员工福利管理系列制度为增强企业凝聚力,表达企业人性化治理理念,公司为职员提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇,劳保福利包括:工服、用餐、工号牌等;薪酬福利包括:房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。
现逐一规范如下:一、工服治理制度:为了加强职员着装的综合治理,规范职员的着装标准,规范职员服装等物品的申领、发放、治理的程序,既使职员充分享受公司的福利,又杜绝财产白费的行为,公司特对职员着装作出如下规定:1、服装的申购:①、公司安排大规模更换服装时,各部门负责统计数目、型号和要求;各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。
②、各部门补充服装,具体数目和标准每月统计一次,汇总完毕后,交公司人力资源部作申购打算。
③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、选择式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。
(购买标准详见《职员服装配备标准》)。
④、制作完毕后,各分店进行服装验收、入库,然后按照需求进行发放。
2、服装领取:①、各部门进行服装整体更换时,必须将原先的旧服装清洗洁净、叠放整齐,并登记入库治理。
②、新入职的职员凭人力资源部(人事专员)开具的《物品配备通知单》,在库房领取工作服装。
③、领用服装的职员个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认,并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。
3、服装的收取:①、库房依照各部门提供的打算,全面登记职员的服装.入职职员在领取服装时,必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门,标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。
②、离职职职员必须将服装清洗洁净后退还库房,才能够办理离职手续。
库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。
③、新的换季服装整体发放后,所有旧工服一律依照前期发放的数量交给库房保管,库房负责对服装进行分类登记.各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房.没有上交旧服装的职员应按全价扣除服装款(库管将名单和单价报财务处理)。
④、厨房部职员试工期一样发放旧工装(专门岗位和治理人员除外),试工期终止凭旧工服到库房换取新工装。
试工期间离职,旧工服退还库房。
4、服装的使用与治理①、阿庆嫂职员在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽,不能不穿工服上班或混穿工装。
②、服装发放到个人后,职员须重新锁定扣眼、裤脚编,并妥善保管。
若显现丢失或严峻破旧,则由职员自费按照标准重新购买服装。
③、职员从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时,必须退还服装并重新领取工服。
(治理人员调动时,专门情形除外)④、各分店必须将服装的责任落实到人,并建立职员服装档案跟踪治理,显现丢失,将追究责任。
二、用餐治理规定:为了表达公司以人为本的治理原则,让职员品味到公司的亲情与关爱,保证职员有良好的心情与强健的躯体投入到生产建设中,公司经研究决定对职员的职员聚餐作出如下规定:(一)、分店职职员作餐规定:1、分店职职员作餐的标准:公司所属各分店免费为全体职员提供一日三餐职职员作餐。
2、任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等,不准开小灶,发觉一次罚款200元(严峻情形另行处理)。
3、职员进餐必须按须盛饭、盛菜,严禁白费,发觉倒饭、倒菜一次罚款50元。
(二)、1、各分店应每两个月统一为两月内过生日(以职员身份证上显示的生日为准)的所有职员组织聚会,安排相关的庆祝活动;2、各分店为职员购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。
并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个;3、职员自行组织聚餐庆祝,则费用自理(生日餐享受全单7折优待并赠送长寿面);4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用,并做好职员生日聚餐的组织和安排工作。
(三)、节假日职员聚餐治理规定:1、每逢重大节假日(如元旦节、春节、劳动节、中秋节等),公司各分店应组织全体职员聚餐。
2、节假日职员聚餐的标准为10人一桌,餐标15元/人(成本价,含酒水3元/人)。
3、聚餐时刻由各分店自行确定,但必须躲开营业高峰期。
4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排打算,以备财务核算、总经理签批。
5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。
(由公司统一调配)三、职职员号牌治理规定:1、发放范畴:阿庆嫂的正式职员、试用期职员、治理者应发放并佩戴职职员号牌或领章;2、发放程序:在人力资源部(分店人事专员)办理入职手续后,人力资源部负责发放;3、注意事项:(1)职员在岗必须佩戴工号牌,禁止互换工牌,否则按相关规定处理;(2)佩戴一年以上差不多磨损的工号牌,更换时不收费。
