技术科科长岗位职责1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。

2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对并提出完善的设计建议，绘制施工必要的明细部位大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中以包括所需劳动力、材料、机械设备、配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查记录等表格的技术准备工作。

3、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程，测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基路面、桥涵以及其他人工构造物的勘测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

4、负责做好施工测量，根据实测竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

5、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

物资科岗位职责制1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。

2、负责了解市场信息，并拓采购渠道，向主管领导提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。

3、会同相关人员反拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需的各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料、及时准确地向主管领导提供有价值的信息。

6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。

7、对自己的岗位和工作结果负责。

质检工程师岗位职责一、质检人员是工程质量的直接检查人。

二、质检人员根据工程的质量为方针和质量总目标，制定相应的质量目标计划。

三、负责项目部质量管理体系的具体制定和操作。

四、负责对每个分项的质量目标的贯彻和落实进行检查。

五、对各主要分项工程、关键与特殊工序进行监督，督促各分项负责人对质量目标进行实施和控制。

六、对不符合质量要求的工序，有权要求其整改与返工。

七、负责对各个分项的质量目标实施情况进行检查评定，对整个工程的质量目标进行评定。

八、负责质量目标、施工规范、技术规范的宣传和解释，强化职工的质量意识。

九、检测时做到认真仔细，以严禁科学的态度对待每一项检测工作，实事求是。

不弄虚作假。

十、做好各项检测的资料，遇有问题及时上报，不得陷瞒或私身处理。

十一、定期向总工程师汇报一阶段以来的质检工作，提供自己先解和建议。

十二、做好质检资料，整理汇编后交予资料员管理。

安全员岗位职责一、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

三、深入现场，掌握安全生产情况，调查研究生产中的这良问题，提出意见和措施。

四、组织安全活动和定期进行安全检查。

五、参加审查施工组织设计和安全技术措施计划作好安全资料。

六、制止违章作业，遇有险情，有权暂停施工生产，并报告领导处理。

七、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为进行教育和劝阻。

八、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

项目经理岗位责任一、项目经理是工程的第一负责人。

二、项目经理应制定承建工程的质量方针和质量目标。

三、负责项目部质量管理体系组织机构，责任过程和资源的健全和完善。

四、负责质量管理体系制度的健全和完善。

五、明确从事各项质量管理活动机构和人员的职责、权限。

六、规定各项工作间的衔接，控制内容和控制措施，以促进质量体系的有效运转。

七、对质量目标的贯彻和落实负责。

八、对主要分部工程关键与特殊工序，现场主要管理工作制定出基本要求，质量目标和工程控制要点，并要求责任部门和人员制定保证目标实现的具体措施。

九、负责质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调和管理。

十、定期组织人员对工程项目质量目标实施情况进行监督和检查。

十一、将工程项目质量目标的考核结果与相应岗位人员和经济利益联系起来，提高全体员工进行质量控制的责任心。

十二、安排和部署质量方针，目标的宣传和学习强化职工的质量意识。

项目总工程师岗位责任一、对本合同段工程技术、质量负责。

二、指导项目部在施工过程中，严格贯彻国家的技术规范和质量标准，以及上报有关质量方面的规定批示。

加强组织领导项目部工程质量管理工作。

三、对工程质量进行定期检查，检查各分部分项工程的施工情况。

以大局为重，及时调整工序，抽查各分项施工负责人的施工材料。

四、报送保项工程开工报告及总结资料或文件，做好工程的变更工作。

五、组织项目部技术人员进行业务学习培训，提高技术人员的专业水平。

六、每周和每日做出工程进度计划，并上报项目经理，明确每一个施工地段的进度要求和质量目标，并落实到每一个分项负责人。

七、定期召开质量会议，解决技术难题，做好技术交底工作，必要时亲自示范。

八、随时检查试验和检测负责人的检测工作，确保进场原材料的合格。

九、参与每个完成的分部分项工程的质检工作。

严把进场材料的合格。

十、做好质量总结工作。

办公室主任岗位职责1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部和各项决定和指令。

2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务，落实情况并提醒经理一天内需办的重要事情。

4、负责经理部对外交住，接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品。

对外交往礼品的购买，保管和按规使用。

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6、根据生产需要，及时组织后勤人员参与属于突出性的劳动并督促全勤人员完成安排的任务。

