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商业街项目全程策划及商业经营代理销售委托合
同
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
甲方：
公司地址：
法定代表人：张锐
公司电话：
乙方：
法定代表人：
开户行及银行帐号:
公司电话：
内万：
依据〈〈中华人民共和国合同法》、〈〈中华人民共和国民法通则》，甲、乙双方在自愿、平等互利的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方独家全程策划、销售代理由甲方位于花水湾的商业街项目的事宜，达成如下协议，以共同遵守。
一、项目概况
1、项目名称：花水湾度假小镇风情商业街（暂定案名）
2、项目所在地址：成都市大邑县花水湾镇
3、项目总占地面积：约亩
4、项目总建筑面积：约万itf。
二、合作方式
1、本项目甲方委托乙方进行项目商业规划、项目全程运作策划顾问及商业招商代理、独立产权销售。
2、本合同有效期：自结清费用后终止。
三、全程委托代理工作内容及工作步骤
1、本项目的全程委托代理工作范围为：市场策划、商业规划、建筑策划、整合营销策划（营销战略规划及营销实操策划）、招商代理及商业经营管理六个主要部分。
2、本项目的全程委托代理工作共分上述六个阶段进行。
四、项目服务收费方式
乙方向甲方提供前述“全程委托代理工作内容”所列之服务内容，甲方应向乙方支付服务费用。原则上该项目由乙方全权独家代理招商，以利于对商业招商的全局把握，无论甲方、乙方的招商资源入驻商家都应满足本项目的整体规划，并符合经营管理公司的总体招商计划。
1、其中招商服务的佣金：
如甲方与乙方引进的商家签订租赁或合作意向书，则甲方应按照商家实际签约租赁的建筑面积支付乙方服务费用：服务费用按照第一个租赁期内的平均单月租金作为招商佣金；
支付方式：
1）、为保证招商及策划工作的有效开展，在合同签订之日起三个工作日内，甲方一次性支付给乙方人民币一万元，作为对前期工作的经济援助及支持，该费用将在最终费用结算中扣除。
2）、甲方在与商家签订合作意向书10日内，将佣金的70% 一次性支付到乙方指定账户。
3）、甲方与商家签订正式合同并收取租金时，甲方再将佣金剩余的30% 一次性支付到乙方指定账户。
以上招商无论是主力店、次主力店或专业店铺的招商，其中任意一家成立，均按以上条款执
行。
2、销售代理服务的佣金：
如甲方与乙方谈妥的客户签订销售合同，则甲方应按照实际成交价格支付乙方代理服务费用，服务费按照总成交金额的2%计算。
支付方式：
1）、为保证招商及策划工作的有效开展，在合同签订之日起三个工作日内，甲方一次性支付给乙方人民币一万元，作为对前期工作的经济援助及支持，该费用将在最终费用结算中扣除。
2）、甲方或由乙方代表甲方在与客户签订合同10日内，将佣金的30% 一次性支付到乙方指定账户。
3）、客户一次性支付款项或按揭放款80%后，甲方再将佣金剩余的70% 一次性支付到乙方指定账户。（原则上在销售中不接受分期付款的付款形式，若实际出现，则佣金的收取形式再另行商议。）
或整体按照顾问服务费形式计取：
?项目前期既第一个月筹划招商阶段，当月服务费用按照万元计算
?项目招商持续，项目开盘前按照每月人民币互2匚计算
?项目开盘当月，服务费按照每月万元计算
?项目持续销售期，服务费按照每月万元计算
?若月度交错，贝U按照月均工作日所占阶段实际计算
支付方式：
1）、为保证招商及策划工作的有效开展，在合同签订之日起三个工作日内，甲方一次性支付给乙方人民币一万元，作为对前期工作的经济援助及支持，该费用将在最终费用结算中扣除。
2）、其余费用均在每个合同月（合同月意即以合同签订当日为合同月初，到下月的改日即为一个合同月）结束后三个工作日内支付到乙方指定账户。
五、甲方权利及义务
1、在本合同生效之日起5个工作日内向乙方提供准确的地形图、规划图、规划设计条件通知书等真实资料。
2、按合同约定及时预付或支付乙方服务款项（包括商业规划、营销、策划顾问和销售代理
费用），并积极配合乙方的策划工作。
3、有责任依据双方议定的策划及时完成营销软、硬件的投资及促销广告、促销活动的投入。
4、有责任与第三方进行商议约定，乙方在招商及销售的过程中有必要以第三方的名义与客户洽谈并签订合同，具体结算由甲方和第三方另行约定。
六、乙方权利及义务
1、乙方有按本合同约定条款完成工作任务的责任，有责任及时对成果进行校正。
2、各阶段工作成果，要按双方达成的审核意见进行修改，最终以甲方认可为准。
3、乙方应严格保守甲方机密，不得以任何方式和理由向第三方提供和泄露涉及本项目的任
何机密；乙方进行学术交流、发表、乙方成果展示所使用本合同约定策划成果的权利（应经
甲方同意）。
4、乙方应按本合同有关进度约定，提交工作成果，按合同约定收取顾问服务佣金（即策划和销售代理及招商）的权利。
5、甲方支付款项时，乙方需出具税务部门认可的票据。
七、违约责任
1、在本合同有效期内因不可抗力导致合同无法履行的，不视为违约。
2、本合同生效后，双方在本合同终止条件外单方终止合同的执行均属违约，违约方按本项目佣金总额的5%赔偿对方违约金。若销售或招商并未成立，则总金额按照现阶段可类比市场平均价格计算。
委托项目管理合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
委托项目管理合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方： 称： 地址： 电话： 法人代表： 联系人： 电话： 乙方：名姓名：性别：年龄：籍贯：家乡电话：户口所在地：身份证号码：现住址：联系电话：甲方为完成业主委托的装饰装修工
程施工工作，经双方协商一致，甲方委托乙方代为行使甲方项目经理职责，代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任，共同为业主提供高质量的产品和高标准的服务，双方本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则达成如下协议： 一、委托方式 乙方代表甲方履行主合同义务，对甲方委托管理的装饰装修工程实施包工，部分包料，包质量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。 二、合同期限
