从上述文献及相关文章中可以看出，国内外学术界对中小企业财务管理问题的关注度很高。然而，这些论文都只研究了中小企业财务管理的某个方面，没有一个全面的论述，本文就全面分析了中小企业财务管理存在的问题和相应的解决措施。
3．与选题相关的主要参考文献（列出：作者、著作名称/论文名称、出版社/期刊名称、出版年月/刊期）
主要内容：介绍了安徽中小企业概况及基本形势、安徽中小企业财务管理现状和相关文献综述。
二、安徽中小企业财务管理存在的问题
主要内容：此部分从企业规模小，内部管理混乱；资金匮乏，融资困难；财务制度不健全，风险意识淡薄；资金运用不当，投资能力差；财务人员素质不高，人才流失严重；抗压能力弱，缺乏核心竞争力；互联网时代缺乏创新精神；“营改增”带来的财务管理问题等八个方面详细阐述了安徽省中小企业财务管理中存在的问题，并分析其中的原因。
②Vietnam general statistics put forward in 2007: In the analysis based on the characteristics of small and medium business, it pointed out the problems of SMEs in financial management, which financing channel is not smooth, lack of internal control systems, accounting basic work is weak and financial management information technology behind. It put forward a series of measures, for example, through the legal system to create a good policy and service environment for SMEs, conduct financial system innovation, pay attention to train and motivate financial innovation talents, the network management and establish the relevant punishment and supervision system.
三、解决措施
主要内容：此部分针对安徽中小企业存在的问题做出了加大对中小企业的扶持和引导；树立良好的信用形象，拓宽融资渠道；健全财务制度，完善内部控制；科学决策，合理投资，规避风险；加大人才培养力度，留住人才；加强成本控制，增强核心竞争力；增强财务管理的创新能力；“营改增”的对策等相应的详细解决措施。
入学时间
2012年9月
所在班级
XXXXXXX
论文题目
中文
安徽中小企业财务管理中的问题及解决措施
英文
Problems and solutions on Anhui SMEs financial management
关键词
中文
中小企业；财务管理；问题；解决措施
英文
SMEs, financial management, problem, Solution measures
（2）选题的实际意义
通过调查了解安徽省中小企业财务管理目前基本情况的基础上，对安徽省中小企业财务管理中呈现出的问题进行深入探讨，进而得出相对应的解决办法。能够给安徽中小企业作为参考，对推动其健康、蓬勃发展做出自己的贡献。
2．综述国内外有关选题的研究动态
（1）国内研究动态
①谷小城学者认为，在当前经济形势下，摆在中小企业面前的一大难题就是融资艰难。中小企业要通过增强自身的信用、规范自身的行为来获取银行、投资者的信任，加强与金融机构和投资者的交流与合作，从而拓宽融资的渠道。
[5] 朱佐为.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].财会研究，2015（20）：221-222
[6] 陈颖.“营改增”对安徽中小企业财务管理的影响与对策[J].COMMERCIAL ACCOUNTING，2014（21）：101-103
[7] 李命山.安徽省中小企业财务管理现存问题及对策[J].财务与审计,2010（7）：62-63
[8] 姚力新.刍议我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].全球商业经典，2015（8）:71
[9] 葛洪朋.金融危机背景下中小企业财务管理创新研究[J].财会研究，2011（6）：37-40
[10] 于涛.浅谈企业财务管理创新[J].中国外资，2014（306）：22-23
[11] 丁娜.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016（1）：71
安徽财经大学会计学院2016届
本 科 毕 业 论 文 开 题 报 告
论文题目安徽中小企业财务管理中的问题及解决措施
所 在 班 级XXXXXXXXXXX
学 号XXXXXXXXX
姓 名XXXXXXXXX
指导教师及职称XXX讲师
填 表 日 期2015年12月20日
一、简表
学生简况
姓名
XXX
性别
男
学号
XXXX
[20]D. S. Scharfstein. Evidence on the Dark Side of the Internal Capital Markets [J].The Review of Financial Studies,2010,23(2):581-5
④朱佐为学者在《互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析》中提到，互联网时代对企业发展产生了重大影响，企业需要不断改革创新，以使信息化时代下的财务管理更加安全。
⑤陈颖学者说道，在“营改增”试点背景下，中小企业应加强领导，充分学习，完善财税体系，建设好企业的发展环境，借鉴发达地区的经验。
（2）国外研究动态
[16] 马孟夏.论财务管理创新[J].财务与会计，2013（3）：91-93
[17] 陆正飞、朱凯、童盼.高级财务管理[M].北京：北京大学出版社，2013:34-37
[18] 刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运，2012（3）：46-48
[19]Kolasinski A. C. Subsidiary Debt, Capital Structure and Internal Capital Markets [J].Journal of Financial Economics,2009,94(2):327-343
[1] 谷小城.安徽省中小企业财务管理问题及解决措施研究[N].赤峰学院学报，2015-12-11
[2] 王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸,2011（5）:144-145
[3] 管志源、臧建玲.中小企业成本控制问题研究[J].财务审计，2015（5）：99-100
[4] 吴慧娟.新经济背景下中小企业财务管理的现状及对策[N].科技创新导报，2016-04-07
[12] 余姚.中小企业财务管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2016（5）：113-114
[13] 刘琦、姜毅.中小企业财务管理问题及措施分析[J].财政金融，2015（12）：151-152
[14] 陈芙蓉.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财务审计，2016（5）：118-120
[15] 蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技，2011（3）：127-129
②吴慧娟学者指出，中小企业应该加倍重视财务管理，增强财务意识，并提高广大财务工作者的综合素质。同时还要健全财务管理的各方面制度，从而保障财务管理拥有较高的质量，使企业获得更好的发展。
③马孟夏学者在《论企业财务管理创新》中指出，经济想要发展就必须进行财务管理创新。只有通过财务管理创新淘汰落后的企业，给新兴企业注入活力，才能使企业跟上时代的脚步，适应社会的飞速发展。
四、结束语
主要内容：总结了安徽中小企业财务管理中存在的问题和应对措施，明确了财务管理在中小企业的重要作用。
2．研究思路与方法
（1）研究思路
通过查阅资料、实地调研了解到安徽省中小企业存在以下问题：企业规模小，内部管理混乱、资金匮乏，融资困难、财务制度不健全，风险意识淡薄、资金运用不当，投资能力差、财务人员素质不高，人才流失严重、抗压能力弱，缺乏核心竞争力、互联网时代缺乏创新精神、“营改增”带来的财务管理问题；深入分析安徽省中小企业存在的问题，进而得出相应的解决办法：加大对中小企业的扶持和引导、树立良好的信用形象，拓宽融资渠道、健全财务制度，完善内部控制、科学决策，合理投资，规避风险、加大人才培养力度，留住人才、加强成本控制，增强核心竞争力、增强财务管理的创新能力、“营改增”的对策。
①Miller and Modigliani through a lot of demonstration research, put forward the famous MM theory, and laid a foundation of modern financial management theory. American companies in the early 20th century, does not pay attention to the company's financial. Companies in the formulation management strategies focus only on sales and production. Until 1970s, due to the influence and impact of the economic crisis, enterprise financial management increasingly exposed the weak links, especially the lack of long-term financial strategy that caused heavy losses to the enterprise. Financial management is displayed in how to effectively raise funds, use of funds and allocation of funds which can’t be replaced. Since then, American companies began to pay attention to the financial system and financial strategies, formed a "financial management" as the center of the enterprise management model, the company obtained a leap in the development.