施工进度计划与进度控制措施1.1.工期控制工程由地下室结构开始到验收备案，总施工工期180日历天，为实现甲方预定的工期目标，我司将做好施工进度计划，并采用动态控制原理，对进度进行动态控制，定期对工期的目标进度和实际进度进行对比，出现负偏差及时调整，并采取多种方法进行补救。

基础工程以及主体结构工程工期应尽量压缩，采取先紧后松的施工进度策略，在保证各项分项工程质量的同时，争取时间完成任务。

工程按常规程序施工。

工程施工顺序为：先施工桩基础、承台地梁及地下室，然后完成主体工程并在适当时间插入装饰、设备、水电安装等工程。

为实现工程按时交付使用，对外墙及内隔墙、给排水及电气等其它装饰工程要穿插进行，从而保证整个工程按期交付使用。

1.1.1.施工进度计划总工期及施工进度计划见《嘉美花园总进度计划》进度计划，各区段根据总进度计划的节点要求时间，编制流水施工进度计划，并严格执行。

1.2.工期控制措施1、实行项目管理，实行项目经理负责制。

使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。

2、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。

对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

3、严管理、细控制，消除质量隐患，减少返工，加快进度。

4、组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。

5、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍，提高工作效率和劳动生产力。

6、针对工程特点，采用对项目进行分区分段组织流水施工的方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，加快施工进度。

7、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

8、克服季节性对施工的影响，做到均衡施工，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

钢筋、模板安装、混凝土浇灌均采用两班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。

9、工期控制管理采用动态控制原理，按目标总工期制定各阶段的施工进度计划，定期进行实测进度值与目标值的对比，确保工程进度满足计划的要求。

5.2.1工期动态控制措施施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。

调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

坚持每旬定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

必须提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。

对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

5.2.2保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素设计变更因素是进度执行中最大干扰因素之一，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。

针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动态度，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。

2、保证资源配置⑴劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。

定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率。

以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

⑵材料配置：公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。

⑶机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够、性能优越的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。

现场还将配备一台120~180匹的柴油发电机，确保在市政电网停电的情况下也能正常施工。

另外，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。

要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

⑷资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

⑸后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

⑹技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新技术”，运用质量体系管理标准、TQC、网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

分段施工，分段流水。

5.2.3施工进度紧迫下保证工期采取的措施1、加强机械投入和周转材料投入因本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施，操作的工期的实施，操作的工期的提前。

总配备1台吊车，1台人货两用电梯，主体模板采用胶合板支模，柱模板配备三套，梁板模配备二整层，以利施工周转，加强材料采购计划，提前订货，及时到位。

2、充分利用空间，加班加点（1）实行科学施工现场代管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。

（2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。

（3）本工程施工期间，节假日不休息，加班作业。

（4）加大劳动投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。

选择科学合理的方案，安排切实可行的施工顺序、先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，本工程以土建为主，带动水电等安装工程同步上升。

以主体结构为主导工序，水电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。

（1）混凝土中掺入适当的早强剂，以使结构提前达到强度。

（2）模板采用大模板早拆体系，打破模板常规支模方法，加快施工进度。

（3）结构施工每个施工段落实两套班组，采用分班分段，平行流水和交叉作业。

5.2.4暴雨、台风保证工期措施一、雨期保证工期措施1、雨期施工时间广东地区降雨多集中在春节至6月份，正值本工程的施工阶段。

2、成立雨施领导小组为了保证的雨期施工顺利进行，保质、保量、保安全按期完成施工生产任务，项目部成立雨施防洪抢险领导小组。

3、雨季施工准备（1）人员思想准备1）由生产上组织对全体职工及外部施工队人员进行雨施安全教育，提高每个职工的安全意识和质量意识，防止发生工程事故和人员的防电击、触电、高空坠落、物体打击及淹亡等安全事故发生。

2）由生产上组织贯彻落实雨期施工技术、安全措施，落实劳动力、材料、机具计划。

3）加强气象预报的收集工作，以便根据天气变化情况及时调整施工部署。

（2）施工现场的准备1）施工现场做好疏浚排水工作，合理确定雨水流向。

材料场地排水坡度应不小于3%，确保雨期道路畅通，材料不被冲淹。

2）对材料库房等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。

材料库房门口砌筑200mm高门槛，防止库房材料被泡。

3）现场临电设备要进行一次全面检查，使之符合规定。

对塔吊基础周围做好排水，并要经常检查，定期观测沉降，做好记录，发现隐患要及时报告项目部。

4）雨施前由生产经理对护坡组织进行一次仔细的检查，安全、技术、生产部门参加。

有掉皮、坍塌的部位应该及时通知原护坡施工单位进行修补处理，全部处理完成后每个栋号应组织有关人员进行验收。

5）砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周围应加以围护，防止被雨水冲散。

（3）技术准备1）雨施前要进行一次控制桩及水准点校核，雨施期间要定期校核，防止发生沉降、位移并做好记录。

2）雨期施工前，由项目部技术负责人或安全主管对相关人员做雨期施工方案技术交底，施工员对班组做各种安全技术交底工作。

3）根据实际情况编制雨期材料机具需用量计划报材料组。

（4）材料机具准备1）按照材料机具计划组织料具进场、分类保管并设置表识，以备急需使用。

2）现场堆放材料场地要平整、坚实，料下应加垫木码放，离地高度300mm,数量符合规定，防止下沉和倒塌，损坏材料，造成浪费。

3）水泥、白灰、方木、面板等怕湿怕潮材料要及时入库，防止受潮变形。

4）水泥严格执行“先进先用”原则，防止水泥过期受潮结块。

（5）生活准备1）对职工进行雨施安全教育，提高安全意识，杜绝伤亡事故。

2）对办公室、宿舍、食堂等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。

3）做好开水供应及防暑降温工作，杜绝食物中毒，减少疾病。

4）生活区要统一规划管理，做到整齐、清洁、卫生。

4、主要分项工程施工技术措施（1）基坑边坡1）测量人员对设在基坑周边设置的观测桩，应及时观测，随时观察基坑边坡的稳定状况。

特别是下雨期间及其雨后，一旦发生情况应及时处置并报告项目部。

2）基坑四周6米范围内严禁大型震动性较大的机械作业，3米范围内严禁堆放重物。

（2）基坑排水基坑四周上口600mm宽度范围内经过混凝土硬化，若边缘没有找坡的沿其边缘往外采用C10混凝土找坡，不小于5%，路面与基坑周边衔接处均采用混凝土硬化。

对于有裂缝的部位采用掺胶水泥砂浆修补。

基坑一旦有积水，应该及时使用潜水泵将其抽到基坑上口周边的排水沟内。

（3）基坑周边防护1）护栏:沿基坑周边距基坑上口600mm设1200mm高护栏，满挂密网，刷红白漆。