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同
编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海xxxxx学院 管理人：上海xxxxx咨询有限公司 签定地点：上海市 签订日期：年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路620号 工程规模：建筑面积8，000平方米 总投资：1，256万元人民币
二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。
商业街运营管理工作内容 商业街运营管理工作内容提要：销售现场管理：对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销境和秩序（1）店铺装潢：遵循中国女人街的统一规定和要求，不得随意装修 商业街运营管理工作内容 商业街经营管理方面 1、商业街形象管理：对商业街进行统一的形象(CIS)策划和管理，以确保商业街良形象和信誉 （1）理念设计(MI)：发展目标，经营定位、商街理念、广告宣传语等； （2）行为设计(BI)：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等； （3）视觉设计(VI)：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。 2、销售现场管理：对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销境和秩序 （1）店铺装潢：遵循中国女人街的统一规定和要求，不得随意装修，应维持商业街的整体形象； （2）货架使用：统一使用较为高档和美观的开架式货架，并按规定摆放； （3）商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放； （4）店内广告：店内品牌和商品文选宣传、POP 等，按规定设计展示、不得乱贴乱挂； （5）现场促销：促销活动应遵守商业街的统一规定和要求，不得破坏商业街正常的经营秩序。 3、市场营销推广 （1）营销策划：制定商业街整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划； （2）宣传促销：对商业街进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动； （3）品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动；
（4）发行《中国女人街报》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等，并免费赠送给投资业主及者和顾客； （5）实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额； （6）资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销。 4、商业价格管理 （1）实施统一明码标价 （2）禁止价格欺诈行为 （3）不得随意降价促销。 5、商品质量管理 （1）进店经营的商品必须是品牌商品，按区域功能定位对接； （2）进店商品以中高档为主以确保商品质量； （3）严禁假冒伪劣产品，假一罚十； （4）实行商品质量“三包” ； （5）对商品质量进行抽检。 6、顾客服务规范 （1）售前服务：提倡主动、微笑和站立服务，但不得争客、抢客； （2）售中服务：耐心热情介绍，礼貌迎送顾客，但不得强行买卖，严禁与顾客争吵； （3）投诉处理：设立投诉热线，统一处理顾客投诉，确保顾客满意； （4）售后服务：质量三包，送货安装跟踪服务等。 7、经营指导管理 （1）教育辅导：专家讲习，经营者交流会，店员培训，外出观摩，销售服务与建议等； （2）销售协助：提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务； （3）营业竞赛：奖励优胜的经营者； （4）经营分析：根据销售报表作汇总，在较和趋势分析，制定业绩提高政策； （5）信息服务：为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务；
项目招商运营管理委托合同 委托方: (以下简称甲方) 受托方: (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就_“xxxx绿色家园生态”项目(简称“本项目’)全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同，以共同遵守。第一条:委托项目标的 一、项目名称: xxxx绿色家园生态广场 二、项目基本位置:三、项目基本规模 本次委托的标的项目为尚业物业，总占地面积约_ 30000 m，总建筑面积m?，其中商场地上部分23000 m',地下6880 m?(含停车场、设备间_ 2100 m*)。 四、合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计_ 27638______ m进行招商、招租工作。 第二条:委托招商代理的服务内容 1、主力店、次主力店招商; 2、配套服务区招商; 3、食品、非食类、品牌类招商(含专卖类); 4、招商机构及体系建立; 5、招商队伍建设及培训。 第三条: 委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作，乙方根据不同阶段需要派驻3-4名 专业人员组成的专案小组入驻项目所在地，同乙方的外围专家顾问团组成项目运 小组招商及管理该项目。 第四条: 合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自2011年10月12日起至2012年10
