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自动化项目管理实施计划管控表(范例)-A0
自动化项目管理实施计划管控表
项目名称
项目阶段
子项目工作内容
1 提供现状手工作业方式Layout
2
根据Layout,测算现有UPH,良率及 CT
3 该产品未来订单的走势及结构分析
(M0)
4
提供该项目机会点分析及目标设定 等
方案论证 5 测算初步的投资预算与收益分析
6 寻求2家以上供应商协同论证评估
7 8
45
1 To be started
6
1 To be started
1
1 To be started
1
1 To be started
AE AE/P
D AE/SE AE/P AED/P
D AE/SE AE/P AED/P
D AE/SE
10
1 To be started
1
1 To be started
AE/SE AE/P
15 MRMS系统需求流程启动及审批
16
MRMS系统资产采购流程启动及审 批
17 需求及采购流程合规符合性再确认
18 制定关键技术要求响应表及评分表
19 启动招标流程制定项目招标资料 (M2) 采购阶段 20 供应商投标资料准备及开标评审
21 中标议价审批及采购订单审批
22 项目采购合同审批及预付款审批
SE AE/P
D AE PD/A E PD
2018/4/23 4 4 Finished
PD
2018/4/27 4 2018/4/24 1 2018/4/28 1
4 Finished 1 Finished 1 Finished
PD AE/P
D AE
2018/5/2 5 5 Finished
SE
2018/5/9 7 7 Finished
23 提供产品试机物料及3D模型图纸
24 供应商整机模型设计框架要求
25 供应商提供该项目的时间进度表 (M3) 设计制作 26 供应商整机3D模型结构仿真设计
27 供应商整机结构设计评审及修改
28 供应商整机拆图加工及组装调试
29 项目预验收组织评审及修改完善
30 安装前车间水电气及场所的确认
31 安装调试人员施工证及食宿安排
D
5
1 To be started
13
1 To be started
3
1 To be started
10
1 To be started
1
1 To be started
1
1 To be started
4
1 To be started
AE/SE AE PD
AE/SE AE/P AED/P
D PD
Y2018
MAR
APR
责任 WK WK WK WK WK WK 人 09 10 11 12 13 14
AE/P AED/P AED/P AED/P AED/P
D AE/SE
2018/3/11 6 6 Finished
AE
2018/3/13 2 2 Finished
AE
2018/3/14 1 1 Finished
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
拟制项目布局草案及关键风险点预 案 拟制项目实施方案的技术标准及要 求
9 拟制项目管理实施计划管控表
10 寻求3家以上供应商参与方案设计
11 三家以上供应商方案评审和确认
(M1) 立项需求
12 13
提供正式的项目技术要求及验收标 准 立项报告起草,技术、财务同步参 与
14 立项报告签核流程启动及审批
2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/4 2018/3/5 2018/3/11
项目预算费 用
计划 实际 周期 周期
11 11 11 44 11 77
状态
Finished Finished Finished Finished Finished Finished
必要补充说明
SE
2018/5/23 9
14
原报价扣除机器人费用重新报价审 Delayed finish 批
SE
8 #### On going
SE
2018/5/22 2018/5/21 2018/5/25
2 2 Finished
1 1 Finished
3 3 Finished
15 #### On going
3
1 To be started
(M4) 安装调试
34 设备试产安排及问题点分析解决 35 供应商拟制设备培训维护操作教材 36 设备量产验收数据符合性总结报告 (M5) 37 不符合问题点的分析及完善解决 验收总结 38 供应商移交设备前系统性整体培训 39 移交设备程序、图纸及培训等资料 40 MRMS系统验收流程启动及签核
项目计划完 成周期(天) 计划结束时
间 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/4 2018/3/5 2018/3/11 2018/3/11 2018/3/13 2018/3/14 2018/3/15 2018/3/30 2018/3/16 2018/3/20 2018/3/30 2018/4/23 2018/4/27 2018/4/24 2018/4/28 2018/5/2 2018/5/9 2018/5/18 2018/5/31 2018/5/22 2018/5/21 2018/5/25 2018/6/5 2018/6/8 2018/7/23 2018/7/29 2018/7/30 2018/7/31 2018/8/9 2018/8/9
(M4) 安装调试
32
设备的运输、安装、调试
33 立项目标与实际达成初步测算分析
项目总负责 人
计划开始 间
2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/5 2018/3/5 2018/3/6 2018/3/12 2018/3/14 2018/3/14 2018/3/16 2018/3/16 2018/3/16 2018/3/21 2018/4/20 2018/4/24 2018/4/24 2018/4/28 2018/4/28 2018/5/3 2018/5/10 2018/5/24 2018/5/21 2018/5/21 2018/5/23 2018/5/22 2018/6/6 2018/6/9 2018/7/24 2018/7/30 2018/7/31 2018/7/31 2018/8/9
OCT
NOV
DEC
WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK WK 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
2018/8/9 2018/8/14 2018/8/14 2018/8/17 2018/8/27 2018/8/27 2018/8/28
2018/8/13 2018/8/26 2018/8/16 2018/8/26 2018/8/27 2018/8/27 2018/8/31
理实施计划管控表
实际结束时 间
AE
2018/3/15 2 2018/4/16 15 2018/3/16 1 2018/3/20 5 2018/4/19 10
2 Finished 32 Delayed finish 1家供应商弃标,重新找新供应商 1 Finished 5 Finished 30 Delayed finish 韩总外出、王董外出
实际开始时 间
2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/1 2018/3/5 2018/3/5 2018/3/6 2018/3/12 2018/3/14 2018/3/14 2018/3/16 2018/3/16 2018/3/16 2018/3/21 2018/4/20 2018/4/24 2018/4/24 2018/4/28 2018/4/28 2018/5/3 2018/5/10 2018/5/24 2018/5/21 2018/5/21 2018/5/23 2018/5/22