峨眉山市城市污水管网改扩建工程WB段穿越乐雅高速大桥(WB134--WB136)
管
道
施
工
专
项
方
案
编制:
审核:
审批:
年月日
目录
一、工程简况
二、施工原则
三.施工措施
四、安全保证措施
五、环保措施
六、文明措施
一、工程概况
本工程为峨眉山市城市污水管网改扩建工程WB段(WB134--WB136),本工程管线穿越乐雅高速桥洞,在桥墩与桥墩之间穿过。
沟槽开挖深度约3.5米,为保护桥墩,原设计开挖宽度10米,现缩小为6米。
管段穿越后,破坏地貌及时恢复。
二、施工原则
1、施工前把各方面手续落实到位,
2、尽量做到挖填平衡,
3、施工必须做到保护原基础设施前提下进行施工。
三、施工措施
我们根据设计图纸并结合现场实际与现场具体情况,为确保安全和工期、质量控制,注重环保工作等有效开展,制定以下施工方案。
1、机械、设备、劳力组织
根据该工程的工程内容、实际情况和施工进度要求,拟定机械、设备与现场劳动力安排见下表:
拟投入劳动力数量表
2、技术措施:
2.1本管道线路穿越乐雅高速桥洞,施工空间有限,即不适合大型机械施工,且为了保证尽快施工完毕,我公司调集多台小型挖机(180型)进行施工;我公司派专人指挥机械施工,避免对桥体碰撞损坏。
2.2本管段穿越桥洞下地域,管道施工完毕后及时恢复。
恢复原则必须按照原地貌进行恢复,不得偷工减料。
详见施工平、剖面图流程:施工准备→施工放线→沟槽开挖→管道施工→沟槽回填→恢复、清理。
2.3土石方回填
回填连砂:回填连砂内不得含有有机杂质,粒径符合设计要求,含水量应符合压实要求。
2.4填土材料应符合下列规定:
(1)碎石、连砂和爆破石渣,可作为临时道路材料。
(2)含水量符合压实要求的粘性土,可做各层地填料。
(3)草皮、淤泥质土及不稳定材料,不能用于填筑路基。
2.5作业条件
土石方回填前应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。
每层碾压压实厚度不超过设计厚度,碾压后土方压实系数为满足设计要求。
2.6土方外运
由于本工程在桥洞下施工,为了保护桥体,我公司考虑尽量少在桥下堆土,即采用余土外运的方式。
四、安全保证措施
1、安全方针
安全第一,预防为主。
2、安全目标
确保无职工伤亡事故,创造安全、文明、有序的施工环境,确保施工及运输的安全。
3、具体措施
3.1抓好安全教育,正确处理安全与施工生产和经济效益的关系,
3.2参加施工人员,要做到遵章守纪,作业标准,行为规范,安全意识和防护能力增强,现场施工有序,作业流程顺畅。
3.3按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。
3.4加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作。
3.5土方施工安全措施
3.5.1土方施工时,并在现场与有关施工人员进行交底,
3.5.2运输车辆及施工机械要严加管理,经常检查检修制动、装
载等安全部位技术状况,不可松懈和疲劳作业,防止意外事故发生。
3.5.3采用机械填筑应符合下列规定:
(1)在回填区边缘应设置安全标志;
(2)土方机械作业时,无关作业人员不得靠近机械;
(3)在挖掘机土斗的回转半径范围内,人员不得停留或通过;
3.6施工车辆在进出施工便道口处应设专人指挥交通,以免造成
主干道交通堵塞。
在进出口处应设置警示牌。
五、环保措施
施工进场后做好全面规划,对环保工作综合治理,并与地方环保部门取得联系,按环保规定,做好施工现场的环境保护工作。
1、成立环保小组,建立环保措施,项目经理部、队分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。
2、对职工进行环保知识教育,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,自觉遵守环保的各项规章制度。
3、控制扬尘
对施工便道进行定期洒水防尘,以减少起尘量。
易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。
便道进出口处应定期设专人清洗原主要干道,以免扬尘过多。
4、噪声
在居民区附近,除非经监理工程师批准,夜间不安排噪声很大的机械施工,若施工,则对施工机械和施工作业予以控制。
施工运输及交通车辆车况要保持正常,并安装有效的消音器。
5、废弃物
清除的河床淤泥应堆放在指定位置,以免污染农田。
6、排水
施工及生活中的污水或废水,要集中沉淀处理,经检验符合标准后,才能排放到河流或沟溪中。
不准将含有污染物质或可见悬浮物质的水,直接排入河流、水道或现有的灌溉系统中。
7、机动车在工地内行驶通过限速等措施避免产生灰尘,经常对工地洒水清洗道路。
禁止在工地点火烧残留的废物或其它东西。
时刻维护工地范围内的排水系统,防止污水、废水到处流淌。
六、文明措施
在项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师、工区负责人、生产、技术、质量、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。
工区负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。
施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
1、健全管理制度
1.1岗位责任制。
按专业、岗位、工区等分片包干,分别建立岗位责任制。
1.2经济责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。
1.3检查制度。
工地每月组织一次以上的综合检查,按施工项目、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。
检查采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随机抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。
班、组实行自检、互检、交接检制度。
做
1.4持证上岗制度。
施工现场实行持证上岗制度。
进入现场作业的所有管理人员、汽车司机、技术员、起重工、电工、焊工等施工人员,都必须持证上岗。
1.5会议制度。
施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
2、健全资料管理
2.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资资料应齐全。
2.2 施工现场应有施工日志。
施工日志中应有文明施工内容。
2.3 文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。
2.4 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
2.5 文明施工活动记录,如会议记录.检查记录等。
2.6 施工管理各方面专业资料。
3、文明施工措施
3.1 严格按照招标文件施工,遵守国家法令、法规,遵守有关部门的规定。
3.2 加强文明生产管理力度。
遵守村规村约,搞好地方群众关系,确保施工顺利进行。
3.3 加强对施工人员的教育,做到施工不扰民,不破坏地方现行的道路。
3.4 保持施工现场有条不紊,做到工完场清。
3.5 对施工便道的定期维护,尤其在雨季加强养护整修。