月11日止。 二、甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。 三、招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条: 取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币肆方元整(￥4万元);乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用，不得无故拖延，若延 迟支付，所产生的损失由甲方承担。 招尚佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积，甲方按成功招商面积115元/平向乙方一次性支付招商佣金。 2、招尚佣金支付:每月25日为核对日，佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计9万元整。 四、后期运营管理费每月5万元整，按季度支付。(内容见附件) 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用(派发费用)、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等，均由甲方承担，不包含在乙 方收取的费用之中。 第六条:亿方的工作目标 1、充分论证、分析、策划、项目的整体招尚策略，并确保招商目标的实现。 2、系统并持续的培训招商人员，及时对招商现场予以管理、指导、
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-033198 项目管理服务合同样本(合同
项目管理服务合同样本(合同示范文 本) 项目管理服务合同范文一 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 签订日期： 合同内容 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称：居然德胜家居广场 1.2 建设地点：茵特拉根广场 1.3 建设内容：室内外装修
1.4 预计的建设工期：60天 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。 2.3 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监 督、协调施工现场各方的关系。 2.4 资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整( 万元) 3.2 服务期限：预计的项目建设工期 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的 %，计万元。
建设工程项目管理委托合同 第一章合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.2受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.3甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并 为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。 乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。 甲方拟在自 第二章委托管理工作范围及内容 2.1 项目的功能策划及论证
甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标(征集) 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中 优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续 甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。 乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。 乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。 2.4 处理与项目周边单位的关系
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 商业项目管理委托合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
（以下简称甲方） （以下简称乙方） 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就“ xxxx 绿色家园生态” 项目 （简称“本项目’）全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项，经 友好协商，达成以下合同，以共同遵守。 第一条：委托项目标的 一、 项目 名称： xxxx 绿色家园生态广场 二、 项目基本位置： 三、 项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业，总占地面积约 30000 tf ,总建筑面积 m 2，其中商场地上部分 23000 肘，地下6880 nf （含停车场、设备问 2100 m 2） 0 四、 合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 27638 itf 进行招商、招租工 作。 第二条：委托招商代理的服务内容 1、 主力店、次主力店招冏； 2、 配套服务区招商； 3、 食品、非食类、品牌类招商（含专卖类）； 4、 招商机构及体系建立； 5、 招商队伍建设及培训。 第三条：委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作，乙方根据不同阶段需要派驻3-4名 专业人员组成的专案小组入驻项目所在地， 同乙方的外围专家顾问团组成项目运 营小组招商及管理该项目。 第四条：合同委托期限及招商方式 一、 甲、乙双方的合作期限自 2011年10月12日起至2012年10月 11日止。 二、 甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应丁 年 月日前到岗 并开展工作。 三、 招商方式：合作商家招商方式为联营或租赁。 委托方: 受托方:
