2．综合单价的确定步骤 （1）确定计价依据 （2）分析清单项目的工程内容 （3）计算定额项目的工程量 （4）确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量 （5）确定人工、材料、机械台班的单价 （6）确定相应项目的人工费、材料费和机械费 （7）计算分项直接工程费 （8）确定清单项目管理费、利润及风险费 （9）确定清单项目综合单价
第五步：计算新材料、新工艺对人工消耗的影响。 第六步：计算劳动的技术装备程度对人工消耗的影响。 第七步：其他影响因素的计算。 第八步：关键项目和关键工序的调研。 第九步：确定企业定额水平，编制人工消耗指标。 通过以上工作，取得编制企业定额所需的各类数据， 根据上述数据，考虑企业还可挖潜的潜力，确定企业 定额人工消耗的总体水平，最后以差别影响水平的方 式，将影响定额人工消耗水平的各种因素落实到具体 的定额项目中，来编制企业定额人工消耗指标。
(一)、企业定额体系的编制程序
1．确定定额子目的实物消耗量
2．确定定额子目中基础单价和工料机工程单价
3．确定费用定额指标及综合单价 4．开发定额管理的应用软件
1．确定定额子目的实物消耗量
第一步，由定额编制专家组根据《建设工程工程量清单计价 规范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定 额》，结合企业自身的施工管理习惯、内部核算方式和惯例、投 标报价方式和惯例确定所需编制定额的步距和工程内容。
3．投标报价定额
投标报价定额是指在正常施工条件下，以施工过 程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的人工、 材料、机械台班数量及其费用的标准。
三、企业定额体系编制的依据 1.《建设工程工程量清单计价规范》 2.《全国统一建筑工程基础定额》 3.《建筑工程消耗量定额》 4.《建筑工程施工工料定额》 5.《全国建筑安装统一劳动定额》 6.《全国统一施工机械台班费用定额》 7.《建筑安装费用定额》
投标报价所需的各项费用标准。企业需要根据建筑市场竞争情
况和企业定额管理水平、财务状况等编制一些费用定额。如现 场施工措施费定额，间接费定额等。为了计算方便，还要编制
计费规则、计价程序及相关说明等有关规定。
费用定额的编制类型，应分为多种表现形式。如对内进行 劳务分包、对外进行投标报价和包定额工日等各项费率应有所 区别，其中对外进行投标报价的费率应该最高，而且应该有一 定的幅度范围和分类，以便快速报价。
104 46 340 324 324
60
60 60 60 60 60 0.26 4.25 0.4
干粘石
机 喷 石 方 柱 柱 心
柱 窗 盘
圆
附注:１．墙面（裙）、方柱以分格为准，不分格者，综合时间定额乘0.85。
２．窗盘心以起线为准，不带起线者，综合时间定额乘0.8。
(二)．费用定额的编制 费用定额是指为施工准备、组织施工生产和内部管理以及
1．确定定额子目的实物消耗量
第三步，将初步的施工消耗量定额、投标报价定额子目清
单及对应的定额子目的实物消耗量，报送工程技术管理专家和
企业内各工程处征求意见并对各方面的意见进行汇总，提交定 额编制专家组讨论。 第四步，定额编制专家组对各方面的意见进行讨论后拿出 修订方案，定额编制人员将施工消耗量定额、投标报价定额子
（1）正确地确定定额水平， （2）根据国家现有的规范，注意企业定 额子目的确定，保证企业定额的实用性和 可操作性， （3）及时的根据企业的新技术、新材料 的应用更新定额，是定额处于动态管理状 态，保证企业定额的体现企业的实力和加 强企业竞争力， （4）企业定额体系的完善性，多种定额 的编制形成一个相互联系的定额系统，能 够灵活的使用。 （5）企业定额的保密和科学化管理
3、企业定额的作用
1).企业定额是施工企业计划管理的依据 2).企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具 3).企业定额是计算工人劳动报酬的依据 4).企业定额有利于推广先进技术 5).企业定额是编制施工预算、加强成本管理和经 济核算的基础
6).企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依 据
4 企业定额编制原则及依据
是直接用于建筑施工管理中的一种定额。 它由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班使用 定额三部分组成。 作为企业定额，必须具备有以下特点： 1). 其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进 性。 2). 可以表现本企业在某些方面的技术优势。 3). 可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 4). 所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。 5). 与施工方案能全面接轨。
4．利润的确定
（1）利润的概念
利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。
（2）利润的计算 1）以直接工程费和管理费之和为计算基础（适用于除人工土 方工程以外的建筑工程） 利润＝（直接工程费+管理费）×利润费率 2）以人工费为计算基础（适用于人工土方工程和装饰工程） 利润＝人工费×利润费率 （3）利润率 利润率可以参考主管部门发布的费率，不同的项目利润率也 不应相同。
