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年度技术管理工作总结
2016年度技术管理部工作总结
一年来，在公司关怀领导和全体员工及项目部的支持
配合下，技术管理部本着“服务好项目部，扎实做好技术管
理工作”的思想，以公司发展战略为指导，不断完善、优化
技术管理环境，促进技术进步，指导技术管理人员致力于新
技术、新工艺、新材料、新设备等推广应用，增强企业技术
管理水平，在技术上确保工程的施工质量与职业健康安全，
公司的技术水平有了明显进步，现将2016年技术管理工作总结如下：
一、2016年技术管理工作回顾：
1、抓好技术指导和管理工作。

公司技术管理部门不断
学习更新施工技术方面的专业知识，加强对项目施工技术的
管理，先后完成了在建项目的施工组织设计、专项施工方案
和较大危险的安全技术方案的审批工作,并编制了长枫建设施工作业指导书，在指导项目部编制施工方案的过程中，针
对各项目特点，为各项目部技术管理工作提出了具体要求，
促使项目部的技术方案编制工作向着务实、细致方向改进，
施工方案的了操作性强了，技术进步带来的效益也就明显
了。

2、修订完善公司管理手册、程序文件和各项管理制度2016年，顺利通过了我公司一级企业的“三合一”管理体系
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