项目管理委托合同 订立合同单位： 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》（武政[2005]6号）和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》（武政[2005]7号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守： 一、工程概况 1、项目名称： __________ 2、建设地点： ______ 3、主要建设内容： 4、总投资及资金来源： （按审定的预算执行） 5、工程质量： 6、建设工期： 二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有： 1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况； 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；
3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作； 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见； 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查； 6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动； 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议； 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全； 9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施； 10、协助甲方办理工程决算审计。 三、双方的职责、义务 （一）乙方的职责、义务 1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现； 2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续； 3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方； 4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料； 5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；
关于区域车辆管理方案 尊敬的贵公司领导： 鉴于各区域地理位置、环境及设施的不同，针对性的对各区域所有车辆进行不同的管理（所有车辆包括：固定的及临时停放的电动车、摩托车、机动车），具体如下： 一、商业主街区域车辆管理： (一) 商业主街车辆管理 1、在刚开始执行管理时期工作量及工作难度可能会很大，甚至会发生与经营者、客户等意想不到的冲突，基于这点上考虑： (1) 在刚开始执行管理的头一个月里（具体时间根据实际管理情况而定）将整个商业主街完全处于规划中的半封闭状态管理，只允许电动车、摩托车通行；在执行前期及初期对广大经营者加大宣传力度，以取得其谅解、配合，包括：在路障安置点作出《商业街管理规定》、向经营者发放宣传单等； (2) 商铺经营者的送货机动车在营业时间及非营业时间需要进入商业主街的凭物业服务处发放的的临时出入牌值班保安予以放行、其他机动车辆一律不得入内； (3) 经营者机动车及客户机动车停放在规划的临时停车位停放； （4）后期加装摆闸及计费器，后续得到完善管理。 2、在上述管理执行1个月后（具体时间根据实际管理情况而定）： (1) 根据原规划方案在营业时间，也就是8:00-19:00时间段门岗管理人员将友爱街处于规划时半封闭状态；届时，只允许电动车、摩托车通行，但绝对不允许车辆（包括：摩托车）在友爱街上停放；因此段时间本区域工作量可能会较大，仅凭主街西面岗保安一个人维持是不够的，必须由巡视的机动岗管理人员在本时间段全面配合其工作，维持友爱街停车秩序； (2) 在形成良好的停车秩序后，经营者机动车可申请年卡计费，到物业服务处发放的出入牌由值班管理人予以放行进入友爱街规划位置有序停放（此停车位有待规划）； (二) 商业街人行道车辆（电动车、摩托车）管理 1、根据《商业街管理规定》及向经营者发放的宣传单，要求商铺经营者在营业时间（8:00-21:00）段配合及监督下属员工配合执行、落实《商业街管理规定》，有序的将电动车、摩托车在人行道指定的规划位置整齐停放；巡逻的机动岗保安及停车场管理人员对友爱街南岗负责监督及指挥、维持相关停车秩序； 2、在停止营业时间段（暂时设想商铺停止营业时间为21:00）由主街西面岗保安将人行道活动路障封闭并不间断的在该区域进行巡视，避免治安案件的发生； (一) 业主或住户车辆（包括：电动车、摩托车、机动车）管理 (2) 引导机动车车主将车辆停到地下室，将有限的露天停车位留给流动消费者使用的情况下基本可以满足机动车停放；这其中牵连到停车费问题：因地下室停车位与露天停车位停车费存在较大差距（地下室停车位X元/月、露天停车位X元/月）可以考虑适当放宽机动车地下室停放费用的优惠政策，吸引业主及商
委托经营管理合同 委托方：芜湖绿地商业投资管理有限公司（以下简称甲方） 法定代表人：[ ] 地址：[ ] 邮编：[ ] 受托方：芜湖哥伦布商业经营管理有限公司（以下简称乙方） 法定代表人： 地址：邮编：[ ] 1、甲方为芜湖绿地新都会项目（以下简称“该项目”）之开发商绿地集团芜湖置业有限公司（以下简称开发商），为该项目的商业经营管理和服务而成立的全资子公司，接受开发商及购买该项目商业物业业主的委托，全权并排他地负责该项目商业物业的运营、管理和服务事务。 2、乙方为商业地产运营、管理和服务的专业机构，拥有相关经验、知识产权和管理体系，能为商业地产的运营、管理和服务提供系统服务和技术支持。 3、甲方委托乙方为该项目提供经营管理服务。为更好的经营管理该项目，提升项目的品牌和形象，就经营管理中涉及的事宜，在符合《中华人民共和国合同法》等法律法规的前提下，经双方友好协商，达成如下协议，共同遵守： 第一条物业概况及甲方保证 1.1、物业概况 甲方委托乙方服务的该项目位于处，委托服务的商业物业范围包括全部商铺、商业管理用房、临时商业用房、公共广场、车库车位、广告位、商业运营公共设施(物业管理用房除外)，总建筑面积约万平方米，其中：地下室[ ]层，面积：约[ ]万平方米；地上[ ]层商业裙房，面积：约[ ]万平方米（以上所有物业以下简称“商业物业”）。实际委托经营管理面积以政府有关部门出具的《房屋测绘报告》所确认的面积为准。 1.2、甲方保证 1.2.1、甲方确保取得该项目开发商及购买该项目商业物业业主的委托，拥有对外租赁之商品房的相应证明文件及资格。 1.2.2、甲方对该项目本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。
