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第六章+安全生产管理体系及保证措施

第六章安全生产管理体系及保证措施第六章安全生产管理体系及保证措施
(一)管理体系(见附图)
(二)保证措施
1、安全工作坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系和安全生产规章制度,遵循业主编制的《安全施工规范》,制订行之有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。

实行开工
安全生产管理体系
组织保证目标保证制度保证工作保证
防范重点基础工作项目经理
总工程师开防抓加加严防防防防防防防保证施工中
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前安全技术交底制度,施工中安全生产检查制度,施工后安全生产评比制度。

2、制定安全预防措施,清除事故隐患,有针对性地对从事高空作业及机械运输作业等人员,制定相应的制度和措施,进行重点防范,把不安全因素消灭在萌芽状态,以确保安全目标实现。

3、实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项工程进行书面安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。

4、加强施工现场安全教育,通过安全教育,增强职工安全意识,掌握基本知识和安全操作技能,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害,达到提高整体安全意识
和自我防护能力。

5、认真执行安全检查制度,项目经理部要保证安全检查制度的落实,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期整改,保证“管生立必须管安全”的原则真正落实。

6、确保安全资金的投入,设立安全生产资金专户,实行专人管理,专款专用。

7、中标后,本投标人在进驻施工现场前3天,制定工地规则,包括安全保卫制度;工地出入管理制度;工地安全制度;环保卫生制度;防水制度;周围及邻近保护制度,报工程师审查批准,告示全体施工人员在工程实施过程中切实遵守。

8、施工机具、车辆和设备有专人管理和操作,做到“三定”(定人、定机、定岗位),“三好”(管好、用好、维修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“四懂”(懂管理,懂结构、懂性能、懂用途),车辆、设备按有关规定进行保养,确保其性能处于完好状态,符合安全技术要求,满足施工需要。

9、做好现场管理及安全用电、防火、防汛工作。

现场管理有序,道路畅通,材料堆放整齐,现场用电必须有专职电工负责,低压线路安装规范。

防护、防火设施按规定配置且完好有效,安全标示牌齐全且符合规定。

雨季成立防汛小组,设专人值班,并加强与气象部门的联系,提前做好防洪防汛工作,避免人员及财产损失。

10、施工现场的安全网、绝缘板、防护罩、安全栏杆、防滑梯等安全设施配备齐全、完好,不得擅自移动。

11、各种机械操作人员和车辆管理员,必须有操作合格证,不准操作人员操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的保操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

12、操作人员必须按照说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

13、机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间有专人看管。

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