全资和控股子公司考核管理制度
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2020年5月29日
全资和控股子公司考核管理制度(草案)
一、总则:
1、本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原
则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。

2、母公司主要以净资产回报率为考核指标,兼顾子公司的可持
续发展和财务安全性。

子公司财务上独立核算,子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。

考核指标结合实际,应有一定的灵活性。

3、全资子公司指最终出资方法人都是母公司。

控股子公司指最
终出资方法人中,母公司的出资比例超过50%。

4、母公司指浙江新和成股份公司,如果另一最终出资方法人为
新昌县合成化工厂,等同于全资子公司考虑。

二、考核对象:
子公司总经理和财务负责人。

全资子公司由母公司总经理直接考核。

控股子公司经过控股子公司董事会考核。

三、考核指标:
1、资产回报:净资产收益率(年度净利润/年末净资产)不低于10%。

具体数值,以上一年度实现值为基数,综合考虑后确定。

2、财务安全性:年末审计时资产负债率不超过70%;经营活动现。