工程项目委托管理合同 本项目委托管理合同（“本合同”）由以下各方于年月日签订：，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“管理方”） 和，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“业主方”）。 鉴于，业主方通过方式选择管理方，希望委托管理方就本合同项下之项目提供项目管理服务，管理方同意接受该委托。 因此，双方达成如下协议： 第1条项目概况 项目名称：。 位置坐落：。 项目工程内容：。 第2条基于业主方对管理方的付款，管理方同意按照本合同之规定履行服务。管理方已合法取得并持续持有资质。 第3条基于管理方对业主方提供的服务，业主方同意按照本合同约定的期限和方式向管理方进行付款。 第4条除本合同另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 4.1 本协议书； 4.2 合同条件； 4.3 合同条件之附件； 4.4 双方当事人就本合同项下交易协商一致并以书面形式签署的补充协议、文件、备忘录、会议纪要等；
4.5 其他：。 上述文件均为本合同不可分割的组成部分，应被作为整体进行阅读和理解。 第5条本协议书中的用语及其含义与下文提及的《合同条件》中赋予它们的含义相同。 第6条本合同自生效日（定义见下）起生效，在项目按相关法律法规、适用技术标准和规范验收合格，并在后终止。 本合同谨于前文所载明之日期，由管理方和业主方正式签署并交付，以资证明。 合同条件 第一条词语定义 1.1 “关联公司” 指直接或间接地控制管理方或业主方、被管理方或业主方所控制或与管理方或业主方受共同控制的任何公司、合伙或其他实体。就本合同而言，“控制”一词 （1）在法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的股权，并享有董事选取表决权； （2）在非法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的权益，并享有管理及制定政策的权利。 1.2 “里程碑”指本合同附件所述关键项目进度节点。 1.3 “保密信息”指由业主方向管理方或其顾问以口头、图纸、书面或任何其他形式披露的，或由管理方或其顾问代表业主方开发的所有与本合同及/或业主方相关的信息，包括所有权信息、商业秘密、业务、医药品、研发行为、加工工序、方法、策略体系、环境及财务信息、价格、材料、工程技术或其他信息或资料，以及与前述任何事项有关的任何事实情况。保密信息包括但不限于本合同的条款与条件。保密信息不包括下列信息：
物业管理委托合同书 甲方(委托方)：_________ _ 乙方(委托方)：________ __
第一章总则 第一条合同双方 委托方（以下简称甲方）： 受托方（以下简称乙方）： 根据国家有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲乙双方就甲方开发的商业项目的物业管理委托事宜，特订立本合同。 第二条双方的合作均以合作备忘录的形式载明所委托运营管理的商业物业基本情况（物业类型、座落位置、四至、占地面积、建筑面积）、委托事宜、工作内容、经济指标、工作进度、标准描述以及其它合作事宜，合作备忘录一经双方确定后即作为本合同的附件，与本合同具有同等效力，但如因实际操作和市场变化时需要对原合作备忘录进行修改或调整时，双方均应予认同。 第三条乙方提供服务的受益人为委托物业的全体业主和物业使用人，委托物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。 第四条按照公司战略规划，双方的合作包括但不局限于：市场调研、选址立项、规划设计、招商租赁、营销策划、销售代理、客户服务、进场管理、物业服务等等。 第五条本合同书中使用的全部标题仅为行文方便，不应被用作解释本合同书下双方的权利和义务。 第二章物业委托管理事项 第六条结合项目地块实际情况进行项目市场调研及分析，提供项目客户定位、产品定位（提供项目概念性规划），提供项目运营模式、销售通路、开发建议及项目经济评价，为甲方开发项目提供决策依据。 第七条以客户（商家）的需求特征为出发点，充分考虑商圈特征、产品定位、商户定位、价格定位要素，确定并执行项目招商和销售策略和计划。
第八条以追求经营利益最大化为目标，设定商业运营和管理模式，规范管理过程，提高管理效率和水平，实现良性经营。 第九条物业建筑共用部位的维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。 第十条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、高压水泵、楼内消防设施设备、电梯、智能化设备、供电供水设备。 第十一条市政公用设施和附属建筑、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、室外上下管道、化粪池、沟渠、池、井、自行车棚、停车场。 第十二条公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。 第十三条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业性广告、文化体育娱乐场所。 第十四条公共环境卫生，包括公共场所、物业共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。第十五条交通与车辆停放秩序的管理。 第十六条维修公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤。 第十七条管理与物业相关的工程图纸、业主资料、用户档案与竣工验收资料。 第十八条组织开展商业促销与文化娱乐活动。 第十九条负责向业主和物业使用人收取下列费用 1、物业管理服务费； 2、停车管理费； 3、房屋装修垃圾清理费。 第二十条业主和物业使用人商铺自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，乙方应接受委托并合理收费。
