶段
（二）设计规划内容
壹.商品定位阶段
1.Case Study
相关商场参考分析
2.Image Board
相关空间意象(Image)参考分析，包括以下部分:
1.“公共设施”空间意象；
2.“主题空间”空间意象；
3.“分类商品主题空间”空间意象；
3.Programming
(7)、上水下水系统图
(8)、其它系统图
3、报批系统图
(1)、内装修报批图
(2)、消防报批图
(3)、水电报批图
(4)、环卫报批图
(5)、广告灯箱报批图
(6)、其它报批图
4、配套施工图
(1)、厨房设备配置图
(2)、厨房排烟送风施工图
(3)、橱柜制作施工图
(4)、桌椅制作施工图
(5)、广告灯箱标示物制作施工图
说明：
根据市场调研分析材料,对美食街的整体空间形象感觉、商品大范围、价位带经营管理形式作出精确定位。
三、商品（菜单）规划
1、商品（菜单）整体概念
2、商品（菜单）材料成本
3、商品（菜单）销售价格
说明：
根据业种业态定位作出商品（菜单）规划。商品菜单规划具体至每项菜单材料成本、生产流程以及销售价格。此项规划作为美食街招商的重要参考依据，招商过程中商品细节价格会根据招商情况作修正，但大范围不变方能保证美食街的整体形象。
(7)、美食街重点效果图
三、施工图设计
1、接点大样
(1)、平顶接点大样图
(2)、地面接点大样图
(3)、立面接点大样图
(4)、道具接点大样图
(5)、广告灯箱接点大样图
(6)、其它接点大样图
2、系统图
(1)、配电系统图
(2)、弱电系统图
(3)、空调系统图
(4)、消防系统图
(5)、厨房排烟新风系统图
(6)、照明系统图
三、商业不动产物业管理规划(实质经营之执行另发包计费)。
四、 实质环境规划与设计整合。
五、 景观概念规划(设计费另计)。
六、 广告企划规划（所有委外工作之费用另计）：
1、广告实施计划及方案。
2、广告诉求及广告宣传计划。
3、 推广活动计划。
4、广告公司筛选。
5、 联合行销及企业形象的推广。
七、 接待中心规划整合。
3、竖向布置节点图
二、机电系统图
1、排水系统图
2、景观灯光效果系统示图
3、音响系统图
三、配套小品设计（施工图及图片）
肆：建筑外立面设计
一、方案设计
1、招牌位置设计（出效果图）
2、效果灯光设计（出效果图）
3、其他（对建筑物外立面依商业设计为准）
二、施工图阶段
1、节点图和结构图
（1）、结构图及构造图
（2）、节点图
商业不动产服务内容
一、商业销售及招商代理策划服务
二、商业规划服务
三、商业空间委托设计
四、商场外观及景观设计规划
五、商场美食街规划
六、停车场管理规划
七、商场形象（CIS）识别系统设计
八、商业物业管理筹备规划
九、商场经营管理规划
〈商业销售及招商代理策划服务〉
一、 市场及产品概念调研。
二、商业不动产的招商工作。
2、实体布局与其它内容（分析框图）
三、交通安排
1、流线系统的组织（平面图）
2、停车系统的组织（平面图）
四、绿地配置