明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。
上新货以新品抢占市场，季中根据天气和产品流行趋 店铺上货，主要上C款和D款为主,上给大店和新店，其 整体库存。 铺库存饱和就放缓上货速度，根据单店销售情况上货
明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。
。
滞销款制定促销方案，设定促销目标和激励方案，和 行到位。 供采购部上货参考。
工 作 任 务
1、结合店铺货品补货和未来半个月天气情况向采购部提出货品需求（面料、款式、颜色、尺 码，厚薄程度）。 2、巡店观察竞争品牌上货款式，发现爆款向采购提交补货申请。 3、
职责表述:巡店 1、每月开展巡店工作，了解市场流行趋势，了解竞争品牌上货情况和品类价格段。 2、查看店铺陈列情况和货品结构，收集店铺对于商品工作的建议和意见，了解店铺货品需求 。 3、了解店铺当地客群的消费习惯和穿着特点。 4、了解季度产品畅、滞销来源（面料、款式、价格、颜色、销售、颜色），反馈给采购。
职 责 七
工 作 任 务
职责表述:新店开业和备货跟踪。
职 责 八
工 作 任 务
1、每周和工程部、销售部和市场部确定新店装修进度和开业时间，查看物流部新店备货情 况，结合天气情况对新店备货进行类别调整。 2、新店开业促销活动对接，进行系统设置。 3、确认新店开业发货时间，货品保证金到账情况，发货时间和物流方式。
工 作 任 务
职责表述:商品专员带教，传达公司对于商品部的各项要求。 职 责 二
工 作 任 务
1、新入职商品专员带教，介绍商品专员工作流程和公司商品运作模式，传达公司各项行政管 理制度。 2、指导商品专员进行店铺货品管理，进行补货、调拨、数据分析、促销活动安排。 3、指导商品专员与店铺沟通的方式方法，和与销售部主管沟通店铺货品情况。
职 责 四
工 作 任 务
1、类别货品上货节奏控制，在季初大量上新货以新品抢占市场，季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货，季末控制店铺上货，主要上C款和D款为主,上给大店和新店，其 他店铺货品需求以调拨为主，以便控制整体库存。 2、合理规划每周新品上货节奏，如果店铺库存饱和就放缓上货速度，根据单店销售情况上货 。 3、根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。 4、
主管根据商品跟踪表进行畅销款补货，结合货品实际
力进行预测，确保店铺畅销款货品充足的同时不会积
和采购部确认出货时间。补货后持续跟踪新款到货情 。
节奏控制。
上新货以新品抢占市场，季中根据天气和产品流行趋 店铺上货，主要上C款和D款为主,上给大店和新店，其 整体库存。 铺库存饱和就放缓上货速度，根据单店销售情况上货
年龄段要求：
考核标准
岗位职责与工作任务 职责表述:根据销售目标制定季度商品采购计划。 职 责 一 1、根据公司市场拓展目标和销售目标制定季度采购计划，结合去年同季度的销售业绩和类别 占比，合理制定采购计划。 2、通过大类、品名、店铺，月份等各维度分析去年同季节货品销售过程中出现的问题，分析 畅、滞销货品，为本季度采购计划提供参考。 3、合理规划货品类别占比、SKU宽度和深度。 4、合理规划月份上货数量和金额，保证店铺货品充足。
学历及专业要求：专科及以上 上岗 资格要求 职称或职业资格要求：
上岗 资格要求
工作经验要求：三年以上鞋服行业工作经验 其他要求（体能、人格特质等）： 考核指标 季度销售达标率 季度货品售罄率 权重 40% 40% 20% 考核标准
关键KPI考核指标 季度货品折扣率
上岗员工姓名（正楷）： 上岗员工 签字确认情况 本人签字确认已理解、认同并接受： 确认日期： 备注：如岗位所需要求填写不够，可自行添加或减少
职责表述:畅销款补货 职 责 三 1、商品专员每天制作单款跟踪表，商品主管根据商品跟踪表进行畅销款补货，结合货品实际 情况和天气情况进行补货。 2、补货过程中要对货品生命周期和爆发力进行预测，确保店铺畅销款货品充足的同时不会积 压库存。 3、结合店铺补货单合理安排补货数量，和采购部确认出货时间。补货后持续跟踪新款到货情 况。一旦到货第一时间安排物流部发货。
合肥联晟公司
岗位名称 商品主管
商品主管 岗位说明书
直接上级
岗位 关键职责
1、根据销售目标制定季度商品采购计划。 2、商品专员带教，传达公司对于商品部的各项要求。 3、畅销款补货。 4、整体季度货品库存控制，类别货品上货节奏控制。 5、确定滞销款明细，制定滞销款促销方案。 6、向采购部提交货品需求。 7、巡店 8、新店开业和备货跟踪。
职责表述:确定滞销款明细，制定滞销款促销方案。
职 责 五
工 作 任 务
1、确定滞销款明细，与销售部一起针对滞销款制定促销方案，设定促销目标和激励方案，和 陈列部沟通促销陈列方案，督促店铺执行到位。 2、分析滞销款滞销原因，上报采购部，供采购部上货参考。 3、
职责表述:向采购部提交货品需求。
职 责 六
情况向采购部提出货品需求（面料、款式、颜色、尺
款向采购提交补货申请。
势，了解竞争品牌上货情况和品类价格段。 店铺对于商品工作的建议和意见，了解店铺货品需求
特点。 款式、价格、颜色、销售、颜色），反馈给采购。
新店装修进度和开业时间，查看物流部新店备货情 调整。 置。 到账情况，发货时间和物流方式。
技能要求：熟练使用excel,word,ppt 知识要求：了解女装市场流行趋势
工 作 任 务
职责表述:整体季度货品库存控制，类别货品上货节奏控制。
职 责 四
工 作 任 务
1、类别货品上货节奏控制，在季初大量上新货以新品抢占市场，季中根据天气和产品流行趋 势合理安排类别和款式上货，季末控制店铺上货，主要上C款和D款为主,上给大店和新店，其 他店铺货品需求以调拨为主，以便控制整体库存。 2、合理规划每周新品上货节奏，如果店铺库存饱和就放缓上货速度，根据单店销售情况上货 。 3、根据采购跟踪明细表确定采购未到货明细，查看未到货品是否是店铺紧缺货品。 4、
品主管 岗位说明书
商品经理
。 的各项要求。
货节奏控制。 案。
定季度采购计划，结合去年同季度的销售业绩和类别
度分析去年同季节货品销售过程中出现的问题，分析 参考。 深度。 店铺商品运作模式，传达公司各项行政管
行补货、调拨、数据分析、促销活动安排。 ，和与销售部主管沟通店铺货品情况。