XX县道路运输管理局规章制度依据《中华人民共和国道路运输条例》,我所负责本行政区域内的道路运输管理工作,其工作内容主要有道路客货运输管理(包括出租车市场管理)、道路运输相关业务管理(包括场、站经营管理)、运输车辆的有关证件发放及验审、有关费用的征收、机动车维修经营管理、机动车驾驶员培训管理等。
为了维护好道路运输市场秩序,保障道路运输安全,保护好当事人的合法权益,促进本地区运输业健康、有序发展,制定完善各项规定制度,对各项工作进一步量化、细化,做到人人有岗位、事事有着落,确保上下一致,政令畅通。
一、岗位职责(一)、所长职责1、带领全所职工宣传、贯彻执行党和国家的路线方针、政策,严格遵守国家的法律、法规、规章。
2、督促全所全面完成辖区内的道路运输行业管理工作,努力培育开放、竞争有序的道路运输市场。
3、严格执行国家公路规费征收政策,定期检查所各征费单位对规费征收执行情况。
坚持原则,为政清廉,带领全所职工依法征费,文明执法,努力完成上级下达的规费征收计划。
4、坚持行政领导下的集体分工负责制,发挥领导核心作用,抓好班子建设,不断地改进领导方法,提高管理水平,化解各种矛盾,充分发挥副所长和各职能股室、站的作用。
5、加强财务会计监督,认真执行财会、劳动人事、工资奖励等规章制度。
6、定期召开所长办公会、所务会和全所工作例会,及时解决工作中出现的新问题。
7、注重人才培训,不断提高职工队伍的政治业务素质,增强法制观念,不断提高全所综合管理水平。
8、关心职工生活,注重工作方法,团结同志,在政策允许范围内,提高职工的生活福利待遇,解决职工的实际困难。
(二)、副所长职责1、全力协助、配合所长工作,带头执行年度下达的工作计划,解决和处理好计划执行中发生的问题,当好所长的助手和参谋。
2、检查分管部门的工作质量和工作进度,督促分管部门负责人履行岗位职责,与基层保持密切联系。
3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施情况,及时向主要负责人汇报。
4、注重集体领导下的分工协调问题,在副职分管工作出现交叉的情况下,要相互通气,共同研究后开展工作。
5、对所机关的各项改革、文明建设等重大问题,要积极参与,共同决策,并认真贯彻落实。
6、维护班子团结,大事讲原则,小事讲风格,做到分工不分家。
7、共同抓好全所职工政治思想工作,协助支部、工会开展活动,做好职工思想政治工作,发挥党群组织的作用。
8、所长因公出差,不在所单位时,受所长委托,代为主持全所工作。
9、严守秘密,统一思想,积极完成领导交办的其它工作。
(三)、股长职责1、积极配合所领导工作,完成上级下达的工作任务。
2、积极开展本股工作,制定年度工作计划。
3、严格执法纪律,坚决不做违反原则之事,积极贯彻执行国家相关法律、法规,带头遵守所里制定的规章制度。
4、经常带领股室人员,深入基层开展工作,定期向分管领导汇报工作情况。
5、团结同志,搞好上下级关系,根据工作实际,及时写好工作总结。
6、积极完成领导交办的其它工作。
(四)、站长职责1、全面负责交管站行政管理、行业管理和规费征收工作。
2、认真贯彻党的方针政策,严格执行交通法律、法规和所里制定的规章制度。
3、负责编制年度工作计划,及时向分管领导、有关部门汇报情况。
4、协调好与所里职能股室及其它交管站关系。
5、完成上级交办的各项工作任务。
6、团结同志,服务热情、周到。
(五)、工作人员职责1、在所长、站长(股长)或分管领导的安排和指导下,认真做好本职工作。
2、贯彻、执行党的路线、方针、政策,坚持理论学习与业务知识学习,努力提高政治素质和工作能力。
