LOGO
z
Contents
目录
一、公司简介
三、SWOT分析
二、内外部环境分析
四、纵向一体化分析
2
公司简介
概况：
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治 区的乳制品生产企业，蒙牛是中产牛奶、酸奶和
乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年
时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中 液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。
03
仑苏获得IDF全球乳业 大奖‘新产品开发 奖’ 。
02
01
11
一、优势
二、劣势
三、机会
03
四、威胁
SWOT分析
12
优势
企业形象
蒙牛拥有优秀的品 牌形象，良好的商 业信用，积极进取
设备优势
蒙牛拥有先进的生 产流水线，现代化
品牌效应
蒙牛品牌已深入人 心，不论是味道还 是产品质量，一直 被消费者认可，大 品牌的优势在于有 大批的蒙牛忠诚消 费者。
乳品加工科技上的研究 力量薄弱，产品科技含 量低，尤其是对不同菌 种发酵后产生的保健因 子的研究很少，产品的 针对性差。，在乳品包 装控制、贮存运输等方 面的技术还远落后于外 国乳业巨头。
04
全球首款OMP产品 “蒙牛特仑苏OMP牛 奶”正式推出 “特仑 苏”的诞生表明乳品企 业开始向高利润的高端 乳品领域进军。蒙牛特
人们的生活方式和态
度发生了重要的变化， 更加注重生活品质和
口分布主要集中在一ຫໍສະໝຸດ 线大城市，但随着城 市化进程的加快，大
璨，少数民族对乳制
品的钟爱由来已久。 改革开放以来西方饮
质量，乳制品逐渐从
过去的奢侈品过度到 了生活必需品。
批人口从农村流入城
市，因此带来了饮食 习惯的改变，使得乳
食文化的引入和借鉴，
使得对乳制品的营养 价值更加了解。
的品质不免的提出怀疑。国家 对乳制品行业的更加严格的要
成比较草莽，素质参差不
齐。
求等等，使得蒙牛在飞速发展
的时候一个不大不小的瓶颈
资金链断裂：金融风暴、 三聚氰胺事件使蒙牛的现 金流断裂，蒙牛能否顺利 度过难关，成为人们关注 的焦点。
营销职业化建设：蒙牛液态奶的 营销队伍素质比较优秀，但冰淇
淋和奶粉整体素质较弱，适应新
3
发展历程
2004年在香 2009年名列 全球奶业前 20强
2013年收购
雅士利
港上市
1999年在内
蒙古成立
2005年建成 中国最大牧 场
2010年收购 君乐宝公司
4
主要产品： 液态奶：
常温奶、低温奶
奶粉：
欧世蒙牛金 装佳智奶粉
2001
冰淇淋：
随变冰淇淋、 伊利冰工厂
2009
2006
2012
2014
这里填写小标题
3、当前经济状况：当前受金融危 机影响，我国消费市场也有一定的 通货膨胀，导致物价上涨。但是与 外资乳企相比，中国乳品加工企业 的最大优势在于基本垄断了国内优 质奶源基地
2、宏观经济政策：随着乳制品的发展 壮大，以及发展过程中出现的问题，可 以说乳制品行业机遇与挑战并存。我国 加入WTO后国乳制品进口关税下降， 本土乳业受到外国乳业冲击。雀巢、达 能等跨国公司的国际知名品牌也在调整 战略和策略，以扩大其在中国的影响力 ，期望占领更加广大的市场份额。这就 是使得乳制品市场的竞争日趋激烈。
酸奶：
冠益乳、乳 酸菌
奶酪：
蒂芝特、乐 芝牛
5
一、政治和法律因素 二、经济因素 三、社会和文化因素 四、技术因素
2
PEST分析
6
政治和法律因素
政治：
1、中国政局稳定，坚持以经济发展为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2、执政党推行的经济路线和政策：建设中国特色社会主义市场经济、建设资源节约型、环 境友好型社会，推行低碳经济。 3、政府政策：中国政府出台了一系列鼓励中国企业 发展的政策，乳制品行业也不例外。乳制品是中国 食品工业十五规划的发展重点产业。长期以来，我 国乳业之所以发展迅速，政府起到很重要的作用： 高税率，挡开了大部分的外国竞争;鼓励政策，增加 了乳品消费量，激起我国企业的生产热情。 4、政治风险(所有权风险)： 蒙牛归入中粮旗下，由 最大民营乳业企业，摇身一变成为央企阵营企业， 中粮在管理、体制、国际化方面对蒙牛的影响将来 是否会被并入国企?企业资产是否会归国家所有，蒙 牛的未来整合之路更为人关注和担忧。
1、法律法规：随着中国经济的发展，法律也不断完善。法律对市场作用也越来越规范。
法律
2、三鹿奶粉事件：三鹿事件后有关乳业的法律法规加大了 立法的全面性和执法的力度。政府出台了对乳制品加强监 管的相关措施，整顿乳制品行业，严格控制乳业的安全生 产和市场准入。
8
经济因素
1、经济体制：尽管将国家宏观调控与 市场经济这两只手有机集合共同来调节 市场，但是市场经济的缺陷仍使我国乳 制品市场无序竞争，企业步入微利时期 。我国乳制品产业发展过快，市场供大 于求。
的公司文化
车间和设备，拥有
丰富的自然资源储 存。
组织体系
高质量的控制体 系，完善的信息
竞争能力
产品开发周期短，强大 的经销商网络，市场份 额的领导地位
管理系统，忠诚 的客户群，强大 的融资能力
13
劣势
蒙牛尽管过去有着奇迹般 的发展速度，但是人员构
在轰动全国的奶粉中添加三聚
氰胺的事件中，消费者对蒙牛
10
制品市场扩大。
技术因素
生产管理方式落后 信息技术发展
乳业技术进步缓慢
现阶段信息技术 和市场调查分析 等技术的发展使 蒙牛能对行业， 市场和客户进行 及时有效的分析， 对其做出正确的 战略和决策提供 强大的可靠的依 据。
在我国乳业快速 发展过程中，奶 牛养殖方式落后， 规模化、标准化 水平低，奶农与 乳制品生产企业 的利益关系不合 理，监管方式落 后
时代、提升营销职业化建设道路 方面，蒙牛将是任重而道远。
14
机会
政府政策支持：改革开放以后， 蒙牛羊奶的市场前景十分看好， 如果蒙牛继续对羊奶有效利用， 那么必将成为行业领跑者。 中国政府对乳业一直很重视，
1997年将乳业列为重点支持产
业，加大了奶业扶持力度。
在三鹿的三聚氰胺事件中，三鹿的破产，在 一定的程度上减少了来自同行的竞争压力， 三聚氰胺事件是中国乳品业全面提升产品质 量的一次机会。蒙牛也借此机会将自己的产 品向多地方推广，并借此可以重新定位自己 的品牌，提高产品质量安全，以此为契机， 增强消费者对其产品的忠诚度。
填写小标题
9
社会和文化因素
人口因素
21世纪前期将是中国老龄 化人口发展最快的时期。 同时中国人口基数大，出 生人数很庞大。而乳制品 的消费人群集中在婴儿， 小孩和老人。可见未来的 乳制品市场空间依然很大， 需求也很大。
教育因素
随着教育水平的发展，
社会流动性
过去乳制品市场按人
文化传统
中国饮食文化辉煌璀