当前位置:文档之家› 总工程师管理制度

总工程师管理制度

总工程师管理制度及职责
第一条建立健全公司技术管理体系、规章制度。

加强技术管理工作,推进公司技术进步。

第二条建立健全公司的质量保证体系。

强化质量监督,负责解决工程中重大技术质量问题。

第三条根据公司发展需要,组织制订和实施公司中长期科技发展规划和年度技术工作计划。

第四条负责审核、控制工程项目建设成本。

第五条全面负责公司工程技术管理,研究和解决工程技术方面的问题,负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开
发工作。

对于难点技术和关键技术,阻止专家会审、攻关或进
行前期试验。

第六条组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案;审批技术部上报的施工设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。

第七条制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施,并具体指
导工程部和技术部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标,负责检查工程部和技术部相关工作开展情况。

第八条巡视工程施工现场,掌握质量动态。

第九条对公司招投标项目进行监督审核,提出可行性意见。

第十条对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导。

在施工过程中对于施工人员提出的有关技术上的疑问或异议时,作出解答并有权做出决定。

第十一条参加工程验收,负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和评奖、技术成果的发布工作。

第十二条负责公司施工工艺标准编制的审批,并组织制订相应的管理制度。

第十三条负责处理工程重大质量事故,并提出解决方案。

第十四条给总经理当好参谋。

相关主题