十、企业定额的管理
1．建立企业定额，完善成本核算体系
2．正确执行企业定额
水泥砂浆抹灰投标报价定额
表4-3
六 企业定额人工消耗指标的确定
以施工定额为基础定额对企业定额人工消耗指 标的确定过程进行描述 ： 第一步：搜集资料并分析整理，计算预算定额 人工消耗水平与企业实际人工消耗水平。 第二步：用预算定额人工消耗量与企业实际人 工消耗量对比，计算工效增长率。 第三步：计算施工方法对人工消耗的影响。 第四步：计算施工规范及施工验收标准对人工 消耗的影响。
五．投标报价定额
投标报价定额又称工程量清单报价表或称单位估价表，简
称报价表。报价表是依据施工消耗量定额中的人工、材料、机 械台班消耗数量（考虑一定幅度差率），乘以当时当地现行人
工、材料、机械台班单价（可以考虑价格风险因素），计算出
以货币形式表现的完成分部分项工程量清单或措施项目清单人 工、材料、机械费单价，再计入单位假定产品的管理费和利润， 最后汇总出综合单价。 投标报价定额表主要由定额编号、工程项目名称、综合单 价、人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及人工、材料、 机械单价和消耗数量等组成。
目清单及对应的定额子目的实物消耗进行修订后报定额编制专
家组审定，企业领导审批。
2确定定额子目中基础单价和工程单价
有定额编制人员根据企业内部情况 结合市场价格编制人工工资单价，材料 价格，机械台班单价，并报专家审定， 企业领导审批 定额编制人员根据施工消耗 量和对应单价确定分部分项工程直接工 程费单价
5．风险费的确定
从目前的情况来看，风险的考虑还是以材料的风险为主。 即材料差价的处理，材料差价的计算： 材料差价＝（材料的市场价格－价目表中材料单价） ×消耗量定额中的材料用量 材料差价的处理： （1）编制标底时，材料差价（或材料差价×定额项目工程量后） 计入风险费 （2）编制报价时，材料差价并入材料费或基价中，并计取管理 费和利润。
2．费用定额的概念与分类
费用定额主要是指施工过程中不以人工、材料、 机机消耗量形式出现的费用，即在建筑施工生产过程
中所支出的措施费、企业管理费、利润和税金等费用
标准的总称。
企业定额体系中的费用定额主要包括的内容：
（1）措施费定额，是指为完成工程项目施工，发生 于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的措施 费用标准。 （2）企业管理费定额，是指建筑安装企业组织施工 生产和经营管理所需费用标准。 （3）利润定额，是指施工企业完成所承包工程获得 的盈利标准。 （4）规费定额，是指政府和有关权力部门规定必须 缴纳的费用标准。 （5）税金定额，是指按国家税法规定由施工企业代 收税金的标准。
九、编制企业定额应该注意的问题
企业定额从编制到施行，必须经过科学，审慎的论证。 施工企业应该设立专门的部门和组织，及时搜集和了解各类 市场信息和变化因素的具体资料，对企业定额进行不断的补 充、完善和调整 。 对企业定额要进行科学有效的动态管理，建立完整的定额库 和资料库，针对不同的工程，灵活使用企业定额。 编制企业定额时，应考虑政府对企业的各项管理费用。 企业定额要尽可能作到多种计价模式都能兼容。 施工企业要了解政策、调整思路、紧跟市场，尽早制定和完 善适合本企业使用的企业定额。
3确定费用定额指标及综合单价
• 确定不同类型工程各项费用指标
• 确定分部分项工程消耗的管理费和取得 的利润值
4开发定额管理的应用软件
干粘石
工作内容：包括清扫、打底、弹线、嵌条、筛洗石渣、配色、抹光、起线、粘石等 单位：10ｍ2
人
编 号 项
水 工 泥
107 甲 基 硅 砂子 石渣 胶 醇 钠
kg
目
第二步，由定额编制人员根据《建设工程工程量清单计价规 范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定
额》，结合定额编制专家组确定的所需编制定额的步距和工程内
容对《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定额》 中的定额子目进行拆分或整合，形成初步的施工消耗量定额、投
标报价定额子目清单及对应的定额子目的实物消耗量。
、企业定额体系的编制要求 1．企业领导的全面支持
2．全员全过程的配合和参与 3．建立强有力的组织机构 4．建立强有力的组织制度 5．建立强有力的组织纪律 6．建立合理的激励机制
企业定额的制定方法
1．定额修正法 2．统计分析法 3．经验估计法 4．写实测定法 5．理论计算法
四 企业定额体系的编制程序与内容
企业定额编制的原则 1)．与国家规范保持一致性原则
2)．企业内的平均先进水平原则 3)．内容和形式简明适用性原则 4)．以专家为主全员参与原则 5)．独立自主编制原则 6)．量价费分离原则 7)．实事求是的动态管理原则 8)．稳定性和时效性原则
9)．保密性原则
二、企业定额体系的构成与分类
1．施工消耗量定额 施工消耗量定额是指在正常施工条件下，以施工 过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的人 工、材料、机械台班的数量标准。 （1）工程实体消耗量定额，即构成工程实体的分部 分项工程的人工、材料、机械的消耗量标准。 （2）措施性消耗量定额，即有助于工程实体形成的 临时设施、技术措施等消耗量标准。