项目采购与合同管理课程阶段练习一（第1章——第2章）
一、单选题
1、合同收尾的输入包括（ B ）。
A．合同归档 B、合同文档 C、合同变更 D、合同
2、供方选择的结果包括（ D ）。
A、合同归档
B、筛选系统
C、合同谈判
D、合同协议
3、（ A ）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。
A、采购计划制订
B、询价计划制订
C、询价
D、供方选择
4、自制/外购分析是( B )的一部分。
A、询价
B、采购计划编制
C、竞争性投标
D、合同管理
5、以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（ C ）。
A、项目周期较长
B、业主管理费用较高
C、承包费较高
D、前期投入较高
6、BOT项目采购管理模式指的是（ D ）模式。
A、设计—建造
B、设计—采购—建造
C、设计—管理
D、建设—运行—移交
7、合同收尾过程包括（ D ）。
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
8、用于采购计划编制的三个技术是（ A ）。
A、制造或采购分析、专家判断及合同类型选择
B、固定价格、成本补偿及单价合同
C、成本估计、发票处理以及现金流预测
D、范围说明、变更管理及市场分析
9、政府授予投资者建设、经营和维护公共基础设施项目的特许权，投资者在特许经营协议书的特许期内，通过项目运营提供公共产品或服务，并收回投资，获取收益的特许经营项目融资招标方式（ B ）。
A. PPP
B.BOT
C.TOT
D.BT
10、按项目采购形态分类，工程采购属于（ D ）。
A、招标采购
B、非招标采购
C、有形采购
D、无形采购
11、BOT项目的最终所有者是（ A ）。
A、政府
B、项目公司
C、运营公司
D、开发公司
12、项目采购管理的首要任务是（ A ）。
A、制订项目采购计划
B、制订询价计划
C、询价
D、供方选择
13、在制订采购计划时，不属于范围说明内容的是（ D ）。
A、项目的合理性说明
B、项目可交付成果
C、项目目标
D、项目产品
14、以下不属于项目目标说明必须披露的是（ D ）。
A、费用
B、进度
C、质量标准
D、执行风险
15、项目采购计划编制工作最重要的文件是（ A ）。
A、项目采购计划
B、项目采购作业计划
C、采购要求说明文件
D、采购工作文件
16、某项目实施需用甲产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备，价值4000元，若外购，购买量大于3000件，购价为13元/件；购买量小于3000件，购价为14元/件。以下对于甲产品取得方式的决策，错误的是（ C ）。
A、当用量在0—2000件时，外购为宜
B、当用量在2000—3000件时，自制为宜
C、当用量在3000-5000件时，外购为宜
D、用用量大于5000件时，自制为宜。
17、《招标投标法》规定的招标方式有（ B ）。
A.公开招标
B.公开招标、邀请招标
C.公开招标、邀请招标、议标
D.邀请招标、议标
18、在工程项目管理中,（ A ）是管理的核心。
A、合同管理
B、工期管理
C、成本管理
D、组织管理
19、我国于1999年3月15日颁布了统一的（ C ）。
A、民法
B、专利法
C、合同法
D、保险法
20、在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（ A ）。
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。
二、多选题
1、一般制订项止采购计划所需的资料和信息包括（ABCDE ）。
A、项目范围信息
B、市场条件
C、项目资源需求信息和产出物的信息
D、其他项目管理计划
E、约束条件与基本假设
2、以下属于制订采购计划依据的有（ABCDE ）。
A、范围说明
B、市场说明
C、采购活动所需的资源
D、市场状况
E、制约条件和基本假设
3、良好的市场信息机制应该包括（ABE ）。
A、建立重要的货物来源记录
B、建立同一类目货物的价格目录
C、建立公平竞争机制
D、市场就具有较强的敏感性
E、对市场情况进行分析研究，作出预测
4、项目范围说明具体包括（ABC ）。
A、项目的合理性说明
B、项目可交付成果（执行说明书）
C、项目目标（功能说明书）
D、项目产品说明
E、市场状况说明
5、一般来说，货物采购计划的编制应考虑的主要因素有（ABCDE）。
A、采购货物的种类、数量、技术规格要求
B、所采购货物预计投入使用时间
C、供应市场的市场结构
D、供应商的供货能力
E、采购工作的协调
6、按照美国项目管理学会提出的现代项目管理知识体系指南规定，目前采购管理的具体开作过程包括（ABCDE ）。
A、采购计划制订
B、询价计划制订和询价
C、供方选择
D、合同管理
E、合同收尾
7、建筑工程管理模式的优点是（CDE ）。
A、业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制
B、可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工
C、缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，较早地取得收益
D、既可以提前投产，又可以减少通货膨胀等不利因素造成的影响
E、设计一部分，招标一部分并及时施工，因而设计变更较少。
8、传统工程项目采购管理模式的缺点是（ABCE ）。
A、项目周期较长
B、业主管理费用较高
C、前期投入较高
D、设计变更较少
E、变更时容易引起较多的索赔
9、项目采购的原则有（ABCDE ）。
A、经济性
B、效率性
C、均等竞争性
D、透明性
E、质量标准
10、合同管理的输出主要包括（ABC）。
A、函件
B、合同变更
C、支付申请
D、支付系统
E、变更申请