合同； （4）场地已经“三通一平”； （5）暂设工程已能满足连续施工要求； （6）施工机械已进场，经过试车； （7）材料、构配件均能满足连续施工； （8）劳动力已调集，并经过安全、消防教育培训； （9）已办理开工许可证。
㈡组织施工阶段
1.按计划组织综合施工； 2.对施工活动全面控制。 全面控制：投资、进度、质量。 控制的内容：检查和调节两方面。
（五）主要技术经济指标
技术经济指标用以衡量组织施工的水 平，它是对施工组织设计文件的技术经 济效益进行全面的评价。
第四节施工组织设计的编制程序
一 编制前的准备工作 调查研究，摸清施工条件；学习、审查
设计图纸。 二 施工组织设计的编制依据 ㈠施工组织总设计的编制依据
1.设计文件 设计文件主要包括：建设项 目的初步设计、扩大初步设计或技术设 计的有关图纸、设计说明书、建筑区域 平面图、建筑总平面图、建筑竖向设计、 总概算或修正概算等。
二 建筑施工的程序
㈠施工准备阶段
1.技术准备 ：⑴熟悉、审查设计图纸及 有关资料 ；调查研究，搜集必要的资料 ； ⑶编制施工组织设计、施工图预算和施 工预算 。
2.施工现场准备 ： ⑴场地控制网的测量 ： 按建筑总平面图
测出占地范围，并按一定的距离测设方 格网。设置永久性的坐标桩及水平桩， 便于建筑物以及道桥的定位放线工作。
综上所述，建筑工程产品的固定性、流 动性、多样性、单件性、体形庞大、周 期长的特点，形成了施工组织的复杂性。 针对这些特点，充分发挥人的主观能动 性，随着工业化的发展，期望建筑工程 产品工厂化，批量生产，从而简化施工 现场。但每个建筑产品的基础工程、土 方工程、安装工程等仍需要现场生产。
第一节建筑产品生产的特点与程序
本章主要需掌握 建筑产品生产的特点； 施工组织设计的种类、设计的内容、设 计的编制程序等
第一节建筑产品生产的特点与 程序
一建筑产品生产的特点
㈠建筑产品生产的固定性，决定了生产 的流动性
㈡建筑产品的多样性，决定了产品的单 件性
㈢建筑产品的体积庞大，决定了生产周 期长、露天和高空作业多
2.计划文件 计划文件主要包括：建设项 目可行性研究报告、国家批准的固定资 产投资计划、工程项目一览表、分期分 批施工项目和投资计划；地区主管部门 的批件、要求交付使用的期限、施工单 位上级主管部门下达的施工任务等。
3.合同文件 合同文件主要包括：工程招 投标文件及签订的工程承包合同；工程 材料和设备的订货指标或供货合同等。
第三节施工组织设计的内容
施工组织设计的内容，要结合工程对象 的实际，一般包括以下基本内容：
（一）工程概况 包括本建设工程的性质、内容、建设地
点、建设总期限、建设面积、分批交付 生产或使用的期限、施工条件、地质气 象条件、资源条件、建设单位的要求等
（二）施工方案选择
根据工程情况，结合人力、材料、机械 设备、资金、施工方法等条件，全面安 排施工顺序，对拟建工程可能采用的几 个施工方案，选择最佳方案。
4.施工力量的调集和后勤的准备
建立施工指挥机构，集结施工力量。与 分包单位和地方劳务签订合同。在大批 施工人员进入现场以前，应做好后勤工 作的安排，保证正常的生活条件。
单位工程开工必须具备下列条件： （1）施工图纸经过会审；图纸中存在的问题和错误
已经得到纠正； （2）施工组织设计或施工方案已经批准并进行交底； （3）施工图纸预算已经编制和审定，并已鉴订工作
（三）施工进度计划
施工进度计划反映了最佳施工方案在时 间上的安排，采用先进的计划理论和计 算方法，综合平衡进度计划，使工期、 成本、资源等通过优化调整达到既定目 标。在此基础上，编制相应的人力和时 间安排计划，资源需要计划，施工准备 计划。
（四）施工平面图
施工平面图是施工方案和进度在空间上 的全面安排，它把投入的各项资源、材 料、构件、机械、运输、工人的生产、 生活活动场地及各种临时工程设施合理 地布置在施工现场，使整个现场能有组 织地进行场地 平整工作，清理地上及地下的障碍物。 修建施工临时道路，施工用水、电的管 线。作好排水防洪设施，以及蒸汽、压 缩空气等能源的供应。
⑶大型临时设施准备：包括各种附属生 产企业（如预制厂、搅拌站等），施工 用仓库及行政管理和生活福利设施等。
3.物资准备
包括施工所需要的材料、构配件的生产、 加工定货。施工机械和机具的订货、租 赁、安装调试等。
第九章 施工组织设计概论
第九章施工组织设计概论
施工组织设计 就是根据建筑产品及其生 产的特点，按照产品生产的规律，运用 先进合理的施工技术和流水施工基本理 论与方法，使建筑工程的施工得以实现 有组织、有计划地连续均衡生产，从而 达到工期短、质量好、成本低的目的。
施工组织设计是施工活动科学管理的重 要手段，它具有战略部署和战术安排的 双重作用 。
㈢竣工验收阶段
第二节施工组织设计的种类
一 施工组织总设计
以建设项目或建筑群为对象，对整个施 工活动作战略部署。
二 单位工程施工组织设计
以单位或单项工程为对象，为单位工程 作战术部署。
三 分部工程（分项）施工组织设计
对特殊分项工程作施工作业设计，详细 说明作业方法和作业过程及注意事项。
4.施工条件 施工条件主要包括：可能为 建设项目服务的建筑安装企业、预制加 工企业的人力、设备、技术和管理水平； 工程材料的来源和供应情况；交通运输 情况；水、电供应情况；有关建设地区 的自然条件，如有关气候、地质、水文、 地理环境等。
5.现行规范、规程和有关技术规定 主要 指国家现行的施工及验收规范、操作规 程、概算、预算及施工定额、技术规定 和有关经济技术指标等。也包括对推广 应用新结构、新材料、新技术、新工艺 的要求及有关的技术经济指标。
6.参考资料 类似的建设项目的施工组织 总设计和有关总结资料