目录一、坍塌事故1.某火电建设公司威信煤电一体化火电项目“6.8”脚手架坍塌事故 (1)2.某工程有限公司巴基斯坦水电项目“12.24”钢筋倒塌事故 (4)3.某公司襄阳市南漳县建筑项目“11.20”施工坍塌事故 (6)4.某局刘奎斋中桥项目“8.23”坍塌事故 (8)5.某公司丰都长江二桥项目“10.12”重大围堰坍塌事故 (11)二、高处坠落6.某工程有限公司俄罗斯火电项目“11.22”高处坠落事故 (13)7.某火电建设有限公司温州电厂火电项目“4.2”高处坠落事故 (16)8.某工程有限公司庙嘴大桥项目“10.2”高处坠落事故 (19)9.某公司石柱车站项目“11.22”高处坠落事故 (21)10.某有色金属公司铜山口铜矿项目“3.11”高处坠落事故 (23)三、起重事故11.某工程公司俄罗斯火电项目“6.18”吊车垮塌事故 (26)12.某工程局库尉输水工程项目“9.22”吊篮坠落事故 (29)13.某工程公司伊拉克火电项目“6.10”起重伤害事故 (32)14.某工程有限公司汉孝高铁项目“3.31”起重伤害事故 (35)15.某公司葫芦素煤矿项目“5.6”罐笼提升运输事故 (38)16.某公司东湖景区项目“9.13”升降机坠落事故 (40)四、中毒事故17.某工程公司德惠生物发电项目“6.21”中毒窒息事故 (43)18.某火电建设公司万象-瓯海500千伏送出工程项目“8.4”中毒窒息事故 4519.某水电工程局大田水电站项目“6.5”中毒窒息事故 (48)20.某水泥公司“2.27”一氧化碳中毒事故 (51)21.某工程局乌鲁木齐新客站项目“11.27”一氧化碳中毒窒息事故 (53)22.某工程公司九坪沟探矿工程项目“12.2”缺氧窒息事故 (55)五、爆炸事故23.某工程有限公司厄瓜多尔水电项目“4.1”爆炸事故 (57)24.某金属制品有限公司“8.2”特别重大爆炸事故 (60)25.某公司“11.22”输油管道泄漏特别重大爆炸事故 (63)26.某民爆科技公司“5.20”特别重大爆炸事故 (67)27.某隧道集团二处吕梁山隧道项目“12.25”爆炸事故 (71)六、触电事故28.某工程公司伊敏脱硝项目“11.1”触电事故 (74)29.某工程有限公司珠海世锠光伏发电项目“6.23”触电事故 (77)七、自然灾害30.某水电站项目“8.30”泥石流自然灾害 (80)31.某水电站项目“6.27”泥石流自然灾害 (84)32.某工程有限公司张涿高速公路项目“7.22”洪水自然灾害 (88)33.某铁路西秦岭标段项目“12.4”滑坡地质灾害 (90)34.某工程有限公司燕子山风电项目“8.1”坍塌自然灾害事故 (93)某火电建设公司威信煤电一体化火电项目“6.8”脚手架坍塌事故一、事故经过云南威信煤电一体化项目2#冷却塔施工由某火电建设公司专业分包给某烟塔工程有限公司承建,该烟塔工程有限公司将此项工作劳务分包给某建筑工程劳务有限公司施工。

2012年6月8日早晨，2#冷却塔施工电源出现故障停电，施工电梯不能运行。

因脚手架拆除的正常程序是自上而下进行，若没有电梯，人员不能上去作业，拆下来的架管及扣件也无法运下来，故劳务分包单位管理人员未安排拆除脚手架工作，仅安排电工姜某对施工电梯电源线路进行维修。

但带班人员袁某考虑到架管在施工期间粘附了不少混凝土，在拆除架管过程中也需要敲除，于是在取得项目经理张某同意后，改变作业指导书的要求，带领7名施工人员从0m往上采用重锤敲除粘附在架管及扣件上的混凝土浆体。