7、负责管理微机。

8、负责文秘、保卫、宣传、打字、复印和档案资料的管理工作。

出纳员岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各项凭证，对不认真、不合法、不准确、不完善的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证不积压。

4、及时登记审核无误的现金日记帐和银行记帐，做到日清月结，严禁白条抵据。

5、按月及时编制银行存款余额调节表。

6、妥善保管现金支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

7、完成领导交办的临时任务。

会计人员岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐本，依据审核无误的会计凭证，登记会计帐薄，保证会计信息的及时性和确保性。

4、对会计凭证分类，编号保管，不散乱丢失。

5、整理装订妥善保管会计凭证。

6、定期核对帐薄，做到帐帐相符，帐实相符。

7、及时编制资金平衡表。

8、完成领导交办的任务。

材料管理规章制度1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。

2、大宗材料采购由主持日常工作的副经理负责调查，由项目部领导给小集体讨论采购厂家，价格、付款方式等主要合同要素，由主持日常工作的副经理签订合同。

3、小型材料及材料管理的其他工作由行政办公室负责。

4、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。

5、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定。

6、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。

7、材料仓储在堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。

8、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。

9、建立健全库房保卫制度。

杜绝材料丢失。

10、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一工两份，底联保存完整。

11、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日清月结。

12、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理规定。

13、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。

路基、路面工程师岗位职责一、路基及路面工程负责人是该分项的直接责任人。

二、建立分项工程的质量方针和质量目标，并于整个工程的质量方针的质量目标相对应。

三、负责路基及垫层沿线排水设施及防护工程的技术质量工作。

四、及时审查施工图纸，对图纸和设计资料中所出现的误差提交监理单位和设计代表处理，对施工过程中出现的数据误差及时纠正。

五、负责分项工程中各年工序组织结构、责任、过程的健全和完善。

六、负责质量管理体系规章制度对整个分项要求的整体实施。

七、明确实施分项工程各位员工的具体职责。

八、制定各个工序间的衔接及对工作内容的控制措施，以促进各工序间的有效运作。

九、负责分项工程的质量成本、安全生产、施工进度等各职能的直协调和管理。

十、负责分项工程质量目标的具体贯彻和落实。

十一、及时进行现场核查，出现工程娈更及时上报。

十二、做好技术交底工作的施工日志。

结构工程师岗位职责一、负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件预制等工程的技术，质量工作。

二、复核水泥砼设计配合比，完成水泥砼的施工配合比。

三、及时审查施工图纸，对图纸和设计资料另所出现的误差提交监理单位和设计代表处理，对施工过程中出现的数据误差及时进行纠正。

四、及时进行现场核查、搜集并整理各类原始资料，出现工程变更及时上报。

五、进行巡视工地，按工程施工进展情况组织和质量监督。

六、负责分项工程中各个工序组织机构、责任、过程的健全和完善，及时交底要明确详细、全面，必需时随时时检查。

七、明确实施分项工程各位员工的具体职责，做到随时检查。

八、制定各个工序间的衔接及时对工作内容的控制措施，以促进工序间的有效动作。

九、负责各项工程安全生产，施工进度等各如职能的协调和管理。

十、负责分项工程质量目标的具体贯彻和落实。

十一、负责桥涵完工的每一个分项，分部进行全面的检测，提交完整检测资料。

十二、对所辖工程质量负直接责任。

资料员岗位职责1、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做损害用户的事。

2、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。

3、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的标准、规范、规程、规则和方法。

4、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。

5、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。

6、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。

7、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。

测量工程师岗位职责1、根据施工组织设计和设计进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。