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世界500强企业Forecast,MPS,MRP

FCT,MPS,MRP張華SalesPCPC Sales MCMC MPSATP MOS/O產銷流程圖數量NPI EOLMP產 品 生 存 形 態 曲 線 圖時間NPI 重點:1.BOM 是否維護OK;2.QVL 是否建立;3.新廠商注意關務面的教育;4.新料件Lead time 確認與系統維護;4.新料件之廠商產能確認;5.新料因EC 產生呆滯需及時提報給RD/客戶處理, 注意新料之採購量合理性.…...EOL 重點:1.機種專用料確認;2. excess 在外訂單確認是否可Cancel;3. Excess stock 提供給PM;4. Excess stock 是否可轉其他BU,退廠商或是轉賣;5.RD 確認是否可design in;6.呆滯料責任歸屬確認.…...LifecycleForecast 樣本2004 Summer Project Forecastwk17wk18wk19wk20wk21wk224/224/295/65/135/205/27~~~~~~3/253/184/285/55/125/195/266/2SE TOTAL STYLE79,52079,52010,8105,1002,5307,6027,2575,117 JAPAN CDS15,02015,0203,2201,8001,7001,5001,200 CCU37,2007,200100440620620700 USA CDSCCU312,30012,300290290432187667 EUROPE CDSCCU235,00035,0007,2005,1004,8504,9502,550 CHINA CCU310,00010,000SE+TOTAL STYLE49,53049,7304803157,5953,5969,2464,521 JAPAN CDS3,0303,030315755400200205 CCU31,8001,800110420185185105 USA CDS10,00010,2004,5001,000 CCU37,0007,000220220411211211 EUROPE CDSCCU227,00027,0001506,2002,6004,1503,000 CHINA CCU3700700SE-M TOTAL STYLE56,00056,000JAPAN CDSCCU34,5004,500USA CDS17,00017,000CCU39,5009,500EUROPE CDSCCU224,00024,000CHINA CCU31,0001,000Sales forecastCapacity計算生產淨需求In Capacity庫存及wipOver CapacityShort term long term 加班計划1.擴線2.夜班3.增加產能(加人/設備)安排生產計划物料需求計划產能需求(人力/設備)安排生產及出貨人力設備調整計划及成本分析不滿足滿足滿足acceptance滿足MPS 作業流程圖69: 表示DIP 在製工單數量70-89: 表示80待包庫, 和89包裝目前庫存量總和90: 表示成品庫標準品庫存.SLOW 庫庫存量表示上週以前未完工數量表示下一週ALLOCATION 定案的數量STK 數量=69+(70-89)+90+SLOW-未完工-Alloc+完工量F:Forecast 量M:MPS 數量=Forecast-STK訂單完工量Forecast 日期均為出貨日期,所以生管物控需協調好是MPS 日期提前還是MRP 日期提前M/B 3 Months MPS Report=============================================================================================================================================================================================================產品分類名稱訂單/ 79 /70+80+89/ 90 / SLOW /前一月/本週產能/本週訂單/本週完工/本週STK/NET STK......... 200405 2 ......... .......... 200406 2 ......... . (200407)2 .........未完工W1 W2 W3 W4 W5 W1 W2 W3 W4 W5 W1 W2 W3 W4 W5=============================================================================================================================================================================================================9M9L06FZ K8V/China 40 0 93 2050 0 20 0 0 0 2123 2123 0 03500 4000 400 3600 4000 2000 0 0 0 0 0 0 09M9L06GZ K8V/GD/China 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 09M9L06KZ K8V SE DELUXE/China 5980 664 532 2080 0 0 2640 2640 1950 2586 1922 0 0 5000 10000 1000 9000 10000 10000 10000 0 0 0 0 0 09M9L06PZ K8V SE 0 0 8 190 0 0 0 0 0 198 198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------China S754-VIA-K8T80小計: 6020 664 633 4320 0 20 2640 2640 1950 4907 4243 0 0 8500 14000 1400 12600 14000 12000 10000 0 0 0 0 0 0Forecast/MPS-MPS 匯總計劃表FC-Model 設定MRP 主料號Model 對應所有90料號建檔日BOM BOM 下的MPS parts*(80,70)'='已設定為MRP 主料號生效------------------------------------------------------------------------------------------9M8L205Z 90-M8L205-E0UAYZ 01/10/15 Y Y 70-C1OOG6-A0 70-M8L205-A090-M8L205-E0GAYZ 01/11/21 Y Y 70-C1OOG6-A0 70-M8L205-A090-M8L205-E0JAYZ 01/10/16 Y Y 70-C1OOG6-A0 70-M8L205-A090-M8L205-E0CAYZ 01/10/15 Y Y 70-C1OOG6-A0 70-M8L205-A090-M8L205-E0UBYZ 01/10/15 Y Y 70-C1OOG6-A0 70-M8L205-A09M8L8A0Z 90-M8L8A0-G0UAYZ =90-M8L8A0-G0UAYZ 03/06/25 Y Y90-M8L8A0-G0UBYZ 03/06/24 Y Y 70-M8L8A0-B090-M8L8A0-G0JAYZ 03/06/12 Y Y 70-M8L8A0-B090-M8L8A0-G0JBYZ 03/06/12 Y Y 70-M8L8A0-B09M8L9Z7Z Forecast--i2 check point板卡類的主件料號須CHECK 到70階.?????????Forecast--i2 BOM 板卡類的主件料號須CHECK到70階.MRP 產生之必要條件主生產排程(MPS )或預測(Forecast)產品結構表(BOM )料件主檔(Item Master File )MRP MPS/Forecast MRP 報表TIPTOP 系統BOM 料件基本資料MRP-item masterM:表自制料件;P: 表採購料件.常用有MPS和MRP兩種:MPS: 表獨立需求,指由forecast產生的需求;MRP: 表相依需求,指由MRP產生的需求.Allocation / Forecast PC MPSMRP 模擬檢查是否正確產生請購單產生採購單PO 發出/系統自動拋轉於EPO採購變更審核核准產生Forecast 於EPO 系統廠商登錄EPO 查閱並備貨如期交貨NoYes YesConfirm okOk DisagreeMRP 作業流程圖採購審核廠商登錄EPO 並確認RejectMRP/ATPMRP:(Material requirement planning)依Forecast或MPS需求,依BOM展開料件需求明細;依每一料件供需狀況計算出預計結存;產生下單, 在外訂單調整交期,砍單,清理庫存等各種作業需求ATP:(Available to promise)依每一料件庫存供需狀況,及Daily預計到料狀況;依BOM;模擬計算出依現有庫存材料,各機種可齊套狀況,及預計Daily可齊套狀況MRP產生需求,ATP產生供給相關名詞解釋MPS:Master Production Schedule 主生產排程,生管提供。

MRP:Material Requirement Planning物料需求計劃,物控根據MPS來RUN MRP,產生MRP需求報表。

BOM:Bill Of Material 材料清單,不同model ,不同版本均有不同BOM 。

L/T:Lead time,作業前置時間,從P/O 發出給廠商至廠商交貨到名碩所需時間。

Supply:供給面,包括請購量、在采量、在外量、在驗量、原料、半成品、已發料工單、成品。

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