编号：_____________建设工程项目管理服务合同 委托方：_________________________________________ 项目管理方：_______________________ 签订日期：_______年______月______日
委托方（全称）： 项目管理方（全称）： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设内容： 5. 工程总投资： 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 二、项目管理工作范围 三、项目管理工作期限 四、质量标准 五、项目管理取费： 取费基价： 费率： 金额（大写）：_______元人民币。 ￥：_______元。 在项目管理实施过程中奖励、附加工作、额外工作的取费按专用条款及通用条款有关约定执行。 六、履约保函、保险及担保 选项a：在项目管理实施过程中为保证项目管理方切实履行职责，项目管理方向委托方提供（①履约保函②保险③担保），额度为（①总合同额的_______% ②万元）。 选项b：本合同项目管理方不需提供履约保函、保险及担保。 七、双方承诺
1、委托方承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理方提供项目建设的必要条件并按本合同约定的期限、方式和币种，向项目管理方支付项目管理服务酬金。 2、项目管理方承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理的工作范围和内容，为实现本合同约定的项目目标，提供项目管理服务。 八、词语限定 本合同协议书的相关词语含义与通用条款、专用条款中的定义相同。 九、合同的订立及生效 合同订立时间： 合同订立地点： 本合同一式_______份，具有同等法律效力，正本_______份，双方各执_______份，副本_______份，双方各执_______份。 委托方：（签章）项目管理方：（签章） 地址：地址： 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 邮编： 电话： 邮编：电话：
It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目管理委托合同简 易版
工程项目管理委托合同简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 委托人： 受托人： 委托人系工程的业主，受托人是一家具有 相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现 委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、 法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原 则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成 如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称： 地点：
工程建设规模： 投资规模： 目前工程形象进度： (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 二、项目管理费 项目管理费总额大写：。 小写：。 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约
商业街招商管理制度参考样本 一、机构设置与管理权限 １、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室按管理权限分工负责商场招商工作。 ２、商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。 ３、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。 ４、安全保卫负责对商场信息员验证（身份证、工作证、健康证、暂住证）工作，并将审核情况登记入册，与被招商企业签订安全责任书，负责定期或不定期会同有关部室，以被招商企业进行安全检查，特别是防火、防盗、防汛检查。 ５、行政部负责来商场信息员的工服发给，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服务的管理费和借用财产管理等工作。 ６、各商场商店明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。
二、招商标准（条件） １、被招商企业选派的信息员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，会讲普通话。男身高、女身高、裸视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信息员受双重企业管理，享受其所在企业（工厂、公司）待遇。 ２、商场招商工作实行动态管理。被招商企业要认真遵守商场各项管理制度，积极配合商场开展各种促销活动，努力完成销售计划。对３个月完不成销售计划，又无季节影响或违反商场管理制度的，企业市场经营部有权提出终止协议。３、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。 ４、被招商企业所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品；国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。 ５、招商联营期限，一般为３个月至半年，有发展前途的可订１－２年，到期后根据销售计划完成情况和市场供求情况决定是否续签合同。 三、招商审批程序 １、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮系列和进口三资企业产品”的经营方针，择优招商。
