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供应链的结构模型


(1)集中型供应链网
图 3 一家农机公司的供应链网 在集中型供应链网中,公司完成将零件和组件装配成最终产品的制造过程,在各个业务实 体所建立的零件库存引发了库存成本。为了使业务双方减少库存,供应商与制造商必须紧 密合作,采用 JIT(Just -in-time)技术。由于产品的制造过程使用了资本密集型的设备 和许多不同种类的零件,所以最终产品实际上是在装配阶段制造出来的。这种过早的产品 区分使供应商很难在采用库存生产策略的条件下满足顾客的特殊要求。因此,当市场的需 求不确定时,产成品库存成为主要的库存。为此,集中型供应链网制定了小批量生产目标, 要求供应商和制造商紧密合作,共同控制最终产品的库存水平。其突出特点是,制造过程 和装配过程集中于某地完成,在一处作业地点将许多独立的零件组装成少量的最终产品。 汽车工业、航空工业和机械制造工业的供应链网就属于这种类型,其产品的生命周期长达 数年。 (2)分散型供应链网
装配阶段;(6)产品生命周期;(7)库存需求等七项指标,将供应链网区分为三种类型。
表 1 对比了三种供应链网的特点。
表 1 三种供应链网的特点
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特性指标 集中型供应链网 分散型供应链网 适应型供应链网
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在分散型供应链网中,公司拥有最终产品的装配线和分销机构。装配分两步进行:(1)在 工厂完成通用产品的复杂装配过程;(2)在分销地完成订货产品的简单装配过程。这种延 迟的产品区分策略适合于产品大量订货的情况。制造商在复杂的装配过程结束后,采用了 分散装配方法,对通用的零件进行不同组装,形成不同种类的最终产品。这里,库存对象 主要是第一步装配生产出来的组件。由于半成品和组件要运送到不同的地点装配成顾客所 需要的最终产品,所以半成品库存遍及分散型供应链网的每一处。为满足订货者的要求, 公司往往采用订货生产方式。但是,这种生产方式延长了从订货到交货的时间,可能降低 顾客的满意度。因此,管理分散型供应链网的主要问题是,设计出一种缩短这段时间的方 法。器械工业、电子工业和计算机行业的供应链网属于这种类型,其产品生命周期为几个 月到几年。下图是一个私人电脑公司的供应链网。
从供应链网和供应链的关系看,供应链网是由若干条供应链交错形成的,供应链网可 以覆盖世界范围内的所有国家和地区。另一方面,供应链网在水平结构压缩后就成为供应 链。 一般的供应链网如图所示。其中,长方框表示业务实体,带方向的箭线表示物流。
图 1 一般的供应链网 二、供应链网的结构特性 1、供应链网的结构具有层次性特征
制造模式 集中装配 分散装配 分散区分
主要目标 小批量生产
订货生产
适应外部环境
产品区分 较早 较晚 较晚
产品种类 较少 多 多
装配过程 集中在制造阶段
分散到分销阶段
集中在制造阶段
产品生命周期
数年
数月—数年 数周—数月
主要库存类型 产成品
半成品 原材料
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从横向看,使用某一共同资源(如原材料、半成品或产品)的实体之间既相互竞争又 相互合作。从纵向看,供应链网的结构就是供应链结构,反映从原材料供应商到制造商、 分销商及顾客的物流、信息流和资金流的过程。
图 2 供应链网的分层结构 3、供应链网的结构呈多级性
随着供应、生产和销售关系的复杂化,供应链网的成员越来越多。如果把供应链网中 相邻两个业务实体的关系看作供应--购买关系,那么这种关系是多级的,而且涉及的供应 商和购买商也是多个。供应链网的多级结构增加了供应链管理的困难,同时又有利于供应 链的优化与组合。 4、供应链网的结构是动态的
形成全球供应链网(Global Supply Chain Network, GSCN)。
三、供应链网的类型
虽然对供应链的管理上都涉及生产设计部门、计划与控制部门、采购与市场营销部门等多
个业务实体,但是供应链网的目标、运作过程和成员类型存在较大的差异。为方便供应链
网的管理,我们采用(1)制造特性;(2)业务目标;(3)生产的差异;(4)产品模式;(5)
供应链网的成员通过物流和信息流而联结起来,它们之间的关系是不确定的,其中某 一成员在业务方面的稍微调整都会引起供应链网结构的变动。而且,供应链成员之间、供 应链之间的关系也由于顾客需求的变化而经常作出适应性的调整。 5、供应链网具有跨地区的特性
供应链网中的业务实体超越了空间的限制,在业务上紧密合作,共同加速物流和信息 流,创造了更多的供应链效益。最终,世界各地的供应商、制造商和分销商被联结成一体,
从组织边界的角度看,虽然每个业务实体都是供应链网的成员,但是它们可以通过不 同的组织边界体现出来,如图 2。其中,A 环包括了一个组织内的所有业务实体,同时也包 括了作为供应链网子链的下层供应─生产—销售系统。对于 A 而言,供应商 B 是一个由供 应—生产—销售实体构成的外部组织,在图 2 中以环 B 表示。供应链网的每个业务流程都 是跨组织边的,这反映了多层业务实体相互依存与合作的特性。 2、供应链网的结构表现为双向性
一、供应链网的结构模型 在产品生命周期不断缩短,企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的成了供应--生产--销售的链条,我们称 之为供应链。实际上,供应链中的供应商常常为多家,分销商也有多个。供应商、制造商 和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了较复杂的供应--生产--销售网, 这就是供应链网。
图 4 一个私人电脑公司的供应链网 (3)适应型供应链网 在适应型供应链网中,公司拥有最终产品的装配线和分销机构。但是,市场环境不断变化。 因此,适应型供应链网必须对市场变化做出反应,这是适应动态环境的关键措施。为了有 效地、迅速地对市场变化做出反应,应该在产品生命周期的投入期就搜集市场信息,并做 出分析,保证连续的生产过程能动态地适应不断变化的市场。为此,公司采用了预测生产
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