西南区域管理工作评分表
分公司：
门店：
检查评分
类别
序 号
检查项目
执行要求
具体检查现 分值 象描述
得分
1、主动接待率及开口率； （3分）
1
顾客接待
2、是否主动使用标准欢迎话术接待顾客；（3分） 3、是否把握顾客驻足最佳时间主动接待介绍产品（2
10
分） 4、迎送宾话术准确，及时。（2分）
2 着装
1、门店人员统一着公司配发的工作服，且着装规范符合
要求（工装+牛仔裤+白色鞋子）（3分） 2、门店人员佩戴胸牌，内容规范且对应（2分）
7
3、未配发工作服的厂促着厂家工作服（2分）
1、站姿、坐姿标准（3分）
3
行为规范
2、无空岗离岗，吃东西，聊天等（2分） 3、严禁利用样机上网、玩游戏、看电影等与工作无关事
8
项（3分）
1、《店长十件事》，《运营主管检核表》表格填写规范
基础 管理
4
基础管理
、时效性、内容真实。（2分） 2、晨晚会准时召开（2分）
3、早操出勤准时，没有无故未到人员。（2分）
6
工作
1、门店入口处、店内地面无污垢（3分）
2、店内光线照明度到位及背景音乐规范播放（2分）
3、展台、货柜货架无积水积灰，无废弃包装纸盒（3
5 店容店貌 分）
15
4、店内促销POP及宣传物料是否规范、美化（2分）
5、店招及广告LED屏正常开启（3分）
6、打单台卫生整洁，无人时锁屏及时（2分）
1、出样商品、礼品堆头、样机无积灰（3分）
6
整齐（3分） 3、样机全部点亮，且使用规范屏保及演示视频（2分）
10
4、各条线联合出样合理，突出主推产品（2分）
1、标价签使用规范（3分）
落地
3、当期促销活动明细知晓度（2分）
工作
10
促销管理
1、促销五合一执行落地（3分） 、企划礼品出入库规范及发放登记管理（2分）
6 25
11
任务知晓
1、销售员对产品组销售任务知晓度（3分） 2、销售员对本月或本周主推产品知晓度（2分）
5
12
上网通告 执行情况
1、每周上网通告的知晓度，及执行度（4分）
7 商品标价 2、标价签填写内容规范（5分）
13
3、价签价必须与POS系统最高限价一致（5分）
1、产品组日清表检查（3分）
8
物资管理
2、物资盘点表检查（3分） 3、监控防盗设施（3分）
11
4、店面机房通风良好、无杂物（2分）
1、机器参数及配置的知晓度（2分）
执行 9 员工技巧 2、机器亮点及卖点的知晓度（2分）
4
总分：
100 总得分
检查 人签 字
店长 签字：
检查时间：