编号：_______________ 商业项目招商运营管理委托合 同 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：____ 年____ 月____ 日
全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项,第一条：委托项目标的 一、 项目名称： 二、 项目基本位置： 三、 项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业，总占地面积约 就，总建筑面积 就，其中商场地上部分 就，地下 就（含停车场、设备间 就）。 四、 合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 就进行招商、招租工作。 第二条：委托招商代理的服务内容 1、 主力店、次主力店招商； 2、 配套服务区招商； 3、 食品、非食类、品牌类招商（含专卖类） ； 4、 招商机构及体系建立； 5、 招商队伍建设及培训。 第三条：委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作， 乙方根据不同阶段需要派驻 3-4名专业人员组成的专案小组入驻项目所在地，同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组招商及管理该项目。受托方: （以下简称乙方） 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就 项目（简称“本项目 ） 经友好协商，达成以下合同，以共同遵
第四条：合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自年月日起至年月 日止。 二、甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。 三、招商方式：合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条：取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币元整（Y 万元）；乙方派 驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用，不得无故拖延，若延迟支付，所产生的损 失由甲方承担。 二、招商佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积，甲方按成功招商面积元/平向乙方一次性支付招 商佣金。 2、招商佣金支付：每月25日为核对日，佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计万元整。 四、后期运营管理费每月万元整，按季度支付。（内容见附件） 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用（派发费用）、活动宣传 费用、差旅费用、公关费用等，均由甲方承担，不包含在乙方收取的费用之中。 第六条：乙方的工作目标
工程项目管理委托合同范文 工程项目管理委托合同范文1 甲方(项目承包、建设单位)： 乙方(受委托项目管理单位)： 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行 全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条组成本合同的文件 第二条工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 项目合同金额： 第三条项目管理服务方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理，提供全过程 建设管理和咨询服务。 乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班 子对工程前期、施工阶段、竣工验收，根据甲方确定的项目功能定位、建 设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨 询服务。 第四条项目管理的依据 第五条乙方管理内容和职责 1、工程前期。 2、项目施工策划。 3、项目建设前期工作及人员架构组织。 4、施工项目组织、协调管理。 5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订， 甲方具有合同签订的控制权)。 6、工程进度管理。 7、工程质量管理。 8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责，可将词条更 换为：乙方为甲方培养自有团队)。
9、乙方按期向甲方递交财务报表，并接受甲方的监督和审查。 第六条甲方职责 1. 资金落实 负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主 管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单 位和其它合同单位。 2. 3. 按本合同规定按期支付项目管理费。 第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头 管理人员，并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子，名单在项目组 织架构中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行 补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲 方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。 第八条服务期限 自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工，服务时间时 间自至。 第九条服务的费用与支付 1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数，项目管理费 率为，项目管理酬金为万元(大写：万元)。 