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第三节 样板策划管理机构
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为推进工艺样板策划、实施工作，指导工程建设，提高工程质量，成 立样板策划管理机构，并明确相关职责。
一、工程样板管理组 组 长：基建副总经理 副组长：工程技术部主任、项目管理公司项目经理、监理公司总监、 施工单位项目经理 成 员：工程技术部专业专工、项目管理公司专业专工、监理公司监理 工程师、施工单位单位专业负责人 职 责： 1.审批工艺样板项目设置及样板区域设置方案； 2.审批工程样板建设方案计划； 3.对样板推广执行情况组织监督检查；审批工程样板评价意见、建议。
《工艺样板间策划》
工程技术部2016年培训计划
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C ontent
第一节 总体要求 第二节 样板策划分类
第三节 样板策划管理机构
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第一节 总体要求
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为全面提高宁夏华电永利电厂一期（2×660MW）工程质量工艺水平，
打造中国华电集团公司样板工程，实现“机组达标投产、确保电力优质工程奖、
世界空冷发电典范企业”奠定坚实基础。
样板实施方案中导入工程7S管理理念，在保证样板成品质量与资料完
善性的同时，重视成品的定置管理和外观色彩的和谐搭配，为确保分项工程过
程优良、总体项目一次成优，全面推进基建7S管理理念提供标准参考依据。
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第二节 样板策划分类
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组织实施工艺样板推广工作； 组织编制工程样板建设计划、方案；
工程样板质量跟踪监督； 对工程样板实施情况进行评价； 及时更新、发布样板工程宣传资料。
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争创国优金奖”的工程建设目标，依据国家、行业标准规范要求，编制本策划方
案，指导工程施工建设。
坚持样板引领，以严格的质量标准、规范的操
作流程、工艺美观的实体样板、图表说明，结合多媒体样板演示，引导参建各
方不断优化施工工艺，营造建设精品工程的良好保型、景观式现代化超超临界
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二、工程样板实施组 组 长：工程技术部副主任 副组长：工程部质监专工 成 员：工程技术部专业专工、项目管理公司专业专工、监理公司监理工程师、施工单位专业专工
职 责： 负责样板策划方案的实施工作；实体样板过程及成品质量控制； 收集、整理样板施工过程影像、图片资料，编制样板宣传展板、图集；
结合工程安全文明施工、工艺质量策划要求，分专业、分区域选择具有广泛指导意义的施工分项，进 行工艺样板策划制作。
样板策划方案分类：实体工艺样板、大型工程施工影像样板、设备标示标牌样板等。
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