3、依法对道路运输市场实施监督检查,加强业务管理,严格执法程序。
4、勤政廉洁,秉公执法,自觉抵制不正之风。
5、服从组织分配,关心集体,团结同志,加强协作。
6、规范票据使用,完善报帐手续。
7、认真做好本岗位工作,积极主动向所里、站里、股里提出合理化建议。
8、要团结友爱,争做文明职工,文明市民。
9、所有工作人员必须持证上岗,不迟到、不早退,有事请假。
10、积极完成领导交办的其它工作。
二、股、站、办职能(一)、运管股职能1、对全县道路运输业务申请实施道路客运经营行政许可、货运经营行政许可、道路运输相关业务行政许可并配发相应的牌证。
2、履行交通行政许可程序,依法实施行政管理。
3、加强对本行政区域内的道路运输车辆及市场进行监督和管理。
对全县道路运输业户的经营资格,经营行为进行监督和检查。
4、加强道路运输市场的安全检查和监督。
5、调解各类运输纠纷、及时处理各种举报和投诉。
6、做好道路运输统计工作,及时上报有关材料。
7、完成上级交办的其它工作,积极配合其它股、站、办工作。
8、加强对城内短途客运车辆(公交车)的管理,合理设置线路、合理投放运力,使之营运规范。
(二)、政秘股职能1、贯彻、落实、执行《中华人民共和国道路运输条例》,切实履行国家法律、法规。
2、认真做好上传下达工作,为单位领导当好助手。
3、做好职工政治思想工作,组织好职工队伍培训、业务学习。
4、加强人事管理,做好文秘、档案、调资等工作。
5、深化单位体制改革,建立健全各项规章制度。
6、认真做好后勤保障,加强公务车管理,做好来人接待工作。
7、制定年度工作计划,编写年终总结。
8、及时完成上级交办的其它工作任务,积极配合其它股、站、办工作。
9、严格审查财务报帐手续,及时做好财务帐目。
10、加强对基层单位财务审核,严禁挪用公款。
(三)、维修办职责1、宣传、贯彻、执行国家和上级有关维修行业、驾培行业、车辆技术等管理工作的方针、政策、规章和制度。
2、对全县维修、驾培市场进行宏观指导,依据审批程序,做好维修、驾培业户开业、停业的申批和行政许可工作,并按时对全县维修业进行年度服务质量考核。
3 、做好维修、驾培市场监督管理工作,处理违章经营。
并对营运车辆的技术状况加强日常监管。
4、指导车辆综合性能检测管理工作,抓好维修、驾培市场的安全工作。
5、做好行业的基础台帐、档案、报表、汇总和存档工作。
6、协调维修质量纠纷,组织专业技术人员做好技术鉴定,负责县维修协会的正常工作。
7、完成领导交办的其他工作。
(四)、交管站职责1、贯彻国家和上级运政部门有关公路运输的方针、政策、法规。
2、审核、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业申请。
3、负责辖区内道路运输市场的管理、维护运输秩序,纠正违章运输车辆。
4、开展经常性的调查研究,建立健全辖区规费征收台账、车辆台账,及时上报各项统计资料。
5、负责征收各种交通规费并及时解缴。
6、组织经验交流,经常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣传,及时调解公路运输业务纠纷。
7、完成领导交办的其它工作。
(五)、出租车管理站职责1、加强对全县客运三轮车的管理,并经常向业户宣传国家有关法律、法规,督促车主按规定缴纳规费。
2、加强客运出租汽车管理,不断提高客运服务质量,使客运出租车服务逐步向标准化、规范化发展。
3、协同公安部门核发出租车专用牌照,会同物价部门制定出租车运价标准,积极配合公安、城建部门设置合理的出租车上下客站点。
4、加强对出租车公司从业人员的监管,定期组织学习、培训。
