会议主题
有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点，概括为一句话，即先做人，后做事。

做人成功了，事业自然就会好起来。

要成就大事，先做好小事
在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。

借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。

但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。

做人要拿得起、放得下
人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。

区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功的人往往先喝苦水，再喝甜水，而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。

做大事不能优柔寡断
成功过后也许就是失败，而失败过后也会迎来成功。

所以，人们要对二者有一个正确的态度和观念，即使成功了，也不骄傲；相反，就是失败了，也不气馁。

开创人际关系的新局面
你手上有一颗苹果，我手上也有一颗苹果，两颗苹果交换后每个人还是一颗苹果；如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。

每个人都应该认识到个人的能力是有限的，一个人永远无法做好所有的事情。

即使一个人精力无限充沛，也不可能做好所有的事情，所以合作是必要的，也是必需的。

留一只眼睛看自己
只要我们都关注自身的发展，我们就无法回避认识自我的问题。

我是谁？我能干什么？我做得怎样？我要到哪里去？……茫茫的人生旅途跋涉，我们都必须亮起一盏心灯，“一日三省吾身”，时时叮嘱自己：“一路走好”。

只有这样，我们的路才能越走越宽广。

合作共赢，才能做强做大
都说“同行是冤家”。

面对同一领域的竞争对手，很多人常常会怒目而视，相互排挤，非要争个你死我活才肯罢休。

其实，在同行业之间，竞争能够催人奋进，合作也有利于在互惠互利的基础上达成共赢，在这里为大家创造一个良好的经营空间和利润空间。

?? 有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点，概括为一句话，即先做人，后做事。

做人成功了，事业自然就会好起来。

理解的“做人”有下面几个要点：
?第一首先，是要能够给别人带来价值，帮助别人成功。

作为企业家，对于员工，要为他们创造实现职业理想、提升自己专业能力的环境，这样大家才会乐意为企业积极效力，使个人和企业都有正向的发展。

对于客户，我们作为管理咨询消费的服务商，要始终从客户的需求出发，努力帮助他们实现的愿望及消费需求，把生意做得更好。

对于合作伙伴同事，我们要能够在合作的过程中努力实现双方共赢，而不是仅仅局限于自己的利益。

所以，不管是面对我们的酒店还是个人，从对方的角度去考虑，能够为对方做什么，带来什么价值？我们是否可以帮助他实现他想要的成功？这往往是开始一个良好合作的前提。

???第二其次，要舍得、并乐于分享。

AMT的企业文化的核心即是共享，我们在企业内部创造共享的平台，员工们借此实现知识、经验的共享和交流，每个人的智慧因此得以展现，并在讨论和交流的过程中升华、提高，正向的结果带来更积极的分享。

我们面对客户、酒店界的朋友也从不吝惜分享，通过业内不断地在推进管理知识和创新实践及信息的分享，在与各行业朋友交流的过程中，不但共享了知识，也获得了更为丰富和宝贵的意见与建议。

“赠人玫瑰，手有余香”，分享的结果不是失去，而是更加丰富的回报。

??? 第三，是心中始终想着别人。

真正能够成就大事业的人，往往都是视野宏大、心胸宽广、懂得为别人着想的人。

在与人打交道时，能够懂得从对方的利益去考虑问题，换位思考，尊重对方的想法和需求，懂得倾听，这些，从小的方面说，能够令我们赢得更多的朋友，而这些都会帮助我们成就更多的事业提高。

从做酒店企业的层面上讲，这是一种惯性和素养，而绝非只是说说的口号。

如果从小处都不能够为人着想，从大处上怎么能时时装着客户的需求呢？
??? 第四最后，是乐于助人。

我们这一代人从小受的教育就是“学雷锋做好事”，乐于助人。

这是一个朴素的道理，不管时代的标准如何变化，尤其是在诚信问题层出不穷的当下社会，我们一定愿意并且能够真诚助人的人，一定会赢利更多的尊重和信任。

??? 总之，古人有“立德”、“立功”、立言“三之说，而”立德“又为大上，因此，先立德做人，才立功成事，这实在是一个颠扑不破的道理。

商界成功者最推崇的成事法则：先做人后做事
成功者之所以成功，在于做人的成功；失败者之所以失败，在于做人的失败。

成功之道，在以德而不以术，以道而不以谋，以礼而不以权。