2、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。 4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管 理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工 招标过程中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费， 5、乙方必须遵守职业道德，在承担本工程项目管理工作范围之内不 应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管 理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程项目项目管理费以人民币结算，按项目进展分期支付，各 期支付数额规定如下： 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大 变更，建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减，根据 实际工作量的增加，双方友好协商解决。
经营管理制度 为了规范 经营管理秩序，加强对 的监督管理，保护各商户和消费者的合法权益，促进 繁荣和健康发展， （以下简称公司）特制订《 经营管理制度》。 一、经营管理保证金制度 商铺经营者须于签订《 联营合作协议书》时按协议约定一次性足额交纳经营管理保证金。 公司有权从经营管理保证金中扣除以下款项： （ ）商铺经营者应当交纳的因经营商铺产生的各种费用。 （ ）商铺经营者应当向消费者等其他第三方支付的退货款或赔偿款等。 （ ）违反经营管理制度或国家法律法规时时应当向公司或政府相关部门交纳的罚款。 （ ）应向公司交纳的保底联营收益。 联营结束后，商铺经营者结清联营期间产生的各种费用后 日内公司将剩余保证金无息退还给商铺经营者。 经营管理保证金不足时，商铺经营者应在接到书面通知后 日内将保证金补足，每延期一天，须向公司支付经营管理保证金总额 的滞纳金。
商铺经营者违反《 联营合作协议书》的，所收保证金不予退还。 二、营业时间管理 商铺的营业时间暂定为每天的 点到 点。如有特殊情况的，可提出书面申请，双方另行协商。 商铺经营者不得无正当理由擅自关门、停业。否则由商铺经营者承担责任，公司有权对其处以 元的罚款。 如遇 组织的营销、庆典等活动时，应按 统一的时间安排无条件做出暂时性调整。 三、人员管理 商铺经营者根据经营项目类别自行招聘符合从事该项工作的人员，接受公司的监督、管理。如变更工作人员的，应报公司备案。 商铺经营者所聘用人员与公司没有任何劳动关系，商铺经营者保证按照法律法规及政府规定办理相关手续，发放薪资、依法缴纳劳动保险及其他社会福利等费用。 商铺经营者所聘用人员须遵守公司的管理制度。如违反，公司有权处罚或要求商铺经营者撤换该人员。 商铺经营者所聘用人员的行为影响公司或 信誉的，商铺经营者承担连带赔偿责任。 四、商品（服务）管理
xxxx项目招商运营管理委托合同 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就“xxxx绿色家园生态” 项目（简称“本项目’）全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同，以共同遵守。 第一条：委托项目标的 一、项目名称：xxxx绿色家园生态广场 二、项目基本位置： 三、项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业，总占地面积约30000 ㎡，总建筑面积㎡，其中商场地上部分23000 ㎡，地下 6880 ㎡（含停车场、设备间 2100 ㎡）。 四、合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 27638 ㎡进行招商、招租工作。 第二条：委托招商代理的服务内容 1、主力店、次主力店招商； 2、配套服务区招商； 3、食品、非食类、品牌类招商（含专卖类）； 4、招商机构及体系建立； 5、招商队伍建设及培训。 第三条：委托方式
甲方全权委托乙方招商及运营管理工作，乙方根据不同阶段需要派驻3-4名专业人员组成的专案小组入驻项目所在地，同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组招商及管理该项目。 第四条：合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自 2011年 10 月 12 日起至 2012年 10月 11 日止。 二、甲、乙双方签定本合同后，乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗 并开展工作。 三、招商方式：合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条：取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币肆万元整（￥4万元）；乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用，不得无故拖延，若延迟支付，所产生的损失由甲方承担。 二、招商佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积，甲方按成功招商面积115元/平向乙方一次性支付招商佣金。 2、招商佣金支付：每月25日为核对日，佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计9万元整。 四、后期运营管理费每月5万元整，按季度支付。（内容见附件） 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用（派发费用）、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等，均由甲方承担，不包含在乙方收取的费用之中。 第六条：乙方的工作目标 1、充分论证、分析、策划、项目的整体招商策略，并确保招商目标的实现。