5、宣传、贯彻、执行国家法律、法规,努力完成上级下达的任务。
6、培育出租车市场,加大日常监管和对“黑头车”的查处力度。
7、完成领导交办的其他工作。
(六)、稽查大队工作职责1、贯彻执行国家和上级有关道路运输市场管理的方针、政策,并组织实施,根据需要或领导安排负责协调各交管站及股室开展工作;2、发挥综合稽查作用,对客、货运输经营业户、出租车经营业户、维修驾培经营业户等相关道路运输服务业户以及规费征收工作实施监督,开展路检路查,纠正查处道路运输市场违规违法行为,必要时可以在全县范围内统一组织集中稽查工作;3、对96520热线和投诉、群众来电来访中反映的问题开展调查,对构成违法违规的实施处罚,并将调查或处罚情况进行反馈;4、负责对重点客货运集散地的运输现场进行管理,维护道路运输经营秩序;5、不断提高其依法行政、文明执法水平,按照治理公路“三乱”的要求,深入持久的在本县范围内抓好所各部门治理公路“三乱”工作;6、调查、掌握、收集道路运输市场的情况和信息。
;7、建立健全市场稽查各项规章制度和档案台帐,按时报送有关统计报表及稽查工作情况;8、负责对重大活动和突发公共事件的组织实施工作;9、完成所领导交办的其他工作任务。
(七)、驻站办职责1、宣传、贯彻国家有关道路旅客运输的方针、政策和法律、法规、规章。
2、按照有关规定,审查进站经营客运车辆进站手续,营运证件,杜绝无证、无牌客车进站经营。
3、指导客运站与进站经营业户签订进站经营协议书,调解经营纠纷。
4、指导并监督客运站编制客运运行计划,公正合理安排发车班次,维护平等竞争秩序。
5、根据需要,现场办理加班,包车线路牌核发手续。
6、做好旅客流量及班车实载率的调查工作,掌握运力、运量动态。
7、监督客运站和经营业户执行规定的运价和收费标准,制止违反运价及客运站乱收费等违章行为。
8、协助客运站制止站外揽客、停车。
9、指导客运站及进站经营业户开展文明服务活动,提高服务质量和站务管理水平。
现场监督检查客运站站容站貌,进站营运车辆的车容车貌,站务和司乘人员仪表仪容。
10、指导监督客运站和进站经营业户做好旅客安全运输工作三、规章制度(一)会议制度1、所长办公会议制度(1)、所长办公会议原则上每月召开一次(可结合所务会)。
如遇特殊情况,由所长决定,临时召集。
(2)、办公会议由所长主持。
所长因事外出时,可委托班子其他成员主持。
参加会议人员:所长、副所长,所政秘股负责人。
列席会议人员:由主持人根据会议内容确定。
(3)、办公会议内容主要是通报工作情况,确定工作重点,解决工作中存在的问题,研究决定基层单位请示、报告以及向上级部门的请示、报告等重要工作,决定重大支出,对重要事项决策等。
(4)、办公会议研究决定的问题,由班子成员按照工作分工执行。
(5)、参加办公会议人员要准时,因故确实不能参加会议,事先应向所长请假。
(6)、所政秘股要提前征求分管所长意见,拟定会议议程、会议要点等,做好会议相关组织工作,并做好会议记录。
同时加强对会议部署内容的督办工作。
(7)、参会人员要严守会议纪律,会议议题一经通过必须无条件执行。
杜绝执行中的随意性,更不得外泄有关情况和内容。
2、所务会议制度(1)、所务会议原则上每月召开一次,遇特殊情况,由所长决定临时召开。
(2)、所务会议由所长召集并主持,也可由所长委托其它副所长主持。
参加所务会议人员为所班子成员、各站、股负责人以及与会议内容有关的人员。
因故不能参加会议者,需在会前向主持人请假。
(3)、所务会议内容:1、各部门汇报当月工作情况、下一月工作计划以及建议;2、研究决定业务问题;3、分解工作任务等。