公司创业计划书4篇本文目录公司创业计划书监控摄像头安装公司创业计划书人人都做得起广告:广告公司创业计划书电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司一、企业概况创立xxx食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。
经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。
主要从事食品贸易活动。
主要代理、经销食品生产企业的产品。
主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。
公司建有网站,能够同客户进行交流。
二、创业计划的个人清况我是xxx食品贸易有限公司的法人代表。
今年44岁,女。
大专文化。
己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在yyy罐头食品厂工作。
熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动三、市场评估a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。
(二〕消费者需要名牌产品。
但品脾产品,利润不丰厚。
在10%左右。
例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。
例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。
c)代理经销本地产品。
利用本市消费者的心理。
稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。
利润在20%左右。
例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。
d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。
例:河北怡达罐头休闲系列产品。
e)开发市场空白点。
利用企业注册的商标。
英禾牌系列跪菜幼头。
例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。
成都蜀望峪头食品有限公司。
(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。
在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。
保证消费者的食用安全。
蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。
而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。
使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。
危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。
同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。
综上所述。
我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
四、市场营销计划1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。
推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。
按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。
例:加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。
物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。
以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。
同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。
,5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。
同生产厂家执行好合同内容。
争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。
例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。
8、建有网络对帐平台。
同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。
9、运用财务软件进行营销管理五、企业姐织结构我作为法人占公司股份90%",另一名股东占10%。
注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。
1人为下岗职工。
企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自XX年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。
企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。
参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。
六、固定资产自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。
七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。
第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。
8万元。
工资9。
8万元,房租:办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。
4万元,注册费4000元。
年平均销售利润6万元。
毛利在35。
7万元。
由于新办公企业第一年开拓进入市场。
在现行市场环境中。
保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%(见附表)八、新动向、新思堆,利用电子商务平台创办网上超市。
通过将近一年的创业及市场运做。
根据我的资金能力,在极向扩大发展将报困难,横向发展不行。
能不能在纵向上发展,我看准了电子商务平台。
在互联网上办超市,服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一,网上订购,电话叫货,24小时内送货上门,面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍,服务于现代快节奏的生存群体。
让我们各取所得,失业人员得到工作,现代快节典的人们得到服务和节省时间。
拟定在网上开办1。
副食调料专柜2、粮油专拒3、方便食品专拒4、休闲食品专拒5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专拒,、9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击我们网上超市。
将你的日常生活一切用品,送货上门。
让你省时省力,还能省钱!利润在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利九、现金流量计划如果开办网上超市,我的资金流将出现困难。
我将争取贷款,用于网上超市。
我的理念是:保持好已经做好的事业,开辟新的避免大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。
如果货品卖不出去,将能够退货换货。
在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流量见附表)创业中,克服了种种困难。
我们得到了从各自的家庭,从妇女创业服务中心,从国家扶持政策的支持和帮助。
我们会不懈努力。
坚持下去,回报社会。
壮大企业,完善企业,做合格的创业人。
监控摄像头安装公司创业计划书公司创业计划书(2) | 返回目录监控摄像头安装与耗材公司创业计划书一、介绍主要经营监控摄像头的安装,以及配套设备的耗材供应,采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络,来提高自己公司的知名度,达到信誉满天下的效果!二、店面选址为了减少资金投入,直接用相对便宜的车库或者偏僻一点的小型门面,省下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
1、讲本店特色的产品摆放在显眼位置,以吸引观众眼球!2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备!预计花费3000元。
四、选货及进货的渠道1、选货:首先和国内的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。
其次瞄准南方珠江三角洲的散货批发市场,选择精品。
聘请有先进经验的技术工人,达到客户无返修!2、进货渠道:南方厂家直接吓订单,发货到西安,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。
不准备雇服务员,安装技术工人除外,尽可能达到低成本,高回报!六、投资金额分析,每月费用分析1、装修费;2、店内摆放的设备3000;3、其他店面内费用1000元;4、工人工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。
共计:10000元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。
开幕当天为招来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品等两大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、长期发展营销策略(1)、原则:坚持走自己的路线,质量和安装服务要到位,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。
(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。
形成一定规模后,向政府靠拢,尽可能做一些,治安联防,交警监控,城管监控等高难度,高标准的大型工程。
在积累一定经验和资金后,尽快开启自己的小型加工厂,将公司做为实体,以达到更高标准的检验和要求!人人都做得起广告:广告公司创业计划书公司创业计划书(3) | 返回目录广告公司创业计划书:一。
执行摘要(一)经营理念中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。
(二)公司概述中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。
公司位于福州市鼓楼区工业路XX,在这有着优越的地理优势。
公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学。
(三)产品与服务中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。
我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。
飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。
我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。
并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
(四)营销概述飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到XX年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。
若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。
中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所,新势传媒,新鲜传媒直接竞争但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
(五)风险与机会飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。