更换时由人力资源部核实后发放,否则收取工本费每枚10元;凡属丢失和有意损坏的更换均收工本费每枚10元;(3)离职职员必须将职职员号牌交还于人力资源部或人事专员处,否则视为工号牌丢失处理,赔偿工本费每枚10元;(4)各分店相关部门需对所有职职员号牌进行登记并建账,以利统计工作。
四、住房津贴治理制度:1、公司为所有经理级及经理级以上治理人员(治理岗位为行政级别,不能等同于工资级别),在郑州没有房产者提供住房津贴;外包部门的治理人员不享受住房津贴;2、津贴的标准为:前厅经理、厨师长200元/月;副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月(夫妻以一方有房为准)3、治理人员租房以后,必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。
4、职员退房后,必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》,人力资源部依照《退房结算清单》截止日期取消房补;5、通过欺诈手段获得房补的欺诈行为,将处以十倍房补的罚款。
五、通讯津贴治理规定:1、为了方便联络,并及时地解决问题,公司为经理级及经理级以上治理人员提供通讯津贴(治理岗位为行政级别,不等同于工资级别);外包部门的治理人员不享受通讯津贴(不包含楼面经理)2、通讯津贴的标准为:销售人员、采购为50元;前厅经理、营销经理100元/月;副总、总监、店长)的标准为150元/月;3、治理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。
4、职员手机号码变更或停机后,必须在人力资源部登记,否则,人力资源部将取消本月的通讯津贴;5、享受通讯津贴的职员必须24小时开机,人力资源部不定期进行检查。
本月显现三次以上关机行为将取消本月的津贴。
六、工龄工资治理制度:1、企业职员《劳动合同》满一年,能够享受工龄工资待遇。
2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限一次性发放工龄工资。
舍弃合作关系者不享受工龄工资;3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。
工龄工资从职员上岗之日起开始运算,工龄满一年则计加50元工龄工资,两年满时一次性发放600元;工龄满两年则计加100元工龄工资,三年满时一次性发放1200元;逐年递增。
工龄工资最高金额为3000元。
4、合同期内事假超过30天;病假超过40天者,取消工龄工资。
5、工龄工资从新签订合同开始执行。
6、工龄工资享受对象:门店前厅领班级以下,包含领班;厨房小工;保安;迎宾;收银员、酒水员;库管。
七、年终奖治理制度:1、企业职员《劳动合同》满一年,能够享受年终奖待遇;外包部门的治理人员不享受年终奖;2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限每年发放一次。
舍弃合作关系者不享受年终奖;3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。
4、年终奖的发放标准为:①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元;②、前厅各部领班、总管部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元;③、楼面经理、主管级别的职员、厨房大工的年终奖为400元;④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元;副总、总监、店长、行政总厨的年终奖为1000元;5、合同期内事假超过20天;病假超过30天者,取消年终奖。
八、全勤奖治理制度:1、为了激发职职员作积极性,公司为全体职员设定全勤奖(外包部门人员除外);2、试用期职员第一个月不享受全勤奖;从第二个月开始,任何职员都按照全勤奖制度执行;3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元;服务员、服务生、传菜员等岗位的全勤奖为50元;领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元;前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元;前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元;经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。
店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。
4、任何职员本月病假三天以内(含三天)、本月有事假者一律从合计工资中扣除全勤奖。
5、连续三个月,累计四个月未享受全勤奖的职员将不享受年终奖和年度存休假。
九、年度存休假治理规定:1、为了保证企业的经营,同时爱护职员的利益,企业将职员每月工休中的一天集中到工作满一年后休假,这确实是年度存休假,年度存休假的期限为12天。
2、合同期满以后的第二个月,职员就能够享受年度存休假;3、年度存休假以休假为主;专门岗位确实不能休假者,凭部门负责人和店长/总监的书面说明,经总经理签批后才能够以补贴的形式处理。
年度存休假补贴的标准=差不多工资×年假存休假的天数(差不多工资参照《薪酬治理制度》的规定)4、一年内,病假超过三十天;事假超过20天者,取消年度存休假。
十、社会保险治理规定:1、企业为所有正式职员提供工伤和医疗保险,费用由企业承担(XX元/月/人);(各分店以店为单位办理《社保登记证》)2、企业建议在高风险岗位上工作的职员自费办理意外损害商业保险(30—50元/年,保意外和医疗两项,赔付额为15000——30000)河南阿庆嫂集团公司总经办、人力资源部2008-8-27。