0-3
具有鲁班奖、海河杯等奖项3
分 只有海河杯2分 有主体 海河杯1分 没有海河杯奖项
0-3
0分
合计评定得
企业具有高、中级职称以上人
分少于24分
员多 6分 具有少量的高、中 级职称以上人员3分 无高级职
0-6
的，视为不 合格。不再
称以上人员 0分
进行项目的
财务状况良好设备齐全的3分 具有少量施工设备的2分 需全部租赁施工设备的0分
2 在建项目造价、规模的可参照性
3 项目经理能力及管理水平
4
现场组织机构、技术人员配置、 相关职业资格，与项目的匹配度
5
现场施工机械、检测仪器、工具 配置
6
在建项目 进度控制（建设方原因 除外）
7
现场管理（现场安全、文明施 工）
8
现场资料、进度、质量、安全文 明管理、甲方监理意见反馈
9 服务及承诺
以上合计分值（分值C）
工程项目
项目内容
单位名称
一、考察情况
1 资质等级
2 企业性质及规模
3 近2年获奖情况
4 人员素质
5 近年的经营财务状况及设备能力
认证体系（ISO9001认证、环境 6 体系认证、职业健康、安全管理
体系认证）
7
近三年有无重、特大安全、质量 事故
8 档案管理
以上合计分值（分值A） 二、已建项目实地考察情况
1 考察项目施工合同
2 已建项目造价、规模的可参照性
3
已建项目的工程质量、效果（整 体、细部处理）
4
已建项目现存施工质量问题情况 （后期人为原因造成除外）
投标单位实地考察评分表
考察内容：
评分
评分
评分
分值评定标准
评定分值
备注
0-30
特级3分 一级2分 二级1分 0-3
大型企业3分 中型企业2分 小型企业1分
五、总评=分值A+分值B+分值C
总评=分值A+分值B*234%
总评
=分值A+分值C*175%
六、结
论
考察人员：（签字）
无重大安全责任事故6分 出现重大安全责任事故0分
按时4分 有延误2分 延误严重0分
维修及时、服务良好4分 服务一般2分 延时维修 服 务差0分Fra bibliotek要同时考
察或分别
考察），
0-6 同时考察
察或分别
高4分 一般2分 低0分
0-4 考察），
同时考察
提前4分 正常2分 滞后0分
0-4 时总评=分
观摩工地6分 一般工地3分 现场混乱0分
值A+分值
0-6
B+分值C
。只考察
反馈意见良好4分 反馈意见 合格2分 反馈差0分
0-4
C，总评分 =分值A+分
服务及承诺范围全4分 承诺范 围不全2分 无承诺0分
0-4
值C*175%
时总评=分
0-4
值A+分值 B+分值C
。只考察
0-4 B，总评分 =分值A+分
值B*233%
0-40
有合同4分 无合同0分
0-4 工程业绩
参照性强4分 有一定参照2分 无参照性0分 业绩突出4分 业绩一般2分 低0分
高6分 一般3分 低0分
实地考 0-4 察：已建
或在建 0-4 （也可根
据项目需 0-6 要同时考
考察（招标
0-3
领导小组特 殊批准的除
外）
体系齐全6分 无0分
不全3分
0-6
无重特大安全事故3分 出现 重大安全事故0分
0-3
具备完善的档案管理系统3分
档案管理不完善1分 档案
0-3
管理差0分
0-30
有合同4分 无合同0分
0-4
工程业绩
可参照4分 有一定参照2分 无可比性0分
0-4
实地考 察：已建
质量创优4分 差0分
质量合格2分
0-4
或在建 （也可根
据项目需
无质量问题4分 局部有质 量问题2分 有严重质量问 题0分
0-4
要同时考 察或分别
考察），
5
已建该项目是否出现重大安全责 任事故
6
已建项目是否按时竣工（因建 设方原因延误酌情评定）
7 项目保修维护及服务情况
以上合计分值（分值B）
三、在建项目实地考察情况
1 考察项目施工合同