4.3 废水在线监测
在线监测系统是了解环保处 理设备是否有效运转，处理 能力是否满足排放标准要求 的重要系统。通过推进安装 废气和废水的在线监测系统， 现阶段运行效果良好，达到 了实时监测的预期目标。
4.4 生物鱼缸
监督性监测、委托监测等
各类监测达标合格率为 100%，监测数据指标较 往年均略有下降。
遵照管理制度，开 展测报告数据 等事实说话，评价 环保工作绩效并反 馈需要改进、提升 的方面。
二、环保设备及投入
三、环保台账的规范化
四、创新点： 4.1 废气处理环保设备
行业领先的废气处理设备
4.2 废水处理环保设备
多级污水处理设备
2.2 落实安全责任
总经理 安全科 生产科长 车间主任 班组长 一线员工
层层签订
落 实 安 全 责 任
火车跑的快、全靠车头带
2.3 编制企业安全管理的书籍
安全工作的开展与培训
2.4 抓源头、重过程，以学习、培训提升安全技能
内部岗位操作规程 和安全培训
外部 机构培训
应急演练 加强现场监督：现 场安全警示标志
二、取得环保的荣誉
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇 5、工作计划
一、工作内容
及时、准确收集职 业卫生相关法律法
规
制定职业卫 生管理制度
制度试运行
持续改进完 善制度
子分公司现场督 察监测（台账，
室内空气）
收集子分公司 体检台账
定期开展培训
台账及检测报告汇总， 上报领导
考核培训结果
3 • 负责定期对集团进行安环职的现场督察工作；
4 • 负责集团安全、环保、职业卫生的培训工作。
组织架构
总裁
总裁办
子分公司总经理
集团安环部
子分公司安环科
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇 5、工作计划
一、安全
1.1 工作内容
安全管理
安全法律、法规政策的识别与获取
各子分公司安全检查
安全“三同时”管理
建立并完善公司安全管理制度 监督各子分公司对制度的执行
安全台账检查 安全现场检查 形成检查报告
对新建、改建、扩建等项目的“三 同时”工作的开展予以配合
上报至公司领导
总部监督各子分公司整改
复查
二、 工作方法 2.1 持续改进
再持续改进
计划
考核
PDCA
检查
整改
每日组织人员进行安全生产检查，定期组织机械、电气、工艺等 专业人员进行综合检查，及时反映各部门的安全管理状况,对事故隐 患紧盯不放、督促整改。
安全环保职业健康专题培训
超威集团 安环部
我们与公司
• 绿色=环保（内外） •
生活=安全（基础） 健康（进阶）
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇
超威安环部的成长发展
职能
1 • 设立集团安全、环保、职业卫生的工作目标和计划；
2
• 负责组织制定、修订集团安全、环保、职业卫生制度，监 督和检查执行情况；
非涉铅岗位使用口罩—3M 9502型
创新点：行业独创 六步洗手法
两本职防手册
专家定期培训
超威集团参加3M公司培训
疾控中心专家对员工培训
三、成果及荣誉
演讲完毕，谢谢
实施标准化的作用
提升管理
改进安全 设施
降低风险
取得成果：
超威集团重大火灾事故汇总表
超威集团重大伤亡事故汇总表
超威集团消防设备完好率汇总表
平安创建
安康杯 知识竞赛
安
促进
全
生
产
安全标准化
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇 5、工作计划
一、工作内容
根据国家环保法规 政策，制定适用于 本企业的环保管理 制度。
将结果作为 总经理考核
根据培训结果制 定下期培训方案
二、创新点：生活辅助用室全网络化管理
淋浴室实施指纹打卡系统，监控电子屏，并配备有自己 的健康检查队伍，做到全面的自查。迫使员工注重个人 卫生，不受铅尘危害。
创新点：劳动防护用品
涉铅岗位使用口罩——3M 6200 型+2091型高效滤棉口罩，滤棉 更换频率为十五天
检查报备
张贴的氧气瓶操作规程
培训照片
培训机构颁发证书
安全知识宣传看板
县公安局对危化品管理进行培训
三、创新点：参与制定安全标准化
• 为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安 全标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号，推动和引导公司 全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工
作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司 安全标准化工作实施方案。
指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全 发展理念，全面贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针， 深入持久地开展公司安全标准化 工作，进一步落实公司安全生产 主体责任，强化生产工艺过程控 制和全员、全过程的安全管理， 不断提升安全生产条件，夯实安 全管理基础，逐步建立自我约束、 自我完善、持续改进的安全生产 工作机制。