图示：排架倒塌前图示：排架倒塌后10：50时左右，施工人员在离地面十八层，高约20m的脚手架上用重锤敲除粘附在架管及扣件上的混凝土浆体时，整个施工电梯附着脚手架（还未拆除的，高约100m）突然整体呈S扭曲性向冷却塔中心线方向坍塌（即背向附墙壁方向），造成7人死亡、1人轻伤。

二、事故原因及性质（一）直接原因劳务分包单位项目经理张某、带班班长袁某违章指挥施工人员违章作业，从地面开始自下而上采用重锤敲除粘附在架管及扣件上的混凝土浆体，导致部分连接扣件松动，脚手架局部变形、架体失稳，发生坍塌。

（二）间接原因1.劳务分包单位安全生产管理机构不健全，管理人员和作业人员安全生产意识淡薄，安全法律法规和操作技能存在不足，现场管理混乱。

2.专业分包单位对劳务分包单位安全生产管理职责落实不到位，现场安全监管、监督检查不到位，未及时制止、纠正劳务分包单位擅改施工方案、违章作业等违法违规行为。

3.项目部对分包单位安排未经安全教育考试合格、未接受安全技术措施交底、无登高架设作业资格证的人员上岗作业的违规行为监管、监控不到位。

（三）事故性质此起事故是一起生产安全责任事故。

三、事故教训及防范措施1．加强对现场大型施工脚手架的隐患排查治理力度，保障现场脚手架的稳固性和可靠性。

严格督促按照作业指导书及规范、标准要求搭设、拆除脚手架。

严格执行脚手架验收挂牌制度。

2．切实加强分包安全管理，对分包单位选择、合同签订、人员进场安全教育培训、机具进场检查检验、安全交底、施工过程安全监控等各个环节严格把关，做到合法合规，确保监控到位。

3．严格执行安全交底制度，每个作业项目开工前，必须组织所有参加施工的人员进行详细的安全技术交底，每天上班作业前，施工班组必须组织班组人员进行详细具体的班前安全交底。

4．切实加强重大、危险性较大的施工作业活动的全过程监控，如重大吊装作业、大型脚手架搭拆等危险性较大的作业活动，现场生产组织指挥人员、工程技术人员及安监人员必须严格坚守现场，须安排专责人员进行旁站监督，全过程进行安全监护。

某工程有限公司巴基斯坦水电项目“12.24”钢筋倒塌事故一、事故经过2014年12月24日上午7:30时（当地时间，下同），某工程有限公司巴基斯坦N-J项目部大坝分部分包单位某公司当班队长黄某带领3名中方作业人员和多名巴方劳务在沉砂池分流墙P3-3仓位从事钢筋施工。

上午9:10时，作业人员已完成P3-3仓位约3m宽幅的钢筋绑扎时，用于施工的排架突然失稳，带动已完成的3m宽幅钢筋以及相邻S2-3仓位钢筋（已绑扎完成、砼未浇筑）相继向下游侧倾倒、垮塌，造成位于排架中部的黄某被埋，邹某在下落过程中受伤。

事故发生后，项目部迅速安排临近1#、2#塔机起吊垮塌钢筋，施救被压人员；同时联系当地医院，调动项目部所有救护车辆驰援现场，积极救治伤员。

黄某和邹某经大坝分部医务室先行处臵后，随即被送往当地医院。

经医院诊断，邹某轻伤，黄某经抢救无效死亡。

二、事故原因及性质（一）直接原因排架稳定性不足，钢筋安装时没有对称施工，且施工过程中当班队长黄某调整排架，导致排架失稳及钢筋垮塌。

（二）间接原因1.项目部对该部位安全风险认识不足，沉砂池分流墙钢筋排架搭设无专项施工方案，大坝分部在没有专项方案的情况下违规组织施工。

2.项目部技术交底针对性不强,且未覆盖现场相关作业人员，大坝分部未在沉砂池分流墙排架投入使用前组织验收。

3.项目部现场监管不到位，未制止现场无专项方案施工的行为；未能及时发现和制止现场排架搭设、钢筋安装过程中的违规行为。

4.分包单位现场施工人员经验不足，未按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）基本要求搭设排架，排架稳定性不足，钢筋未对称施工。

