材料管理系统论文建筑材料管理论文
浅谈材料管理系统在建筑企业的应用
摘要：建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。
工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重，因此，运用材料管理系统加强管理材料，是施工企业经营管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。
材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资，既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料，并保持合理库存。
做到需求有计划，采购按计划，供给有保障，资金不占用。
关键词：材料管理材料管理系统应用
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。
在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。
面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。
因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，增加企业的竞争力，具有十分重要的意义。
1 材料管理的主要目的
材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满
足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
在任何一项建筑工程中，材料费用占整个工程施工费用的60%或更多，而现在的建筑业还多以“手账”方式进行材料管理，这不但加重了材料管理人员的工作量，而且不规范的材料管理，不仅会造成资金的浪费，甚至可能损害企业的外部形象和信誉，直接影响到企业的经济效率。
运用材料管理系统更能加强材料管理，实现材料管理目标，很好地解决了以往材料管理人员以手工操作、繁琐的管理方式。
由于建筑企业材料品种、规格、型号非常之多。
尤其建筑安装材料更为突出。
昆明一建建设集团有限公司安装分公司在领导的大力支持下，针对安装分公司项目工程多，于2008年用半年的时间与用友软件公司合作，建立适合安装材料合理数据库，根据安装分公司材料管理及核算模式，安装了一套符合安装分公司材料管理的材料管理核算系统(用友ERP-U8材料管理软件)。
于2009年正式在安装分公司应用，并开创了材料管理核算系统在昆明一建建设集团有限公司的运用的先列。
该材料管理系统，是通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的，采购计划、入库、出库、损耗、退货、库存、供应商，强大的统计汇总、查询功能。
按材料管理的程序：材料存放发放管理、进行材料结算，材料核算管理，系统模块主要包括：采购计划管理模，材料入库、耗用管理，材料核算、分析管理。
2 材料管理系统的作用
2.1 自动联想记忆功能，大大提高工作效率，减少输入量。
施工现场材料的流动管理，帮助您灵活管理材料的来源及去向等各种数据。
财务部门能直接查阅材料部门使用项目的材料帐款，无须材料部定期手工上报。
2.2 材料采购严格按照材料需求计划，结合实际库存量，确保流动金占用率最低。
单位可按自身需求自定义材料类别，系统就根据定义的材料类别，汇总统计。
2.3 多种方式的查询功能，使您随时核查材料的动态情况，数据丰富的报表（外挂EXCEL），可以导入导出EXCEL。
可按以设置好的形式多样的帐目、随时对材料各种信息自动汇总统计生成，也可在EXCEL中，自行将同的数据合成报表，大大提高了准确率和计算速度。
另有材料管理系统管理数据备份功能，使您做到操作更严谨。
2.4 材料价格分析、查询：材料管理系统可根据材料的动态数据，时时掌握材料的预算价格，计划采购价格，实际入库价格，有效的控制企业的成本。
2.5 人员权限的划分，明确责任：通过该系统对材料信息在工程进展中全面的状态追踪，及时分类统计查询，使领导能够快速、全面的了解材料库存、消耗、采购和成本的具体情况，在第一时间做出正确的分析、决策。
2.6 报表汇总功能：模块提供了形式多样的信息报表，为领导决
策层时时掌握材料的动态信息提供了完善的平台，并为预算部门提供实际材料采购价格，及时掌握工程实际材料耗用费用。
安装分公司在运用了两年多的时间，真正实现了材料动态管理的理念，使材料管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来，大大提高工作效率。
更好的为项目经理提供各种材料（包括：主材、辅材、五金油杂、工具、劳保）的消耗数量和消耗金额两种数据，帮助项目经理分析材料成本超支或节省的具体原因。
此外，材料管理软件在材料出、入库统计、库存查询、材料耗用情况等方面，也将发挥无可替代的重要作用，更能帮助对各级材料、供应商、耗料单位等进行清晰的分项管理。
时时掌握材料的动态信息，真正做到材料的动态管理。
3 结束语
后集团公司直管项目部，也按自身需求安装了一套材料管理软件。
从此改变由原来2人的工作量变为1人的工作量，提高了工作效率。
特别在大型工程材料管理核算中更加突出它的好处。