（三）事故性质此起事故是一起生产安全责任事故。

三、事故教训及防范措施1.深刻反省现场施工组织、技术管理、安全监管存在的问题，认真吸取此次事故教训，强化全员安全意识教育，提高管理水平，减少和杜绝事故发生。

2.认真组织施工方案的编审批工作，谨防走形式、走过场，着力提高方案的科学性、合理性、可操作性和风险识别的针对性、全面性，进一步加强施工方案对作业活动的指导性和风险的预见性。

3.加大总部管控能力，加强对在建项目安全工作的监管与指导，特别是要加大技术管理、劳务队伍管理力度，及时排查、整改隐患，将事故隐患消除在萌芽状态。

4.进一步加大项目协作队伍的管理，严格按照合同，履行项目监管职责，及时督促、指导协作队伍现场施工，保证作业人员安全。

5.进一步加强舆情监控，妥善做好事故善后处理工作。

国际项目要高度关注本国舆情，及时将事故情况、应急事件报告大使馆和经参处，加强与当地政府和媒体的沟通，避免舆情扩散，将事故的影响降到最低。

某公司襄阳市南漳县建筑项目“11.20”施工坍塌事故一、事故经过2013年11月20日，襄阳市南漳县某公司国际大酒店附属商业用房项目作业人员在天井顶层实施高支模混凝土浇筑。

18：20时左右，作业人员在天井顶层作业面上用料斗配合泵车施工，当泥工段某站在C轴交10轴区间用双手抓住塔吊吊住的料斗由南向西北角实施浇筑时，忽然感觉双脚悬空，看见作业面C轴交11轴区间先塌陷下去，其他12人随整个作业面瞬间坠落，造成7人当场死亡，5人受伤。

二、事故原因及性质（一）直接原因高支模的实际承载力无法达到施工总荷载的要求，施工过程中因承重过载而发生坍塌。

（二）间接原因1．建设单位在未办理《建筑工程施工许可证》、安全和质量监督手续的情况下，违法组织项目施工；私自对原规划设计进行变更，增加商业用房天井部分，变更设计均未经过图审等相关手续，直接交与施工方进行施工；在施工过程中，又擅自要求施工方将原设计标高22.47米的天井部分加高至29.8米。

2.施工承包单位施工管理混乱，违法出借资质，违法转包工程；安排不具备项目经理资格的非公司人员为项目负责人履行项目经理职责。

3.施工承包单位施工现场没有建立安全生产规章制度，没有开展班组安全技术交底；项目部负责人、施工现场技术负责人、安全管理人员及特种作业人员均为无证上岗；未编制高支模安全专项施工方案，未落实安全施工措施，施工现场安全管理不到位。

4.监理单位在工程内容发生重大变更时，未履行监理方的责任，没有补充签订协议或者重新签订监理合同，对项目监理工作失管；对危险性较大的分部分项工程施工方案没有提出编制审查要求，对不符合标准搭设的模板支撑系统，既不制止，也不报告；旁站监理不到位，现场施工监管失控。

（三）事故性质此起事故是一起生产安全责任事故。

三、事故教训及防范措施1.加强施工现场安全管理，危险性较大的分部分项工程施工前必须编制专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要组织专家对专项方案进行论证。

按规定配备足够的安全管理人员，严格现场安全施工，尤其要加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理。

2.严格依法规范建筑市场秩序。

坚持安全生产高标准、严要求，加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。

3.积极开展以岗位达标、项目达标和企业达标为重点的安全生产标准化建设，自觉规范建筑施工安全生产行为，严守法律底线，确保安全生产。